Эта книга – для вас, если:
• у вас перестало «тренькать» внутри от работы, которая раньше нравилась;
• вы чувствуете какой-то невнятный зов внутри и хотите понять, в каком направлении строить дальше свой профессиональный путь;
• вы хотите перемен в своей жизни, вы часто задумываетесь о том, как можно было бы поменять работу, и примеряете на себя разные варианты, но никак не можете решиться;
• вам становится плохо от одной мысли о том, что завтра опять на работу;
• по утрам вы ловите себя на ощущении, что вы похожи на маленького ребенка, который очень не любит ходить в детский сад, но все-таки идет туда, потому что «так надо»;
• вы хотите найти дело своей жизни и каждый день ловить кайф от того, чем занимаетесь;
• вы в поиске себя и своего предназначения.
За двадцать лет работы в управлении персоналом я провела больше тысячи собеседований. В ходе этих встреч я всегда стремилась понять, что движет человеком при смене работы. Чего он ожидает от нового места, почему решился уйти со старого? Что его не устраивало в прежней работе и как он мечтает реализовать себя, придя к нам в компанию?
Часто я встречала ситуации, когда человек работает совсем не по тому профилю, по которому получил первое образование. Этим у нас никого не удивишь: у успешного менеджера по продажам может быть медицинское образование, человек с дипломом дирижера становится великолепным директором турагентства, а из бывших спортсменов получаются профессиональные коммерческие директора. Мне как психологу было понятно, что в таких поворотах основную роль играет склад характера, набор качеств и склонностей, присущих человеку. Зачастую к моменту окончания вуза молодые люди понимают, что на самом деле работа по специальности, записанной в их только что полученном дипломе, выглядит совсем не так, как они себе представляли во время вступительных экзаменов.
В таком случае переквалификация и смена профиля в первые годы после получения высшего образования – достаточно распространенная история.
Но вот когда успешный директор по продажам, отвечающий за всю Россию, уходит со статусной и высокооплачиваемой должности, чтобы заняться ремонтами, или владелица успешно растущей ИТ-компании уходит из бизнеса, чтобы проводить уроки рисования – как это?
Почему они принимают такие решения? Что ими движет?
И как они становятся успешными в этой новой деятельности?
Что помогло им понять и почувствовать, что пора совершить столь крутой поворот в своей судьбе?
Я решила спросить непосредственно у них – хозяек своих судеб и вершительниц этих головокружительных изменений. В этой книге – семь интервью с женщинами, которые круто меняли свою жизнь, уже будучи состоявшимися и успешными в своей профессии. Шесть бесед я провела сама, а седьмая – со мной, в ней я рассказываю своему коучу о крутых поворотах в моей карьере и о том, как я решилась написать эту книгу.
Вы держите в руках семь судеб, семь историй, полных сомнений, открытий, провалов и побед. Мои героини рассказали о том, что толкало их на изменения, о тех трудностях, с которыми они справились или не справились. И они дали свои рекомендации тем, кто только задумывается о решительном повороте в карьере.
А в конце книги вас ждет копилка самого ценного опыта, который мы по крупицам собрали для вас.
Вперед, отправляемся по извилистым дорогам перемен!
Секрет перемен состоит в том, чтобы сосредоточиться на создании нового, а не на борьбе со старым.
Сократ
Галина Волгач
Девочка из глянца делает ремонты
«Меня спрашивали: «А чем ты занимаешься?»
И я задумывалась: как бы сказать правильно? Вот скажу – ремонтами, ты себе кого представляешь? Ну, девочку с малярным валиком в руках. И у меня сразу картинка в голове: я стою и скребу стены шпателем. Я долго не могла признаться, что ROOM TO ME – это мой бизнес».
Мы разговариваем с Галиной Волгач, совладелицей и основательницей сервиса готовых ремонтов ROOM TO ME, и я ловлю себя на ощущении, что ей все удается легко и быстро, и не терзается она сомнениями «делать?.. не делать?..», и решения принимает без лишних раздумий, и только правильные. От нее веет драйвом, скоростью, легкой самоиронией.
«Слабоумие и отвага – вот мой девиз», – говорит Галя. И с этим утверждением не поспоришь. А как иначе три хрупкие девушки (Галя, Лера и Юля – ее партнеры по бизнесу), не имеющие образования в строительстве, дизайне и архитектуре, могли построить бизнес, в котором двадцать три строителя (мужчины!) делают одновременно девять проектов – девять классных ремонтов под ключ по высочайшим стандартам качества?
А ты помнишь, кем ты хотела стать в детстве?
Мне стыдно сказать, кем я хотела стать. Маленькая Галя в детстве, в четыре года, до беспамятства мечтала стать клоуном цирка. Однажды бабушка повела меня в цирк. Там был клоун Рафаэль, какой-то не русский чувак. Он меня буквально вдохновил! Я очень хотела за кулисы, и после выступления бабушка отвела меня туда за ручку. И он подписал мне открытку: «Желаю тебе стать клоунессой». Я была под впечатлением очень долго! Да, я хотела стать клоуном цирка, сколько себя помню.
Я слушаю Галю и понимаю, что, возможно, она через всю жизнь пронесла это желание творить волшебство, помогать людям воплощать их самые заветные желания. Только представьте: вы отдаете ключи от своего жилья и спокойно занимаетесь своими делами, а через три месяца получаете отремонтированную квартиру. И вы избавлены от общения со строителями и рабочими, соседями и управляющей компанией. Можно сразу заходить, жить и наслаждаться уютом!
Расскажи, как родилась эта идея с ремонтами под ключ.
Это было три года назад. Я тогда работала директором по продажам по России в JungleJobs. Я прыгала в самолет, летела, переговаривалась с ключевыми клиентами и возвращалась в тот же день. Я хорошо помню этот поворотный момент. Февраль 2017 года, я сижу на работе и мне надо звонить клиентам. Я беру трубку, и у меня тошнота подкатывает к горлу. Я понимаю, что не могу больше звонить. У меня одна мысль: неужели я буду до пенсии говорить вот этот текст в трубку и ничего не поменяется?
Я выгорела. Семь лет один и тот же текст. Да, был масштаб: продажи по всей России. Да, были супер-пупер клиенты. И «Юлмарт», и Coca-Cola, и JTI, и Pony Express – крупняшки, один круче другого! Меня этот размах вначале будоражил, но текст один и тот же, и делала я одно и то же…
Я закрыла ноутбук и стала думать: окей, а если не эта работа, то чем бы я вообще занималась? И обнаружила, что у меня нет ответа. Я вообще не знаю, что дальше может быть. При том что объективно все было хорошо: очень приличная московская зарплата, классная команда, крутые клиенты, в зоне ответственности – вся Россия, и не было объективных предпосылок для ухода.
