Дмитрий Веретенцев - Система разрешения конфликтов путем переговоров

Система разрешения конфликтов путем переговоров
Название: Система разрешения конфликтов путем переговоров
Автор:
Жанры: Конфликты | Переговоры | Работа с клиентами
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2023
О чем книга "Система разрешения конфликтов путем переговоров"

Перед вами уникальная система разрешения конфликтов путем переговоров. В ней впервые чрезвычайно сложный и многогранный переговорный процесс представлен в виде наглядной последовательности шагов по совместному поиску, согласованию и оформлению взаимовыгодного решения.Методологическую основу системы составили наиболее эффективные на взгляд автора идеи, концепции, методы в области переговоров, конфликтологии, психологии, юридической техники, а также многолетний практический опыт автора по успешному разрешению различных конфликтов.Изучение системы позволит вам обрести знания для незамедлительного применения в ближайшей конфликтной ситуации.

Бесплатно читать онлайн Система разрешения конфликтов путем переговоров


Введение

Конфликт – это столкновение опасений, материальных интересов и ценностных потребностей людей, организаций и даже целых государств.

Опасения, интересы и потребности в таком столкновении могут иметь различный объем, противоречить друг другу полностью или частично, в реальности или лишь в сознании сторон. Стороны конфликта могут иметь различные нравственные и правовые установки, знания и опыт, темперамент, историю взаимоотношений и множество иных характеристик. Такое разнообразие делает каждый конфликт уникальным.

Конфликт является естественной и неотъемлемой составляющей человеческих отношений. Каждый из нас сталкивается с конфликтами буквально на каждом шагу: на работе, дома, в магазине. Конфликты могут представать в самых различных формах: от культурной дискуссии до длящейся годами вражды.

Конфликт как таковой не несет разрушений. При умелом подходе он позволяет вскрыть возникшие противоречия, найти их взаимовыгодное разрешение, укрепить отношения и открыть новые перспективы. Попытки же неумелого разрешения конфликта могут нанести катастрофический ущерб его участникам и окружающим: разрушить их отношения, лишить денег, репутации и совместных перспектив.

Существует несколько основных стратегий реагирования на конфликт: избегание конфликта, принятие условий другой стороны, силовое решение, переговоры.

Избегание конфликта подразумевает сохранение возникших противоречий, блокирование достижения целей и перспектив. Принятие условий другой стороны подразумевает односторонний безоговорочный отказ от собственных целей и перспектив. Силовое принуждение другой стороны может позволить достичь текущих целей, однако с высокой вероятностью повлечет разрушение отношений или даже ответный удар в будущем. Единственным способом взаимовыгодного разрешения конфликта по мнению автора являются переговоры.

К сожалению, многие из нас не владеют достаточными навыками ведения таких переговоров. В своих попытках урегулирования они могут действовать по наитию, руководствуясь бушующими эмоциями, субъективными представлениями о справедливости, преимуществами в силе. В результате стороны теряют активы, упускают возможности, разрушают отношения.

В настоящей работе представлена уникальная система разрешения конфликтов путем переговоров. В ней впервые чрезвычайно сложный и многогранный переговорный процесс представлен в виде ясной, краткой и логичной последовательности шагов, нацеленных на совместный поиск, согласование и оформление взаимовыгодного решения.

Методологическую основу системы составили наиболее эффективные на взгляд автора идеи, концепции, методы в области переговоров, конфликтологии, психологии, юридической техники, а также многолетний практический опыт автора по успешному разрешению конфликтов.

Изучение системы разрешения конфликтов путем переговоров позволит вам обрести знания для незамедлительного применения в ближайшей конфликтной ситуации.

I. Подготовьтесь и организуйте переговоры

Сформулируйте ваши цели и препятствия

Цель данного этапа – сформулировать цели, которые вы рассчитываете достигнуть и препятствия, которые следует преодолеть для их достижения. Для этого вам следует выполнить ряд представленных ниже шагов.


а. Сформулируйте ваши опасения, интересы и потребности, включая сохранение либо восстановление мира и отношений с окружающими


б. Сформулируйте ваши опасения, интересы и потребности, которые хотя бы и не относятся к текущему конфликту, но могут расширить предмет договоренностей и упростить его разрешение


в. Сформулируйте ваши цели на основе ваших опасений, интересов и потребностей, сформулируйте перспективы


г. Ранжируйте ваши цели по уровню значимости для вас


д. Убедитесь, что ваши цели этичны, законны и реалистичны


е. Сформулируйте препятствия к достижению каждой вашей цели


ж. Определите ваше собственное решение:

– определите, что вы можете сделать для достижения своих целей, не вступая в переговоры ни с кем,

– убедитесь, что не переоцениваете свое собственное решение

Определите другую сторону переговоров

Цель данного этапа – определить человека, в переговорах с которым вы можете разрешить конфликт на обоюдовыгодных условиях. Для этого вам следует выполнить ряд представленных ниже шагов.


а. Определите другую сторону в переговорах – того, кто:

– принимает решение в отношении препятствий к достижению ваших целей,

– оказывает ключевое влияние на такое решение


б. Примите решение о проведении переговоров с другой стороной, даже если можете принудить ее разрешить конфликт на ваших условиях

Перейдите в миролюбивое состояние

Цель данного этапа – перейти в миролюбивое состояние для продуктивной подготовки и ведения переговоров. Для этого вам следует выполнить ряд представленных ниже шагов.


а. Учтите, что ваше немиролюбивое состояние может провоцировать:

– ваше неподобающее поведение,

– ваш выход из переговорного процесса,

– ваш необоснованный отказ от целей,

– разрушение контакта, взаимопонимания и доверия с другой стороной,

– немиролюбивое состояние другой стороны


а. Учтите, что ваше немиролюбивое состояние может быть вызвано вашим:

– стрессом,

– нетерпимостью в отношении другой стороны


б. Поймите, испытываете ли вы тревогу, страх, панику, которые могут быть проявлением стрессового состояния

в. Выйдите из стрессового состояния, если прибываете в нем:

– сосредоточенно досчитайте до 10, глубоко вдохните и выдохните до 30 раз, прогуляйтесь, подвигайтесь,

– определите, какие негативные последствия развития конфликта либо его неудачного разрешения вы восприняли как угрозу,

– учтите, что угроза может быть мнима, ее значимость для вас может быть вами преувеличена,

– трезво оцените, на сколько реалистична и значима угроза для вас,

– проявите мужество,

– выйдите из стрессового состояния


г. Поймите, испытываете ли вы раздражение, гнев, обиду которые могут быть проявлением вашей нетерпимости в отношении другой стороны


д. Напомните себе, что другая сторона представлена абсолютно равным вам человеком


е. Проявите смирение, терпимость, искреннюю любовь и сострадание к этому человеку


ж. Искренне и без каких-либо условий простите этому человеку любые обиды


з. Искренне признайте за этим человеком право на его ценности и установки, надежды, мечты, страхи, опасения, интересы, потребности


и. Убедитесь, что вы находитесь в миролюбивом состоянии

Признайте другую сторону партнером по разрешению конфликта

Цель данного этапа – искренне признать в другой стороне партнера по разрешению конфликта, проявить интерес к ее опасениям, интересам и потребностями. Для этого вам следует выполнить ряд представленных ниже шагов.


а. Учтите, что взаимовыгодное решение конфликта возможно лишь через снятие опасений, удовлетворении интересов и потребностей другой стороны наравне с вашими


С этой книгой читают
Ким Скотт – автор бестселлера «Радикальная прямота», бывший топ-менеджер Google, Apple и YouTube. Бизнес-консультант Dropbox и Twitter.В новой книге Ким исследует феномен неравенства в офисной среде. Ее текст – это путеводитель по механизмам притеснения и их предотвращению.Почему так часто повышают тех, кто недобросовестно выполняет работу? Симптомами какого «заболевания» может быть гендерная дискриминация? Возможно ли создать справедливые рабочи
Дагестан – Москва – Япония – Край мира. История поиска себя на географической плоскости. Тяжело быть идеальным сыном, мужем, отцом, всегда помнить о своем долге и быть благодарным за готовую жизнь. Борьба эгоизма с традиционными кавказскими устоями и вымышленный друг, который всегда направит советом. Каково это – иметь право выбора и пройти свой путь?
Это увлекательные приключения которые приведут Вас к неожиданным открытиям и откровениям. Помогут посмотреть со стороны на разные способы отношения к жизни. И конечно же, оно завершится хорошо!
Небольшой сборник о том, что бывает "Пофиг" в стихотворном стиле. В составлении принимала участие интернет пользователь Линда из приложения "Шедеврум". Малая часть моментов равнодушия с которыми мы сталкиваемся в жизни к чему-либо или кому-либо. Приятного чтения.
Встреча с древними философами, великими умами прошлого и даже с мифическими богами. Познание мудрости. Постижение сути мира через сновидение. Эмоции – это инструмент, способный изменять и даже создавать события в жизни. На страницах этой книги всё это возможно, и тебе предстоит это узнать, если дерзнёшь открыть портал в шестое измерение…
Принадлежность к благородному роду не делает человека исключительной личностью. Одно лишь право крови не дает право на власть. Зачастую сила может оказаться более эффективным и действенным средством для ее достижения. Вольные бароны Великой пустоты из отдаленного галактического сектора с самого рождения знали эту простую истину. Они всегда готовы с оружием в руках защищать свои домены от посягательства извне. Даже если это приводит к межзвездной
К зимнему духу Холодке обращается ее подруга Ёка. Ведь скоро Новый Год, а Ёка совсем не может превратиться в ёлку. Что же будут делать девочки и какой выход найдут из ситуации?
Повествование в традициях фантастики с научно-техническими предвидениями о судьбах мира.Гениальный инженер Жюля увёл от людей своё изобретение – подводную лодку «Наутилус» – в морские глубины и остался первым в литературе героем-техником. И хотя первая подлодка была построена ещё в 1720 году, читатели отдают право авторства на это изобретение Ж. Верну.Когда Герберт Уэллс в своём романе в чистом химическом виде выделил главный человеческий соблазн