Герман Берг - Сколько стоит доверие. Журналистские расследования

Сколько стоит доверие. Журналистские расследования
Название: Сколько стоит доверие. Журналистские расследования
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Публицистика | Современная русская литература
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Сколько стоит доверие. Журналистские расследования"

Основатели холдинга РБК Герман Каплун и Александр Моргульчик нанесли российскому бизнес-сообществу такой удар, который намного превосходит репутационные и прочие ущербы от пресловутого Панамагейта. Если уклонение от уплаты налогов в оффшорном раю еще можно как-то понять и даже простить, то участие в схемах по торговле престижными деловыми премиями однозначно позорно и ставит под сомнение деловую репутацию десятков отечественных компаний и корпораций.

Бесплатно читать онлайн Сколько стоит доверие. Журналистские расследования


© Герман Генрихович Берг, 2018


ISBN 978-5-4490-7662-5

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

«НАРОДНУЮ МАРКУ» КУПИТЬ МОЖНО, А НАРОД?

Липа премий Германа Каплуна

Организаторы «Компания года» и «Народная марка» продавали ведущим российским компаниям премии за десятки тысяч долларов

Основатели холдинга РБК Герман Каплун и Александр Моргульчик нанесли российскому бизнес-сообществу такой удар, который намного превосходит репутационные и прочие ущербы от пресловутого Панамагейта. Если уклонение от уплаты налогов в оффшорном раю еще можно как-то понять и даже простить, то участие в схемах по торговле престижными деловыми премиями однозначно позорно и ставит под сомнение деловую репутацию десятков отечественных компаний и корпораций.

На днях в интернете появились документы холдинга РБК, которые свидетельствуют, что бывшие совладельцы информационного агентства Герман Каплун и Александр Моргульчик могли организовать награждение премией «Компания года» той или иной компании за деньги, а также перечисление доли менеджерам компаний-победительниц. Выходит, что это были откаты за липовые премии? Эти документы поистине сенсационны, так как ставят под сомнение деловую репутацию ведущих российских государственных и частных корпораций.

Знаменитая премия группы компаний РБК «Компания года» долгие годы считалась одной из самых престижных в России. Она вручалась с 1999 года и некоторое время проводилась под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ. Лауреатами этой премии в разные годы были такие корпоративные гиганты, как «Роснефть», «Интеко», Евраз, Россети, «Вертолеты России», «Аэрофлот», «Мегафон», Россельхозбанк, «Норильский никель», Юлмарт, Крокус групп, «Л’Этуаль», «АКБ «ЮГРА», Нижнекамскнефтехим, Русская Чайная Компания, Государственная транспортная лизинговая компания, НПФ «Благосотояние», «УК «Райффайзен Капитал», ВТБ 24 и многие другие.

Безусловно, среди них есть реальные лидеры бизнеса, ведущие свои дела честно и открыто. Но теперь уже, как нам кажется, доподлинно известны и «не совсем честные победители», получившие свое лауреатство за деньги. Причем, за большие деньги, ведь только лишь цифры откатов, судя по документам, достигают семизначных величин.

Показательно, что уже на следующий год после ухода Германа Каплуна и его команды из холдинга, новые владельцы РБК решили не брать себе этот «актив», а оставили его прежним владельцам. Генеральный директор издательского дома РБК и руководитель направления бизнес-мероприятий Екатерина Сон в качестве основной причины этого назвала методику оценки кандидатов на премию, «которая была далеко не очевидной и не объяснялась». Из этих слов можно сделать вывод, что новые владельцы холдинга РБК могли догадываться о сомнительной практике торговли престижной премией, захотели от нее дистанцироваться, но не стали выносить, что называется, сора из избы.



Документы холдинга РБК могут доказывать, что совладельцы и руководители РБК Герман Каплун и Александр Моргульчик брали деньги за то, чтобы наградить премиями ту или иную компанию, а также, по-видимому, перечисляли долю тем менеджерам, которые курировали этот проект от имени компании-победительницы. Также, за деньги вероятно можно было купить упоминание в положительном контексте на страницах издания холдинга.

На имеющихся в распоряжении документах, похоже, стоят подписи Германа Каплуна, Александра Моргульчика и Артема Инютина. Факты этих злоупотреблений документально (!) фиксировались, а ответственные за них, видимо, не предполагали, что в один прекрасный (не для них) день эти факты могут стать достоянием гласности.

Как нам кажется, высокий образовательный уровень Германа Каплуна и его соратников по сомнительному event-бизнесу виден помимо прочего в том, что неблагозвучное слово «откат» во всех документах заменено изящным выражением «клиентская комиссия».

Размеры клиентских комиссий весьма значительны и достигают нескольких десятков миллионов рублей, причем выплачивались они в долларах, по курсу ЦБ, а переводы осуществлялись, по-видимому, преимущественно в оффшоры.

Сомнительный бизнес был поставлен дельцами на твердую деловую основу. Все «трансакции» регулировались жестким регламентом, предельно конкретизированным «орднунгом».

Инструкция менеджерам РБК, по всей видимости, носила название «кругооборот по комиссиям». Во многих документах фигурируют упоминания о выплатах наличными.

Переходим к самому интересному. К лауреатам, которых можно назвать липовыми. Вот, к примеру, служебная записка на имя гендиректора холдинга Александра Моргульчика от 28 декабря 2011 года с просьбой оплатить услуги фирмы «БизнесФорумДиалог» за поиск клиентов в «Компании Года 2011» в размере 2.392.000 рублей. По договору 25 процентов оплачено безналом, остальные наличными.

Приводится также список найденных упомянутой фирмой клиентов и суммы, которые фигурируют в документах об участии и «лауреатстве»:

Хабаровский аэропорт, стоимость сделки 800 тысяч рублей, номер счета 65111000018, поступление 15.11.12. Агенту должны вернуть от этой суммы 560 тысяч рублей (это, надо полагать, и есть откат менеджеру Хабаровского аэропорта – ред.).

Петротрест, стоимость сделки 1 миллион 500 тысяч рублей, номер счета 65110900014, поступление 14.11.12. Общая сумма возврата клиенту по этому клиенту (так в тексте служебки – ред.) – 636 тысяч рублей.

Он клиник, стоимость сделки 1 миллион 500 тысяч рублей, номер счета 65111500006, поступление 17.11. 11 и 7.12.11. Общая сумма возврата клиенту – 636 тысяч рублей.

МРСК «Волги» (Межрегиональная Распределительная Сетевая Компания Волги), стоимость сделки 800 тысяч рублей, номер счета 71121200018 от 12.12.11 (300 тысяч) и счет 65111500010 от 15.11.11 (500 тысяч). Агенту должны вернуть от этой суммы 560 тысяч рублей.







Под служебкой стоят подписи директора по продажам, начальника отдела контроля размещения рекламы, курирующего топ-менеджера и финансового директора. Служебка завизирована подписью соответствующей подписи генерального директора А. Моргульчика.


А вот отдельный документ на возврат (то есть откат?) денег по премии «Компания года» компании ООО «НДВ Недвижимость для вас». Сумма договора – полтора миллиона рублей, номер счета 651110009, оплачено 15.11.11. сумма «возврата» – 200 тысяч рублей.

Из еще одной служебной записки следует, что победитель в основной номинации премии «Компания года» компания ОМК (Объединенная металлургическая компания) заплатила за свои лавры все те же полтора миллиона рублей, а мзда составила двадцать процентов от суммы – 300 тысяч.

«Благодарности» менеджерам компаний-клиентов практиковались даже при организации пресс-конференций и круглых столов. Так, 14 декабря 2011 года некий менеджер по работе с ВИП клиентами П. Салманов подал служебку на возврат денег за оказание именно таких услуг ГМК «Норильский никель». Общая сумма «прихода по договорам» составила 1 миллион 280 тысяч рублей, а возврат – 640 тысяч.


С этой книгой читают
Пресс-аналитика, основанная на журналистских расследованиях, публикациях в российских и зарубежных СМИ о махинациях в сфере железнодорожных перевозок. Кто реально скрывается за этими преступлениями? Куда ведёт их след? В книге приподнята завеса тайны «серых кардиналов» в «дорожных революциях».
Книга журналиста, публициста, пресс-аналитика, обозревателя Генриха БЕРГА, в которой раскрывается суть санкционных мер по отношению к России, их причины и следствия. В этом журналистском расследовании процитированы позиции ведущих зарубежных и российских экономистов, политологов, общественных деятелей. Дана оценка ответных мер, а также ответы на главные вопросы: «Какова истинная цель САНКЦИЙ?» и «Как они влияют на среднестатистического россиянина
«Цветная революция», «оранжевая революция», а ранее «смута» или даже «БУНТ» – все эти термины в наше время стали собирательными выражениями, характеризующими акции протеста, которые идут сейчас в мире, не исключая Россию, или прошедших в постсоветских республиках, а особенно в исламских государствах.Особенность таких явлений сегодняшнего дня заключается в «экспериментах» сильных государств, которые «обкатывают» технологию смены власти в странах,
Полезная книга по копирайтингу, с помощью которой можно проникнуть в тайны сознания и научиться думать как покупатель. На страницах книги представлена информацию о том, как психологические аспекты личности влияют на совершение покупок в Интернете и в реальной жизни.
В этой книге в живой и доступной форме изложены теоретические основы научной демократии. Автор предпринимает попытку подвести научную основу под институт народовластия и создать универсальную модель высокоэффективного государства. В работе использован системный подход к проблеме научности общественного строя вообще и демократического в частности. Рекомендуется всем, кто понимает, что назрела необходимость перехода от стихийного развития общества
Клиентософия является новаторством в сфере бизнес-образования в России. Это новая интегративная дисциплина, изучающая долгосрочные отношения с клиентами. Она основана на личном опыте в области управления, бизнеса, а также психологии, поэтому старайтесь ставить под сомнение все, что я предлагаю, думайте, осмысливайте сами. Именно это значительно повышает эффективность восприятия информации. Книга рассчитана на практику, на действия «здесь и сейчас
На собственном многолетнем опыте автор пытается раскрыть разницу в понятиях «работа» и «бизнес», до сих пор не понимаемую многими людьми современной России.
«Расп упер манипуляторы в бока, критически осмотрел Дефа и произнес задумчиво:– Четыре тысячи триста девятнадцать лет, шесть месяцев и два дня по местному летоисчислению. Это ужасно. К тому же я округлил в меньшую сторону, отбросив часы и минуты с секундами.Деф не понял, он был туповат. Особенно в сравнении с Распом, который легко оперировал цифрами, мгновенно совершал сложные подсчеты и умел делать выводы в зависимости от результатов…»
«На четвертый день осьмины талой воды старому Рябиннику подошел срок. Разменял Рябинник уже восемь полных кругов и три доли девятого – мало кто жил так долго.Замужние дочери Рябинника с утра накрыли во дворе отцовского жилища столы. Натаскали снеди из погребов, выставили хмельную настойку из винной ягоды. Сельчане подходили один за другим, скромно угощались, кланялись недвижно сидящему на крыльце Рябиннику и убирались по своим делам. В какой час
Магия – это знания, а знания – это возможность. Возможность изменить свою судьбу к лучшему. Прочитав эту книгу, Вы будете легко использовать тайные ключи Царя Соломона, научитесь общаться с Высшими Силами, получая у них поддержку и защиту, осуществите свои заветные мечты и обретёте счастье. В книге собрана ценная информация о древних тайных знаниях и инструментарии, которым должен владеть каждый настоящий маг. Она обязательно станет вашей настоль
«Добро пожаловать в Ад!» – гласила огромная надпись позади широкого и мощного торса господина Ахерона дей Сатта, который решил лично встретить эксперта по озеленению и ландшафтному дизайну с другого мира. И я поняла одно – до девятого круга я не дотяну. Кьяра Вецци – сирота без связей и покровителей вынуждена прикрывать репутацию фирмы, в которой работает, и исправить на месте все ошибки дочери начальницы. Но все было бы проще, если бы заказчиком