Степан Косьяненко - Уроки менеджмента для самых маленьких

Уроки менеджмента для самых маленьких
Название: Уроки менеджмента для самых маленьких
Автор:
Жанры: Учебная литература | Детская познавательная и развивающая литература | Саморазвитие / личностный рост
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2024
О чем книга "Уроки менеджмента для самых маленьких"

Менеджмент – модное комплексное понятие, за которым скрывается множество сложных инструментов, позволяющих эффективно управлять различными процессами в бизнесе и различных сферах жизни. И настоящая книга призвана объяснить, что за таким страшным понятием как «менеджмент» кроются абсолютно простые и очевидные вещи, которые понятны даже маленькому ребенку. И которые нужно применять не только на огромном предприятии, но и в повседневной жизни, чтобы достичь значимо больших результатов.Эта книга написана как для малышей, которые только формируют свои взгляды на жизнь через призму сказок, так и для взрослых, которые смогут узнать за представленными сказочными историями то, с чем они сталкиваются в повседневной жизни. Настоящая книга поможет сформировать правильные подходы к принятию решений с самого детства на легких к восприятию сказочных примерах. Ведь как сказал Антуан де Сент-Экзюпери: «Все мы родом из детства», а в таком случае, к взрослым вопросам следует готовиться с пеленок.

Бесплатно читать онлайн Уроки менеджмента для самых маленьких


Детям о взрослом, взрослым – по-детски

В нашем обычном мире есть необычный сказочный лес – лес менеджмента. И там живёт множество обыкновенных и в то же время удивительных животных. Сказочен он потому, что в нём живут бок о бок и трудятся животные, которых не встретишь в обычном лесу. Например, тут есть пингвин и лев, страус и сибирский медведь. Сказочен этот лес ещё и тем, что здесь нет разницы, хищник ты или травоядное, большой ты или маленький и насколько большие у тебя когти и зубы, так как в лесу менеджмента самыми успешными становятся умные, решительные и трудолюбивые, а ленивые, трусливые и глупые животные всегда оказываются жертвами, даже если они сильнее и больше. И конечно, здесь случается множество интересных, сказочных и поучительных историй, и некоторые я вам поведаю.

Ослик и строительство дворца

Однажды в лесу менеджмента царь всех зверей – Лев решил построить новый дворец, да не простой, а такой, чтобы все, кто видел его, сразу понимали – тут живёт величайший из правителей.

Созвал Лев зверей и объявил о своих планах и что требуются для работы ему лучшие архитекторы и строители. А ответственным за подготовку к строительству назначил придворного советника Филина да пообещал ему, что если тот организует всё качественно и в срок, то щедро его отблагодарит.

Со всех уголков Сказочного леса полетели заявки на участие в стройке, ведь разные специалисты требовались: плотники, каменщики, архитекторы, маляры, электрики и многие другие. Филин тщательно выбирал работников, лично читал их заявки, проверял их навыки и знания и наконец-то набрал необходимую строительную команду. Вот только не знал Филин, кого руководителем строительства поставить, ведь это должен быть зверь с опытом, трудолюбивый, ответственный и умный. Долго думал Филин и выбирал из кандидатов.

Первой пришла устраиваться на работу директором Лисица. Расхваливала себя, да и для Филина на льстивое слово не скупилась. Вот только давно уже в лесу слух пошёл, что больно хитрая она и на руку нечистая, могла что-нибудь и украсть. А коли так, то ни о каком качестве и говорить не приходится, да и на стройку никаких денег не хватит, а за это Лев жестоко накажет.

Вторым пришёл Медведь. Медведь был немногословен – все знали, что он хороший руководитель, честный, умный, одна беда – ленивый очень, мог посреди работы при возможности вздремнуть и проспать несколько месяцев. И сон-то у медведя крепкий, так просто его не разбудишь. А сроки строительства соблюдать надо.

Филин провёл много собеседований, но по разным причинам никто ему не подходил. Стройка не начиналась, а время текло. И вот решил он поставить директором Осла. Осёл, конечно, тоже неидеальная кандидатура в силу небольшого ума, зато он ответственен, трудолюбив и не боится трудностей. Подумал Филин, что лучшего ему кандидата уже не найти, а недостаток ума – не самое главное в строительстве, ведь всё директор всё равно знать не может, для этого у осла будут умные помощники и грамотные специалисты. На этом и остановился. Пригласил Филин к себе Осла, предложил ему возглавить строительство, пообещал хорошую оплату, тот и согласился.

И началась тут великая стройка, какой до того времени лес ещё не видывал. Специалисты подобрались действительно хорошие, каждый зверь знал своё дело: слоны материалы привозили, бригада бобров кирпич клала, мартышки доски прибивали, Бельчонок гвозди подавал. И вроде бы дело спорилось, и особо Осёл в работу не влезал, только ходил вокруг стройки да наблюдал, нет ли у кого проблем. А вот если видел проблемы у кого-то, вот тогда подходил да сам лично и помогал. Где гвоздь придержит, где-то бревно подтолкнёт, а местами и мусор в сторону оттащит, чтобы не мешало ничего строительству. И все звери, которые в стройке участвовали, любили Осла и очень его уважали.

Но чем дольше шла стройка, тем чаще приходилось Ослу помогать своим подчинённым. И вот уже все привыкли к тому, что если нужна какая-то помощь, то это должен сделать Осёл, а если он где-то не успевал, то начинали ворчать и ругаться, что Осёл всех задерживает и срывает сроки. А Осёл, будучи ответственным, старался везде успеть и всем помочь, но по скудоумию не мог немного подумать и правильно организовать работу. Поэтому ему приходилось всё больше и больше бегать и работать и всё меньше заниматься организационными вопросами. Конечно, при таком подходе он всё меньше успевал и всё больше уставал. Он просто сбивался с ног, чтобы ко всем успеть, но только он успевал добежать до мартышек, чтобы поддержать дощечку, как его уже звали Слоны, требующие определить место разгрузки материалов, как только он подбегал к слонам, то бобры уже кричали, что им не хватает раствора для кладки, и так продолжалось до тех пор, пока Осёл окончательно не выбился из сил и не заболел. Осёл ушёл на больничный, и вся стройка, которая и так к тому времени уже шла ни шатко ни валко, окончательно встала.

Назначенные специалисты никак не моги сойтись во мнении, что нужно делать в первую очередь и кто виноват в невыполнении работ, а работникам не хватало помощи, которую им оказывал Осёл. И дошла эта информация до Филина. Очень тот испугался, так как за результаты строительства ему лично придётся ответ держать перед Львом. Филин же славился своей мудростью, не зря он служил Льву придворным советником долгие годы и был на хорошем счету. Поразмыслил Филин и решил, что, несмотря на большое количество работы, важнейшая для него задача – строительство дворца, поэтому решил разобраться с проблемами строительства сам.

Собрал он специалистов на большое совещание и заслушал все проблемы. Затем облетел всю стройку и понял, что работников для стройки хватает, а неурядицы только из-за неправильной организации работ. Из-за того, что никто не знает, кто и чем должен заниматься и за что они ответственны, и, самое главное, нет никакого плана по строительству.

Собрал он ещё раз специалистов и каждому выдал задание.

1. Сороке как ответственной за персонал велел подготовить приказ, кто и за какие работы ответствен.

2. Журавлю, который занимался планированием, поручил подготовить график строительства и необходимые ресурсы для каждого этапа.

3. Слону, отвечающему за поставку материалов, – составить график поставки материалов в соответствии с графиком Журавля.

4. Медведю как прорабу – определить график работы работников в соответствии с графиком Журавля.

5. А Соколу как контролёру поручил контролировать соблюдение графика и ежедневно докладывать о ходе строительства и проблемах Филину.

Работа закипела. Не без проблем, конечно, но ввиду того что Филин всегда был в курсе и вовремя принимал мудрые управленческие решения, то на сроках и качестве строительства это никак не отражалось.


С этой книгой читают
«Заметки о сложностях английского языка» – книга учителя английского языка об английских словах и правилах, в которых многие делают ошибки. Рекомендуемый уровень знания английского языка – от Elementary до Intermediate.
Павлова Ольга Валентиновна педагог-психолог, магистр филологии. Из интервью к читателю: «Научиться любить ближнего-главный закон жизни. И этот закон надо помнить и исполнять на протяжении всего времени бытия. Ведь только так человек сможет сохранить светильник любви, добра и милосердия в сердце своем».В книге собраны детские и подростковые работы, а также наблюдения педагога-психолога. Каким должен быть педагог – главный вопрос, от которого будет
Повесть описывает первый в истории визит людей на обитаемую планету.Цели некоторых визитёров исключительно научные, в то время как у других есть цели покрытые тайной. А ещё среди них есть популярный экоактивист, который присутствует там как «спецпосланник ООН» для защиты природы от остальных путешественников. Вот только это дремучий сектант, который попал в состав миссии из-за интриг политиков. Противостояние между ним и некоторыми другими членам
В этом пособии для учителей вы найдете собрание разных тем на английском языке. В каждой теме по 10 вопросов. Такие топики отлично подойдут для практики разговорной речи с вашим взрослым учеником. Этот сборник предназначен для начинающих и продолжающих учащихся.
В многотомнике "Командиры дивизий Красной Армии 1941-1945 гг." собраны биографии всех командиров и временно исполняющих должности командиров дивизий Красной Армии с 1941 года по 1945 год. Биографии составлены по данным УПК и личных дел генералов и офицеров Красной Армии. В 29-й том вошли биографии командиров горнострелковых, мотострелковых, стрелковых и дивизий народного ополчения с фамилиями на букву К (часть 4).
Аля испытала предательство, унижение и боль от потери родного человека. Сломалась. Потеряла себя. В тот момент, когда надежды не осталось, случайность решила дальнейшую судьбу героини. Вселенная Гвина стала спасительным кругом для Алисии, а заодно раскрыла тайны бытия человечества.Содержит нецензурную брань.
— Это место вы получили за внешность. — Что?! — Я предлагаю вам переспать со мной и навсегда закрыть этот вопрос. Чтобы не думать о том, как бы оно было. Это все упростит. — Я… я не могу… у меня есть жених! — Еще раз подумайте. Иначе работать со мной для вас будет ужасно мучительно.
Залететь от бывшего, когда вы в стадии развода? Да к тому же инициатор развода ты, ведь он изменил тебе с певичкой? Эта история про меня! Только я могла заявится к бывшему на кануне восьмого марта, с желанием выпустить пар и повыдирать его любовницы её крашенные патлы. Да вот незадача, он был один и мирно спал. Пришлось его разбудить! Пар в итоге я выпустила, а через два с половиной месяца поняла, что "пар" спустил он! Но случайный секс с бывшим