С. Макаренков - Великий секрет власти. Цитатник для руководителя

Великий секрет власти. Цитатник для руководителя
Название: Великий секрет власти. Цитатник для руководителя
Автор:
Жанры: Советы от гуру | Эффективность бизнеса | Просто о бизнесе | Афоризмы и цитаты
Серия: Стратегия лидера
ISBN: Нет данных
Год: 2017
Другие книги серии "Стратегия лидера"
О чем книга "Великий секрет власти. Цитатник для руководителя"

Перед вами уникальный сборник высказываний выдающихся бизнесменов, финансистов, политиков на тему проигрышей, успехов, репутации. Их опыт, знания, талант, сконцентрированные в хлестких, легких и просто умных мыслях и замечаниях, несомненно, вдохновят вас на новые проекты и начинания, помогут решить многие проблемы и по-новому взглянуть на ваш бизнес.

Автор предисловия С. М. Макаренков.

Бесплатно читать онлайн Великий секрет власти. Цитатник для руководителя


© A&C Black Publishers Ltd 2003 Published in 2003 by A&C Black Publishers Limited, 38 Soho Square, London W1D 3HB, with the title: Talking Shop

© Егоров В. Н., перевод на русский язык, 2009

© Издание на русском языке, перевод на русский язык. ООО Группа Компаний «РИПОЛ классик», 2009

© Оформление. ООО Группа Компаний «РИПОЛ классик», 2017



От издательства

Искусство ведения современного, эффективного бизнеса требует от его владельца не только трудолюбия и желания заработать, не только кипучей энергии и незаурядного предпринимательского таланта, но и глубоких знаний в самых разных областях человеческой деятельности. Современный бизнес-менеджер должен быть прежде всего лидером, способным грамотно управлять работой предприятия и финансовыми потоками, уметь вести переговоры с партнерами, видеть перспективы развития, быть наконец тонким психологом.

Книги серии «Стратегия лидера» как раз и задуманы для того, чтобы помочь предпринимателям любого ранга (как, впрочем, и тем, кто только собирается начать свое дело) лучше понять природу бизнеса, найти достойное применение своим способностям, вдохновиться на новые идеи и креативные решения. В этих сборниках цитат мы собрали для вас мысли сотен незаурядных людей, прошедших свой путь к признанию и успеху. Прислушайтесь к их словам, воспользуйтесь их опытом – и уверенно двигайтесь к поставленным целям.

Помимо книги, которую вы держите в руках, в серию «Стратегия лидера» вошли сборники цитат, посвященные следующим темам: – Идеи и креативность; – Инвестиции и фондовая биржа; – Проигрыш, успех и репутация; – Жадность, конкуренция и налоги.

Безупречность

Идеальные числа, как и идеальные люди, встречаются редко.

Рене Декарт (Rene Descartes, 1596–1650), французский философ и математик // Цитата из книги Как математические круги становятся квадратами (H. Eves, Mathematical Circles Squared, 1972).


Безупречность может стать фетишем.

Бернард Лич (Bernard Leach, 1887–1979), английский горшечник // Сложная задача гончара (The Potter’s Challenge, 1976).


Ошибочная уверенность в собственной непогрешимости – или в том, что, если вы поступите правильно, то всё и всегда будет в полном порядке, – заставляет нас сопротивляться изменениям и страшиться неудачи… вы предпочитаете закрыть глаза на свое несовершенство, но не признавать ошибочности своих действий. Чем больше люди пройдут через эти открытия, тем лучше.

Эстер Дайсон (Esther Dyson, 1951), американская предпринимательница и консультант правительства // Интервью, Reason Magazine (November 1996).


Безупречно спланированной схемы достигают только организации на грани краха.

Норткот Паркинсон (C. Northcote Parkinson, 1909–1993), английский ученый-политолог и писатель // Закон Паркинсона: стремление к прогрессу (Parkinson’s Law: The Pursuit of Progress, 1958).


Только неутомимое стремление к недосягаемому совершенству придает смысл нашей жизни на этой бесполезной планете.

Логан Пирселл Смит (Logan Pearsall Smith, 1865–1946), английский эссеист и критик // «Искусство и литература», Раздумья («Art and Letters», Afterthoughts; 1931).


С окружением, требующим безупречности, вряд ли будет просто. Но стремление к безупречности всегда положительно сказывается на прогрессе.

Томас Уотсон-младший (Thomas J. Watson, Jr., 1914–1993), американский бизнесмен, главный исполнительный директор IBM // Бизнес и его идеалы (Business and its Beliefs, 1963).

Бюрократия

Как бы много людей ни жаловались на бюрократию, было бы наивной иллюзией подумать, что постоянную административную работу можно выполнить как-то иначе, не прибегая к служащим, работающим в офисе. Выбор заключается лишь между бюрократией и дилетантством в области администрирования.

Макс Вебер (Max Veber, 1864–1920), немецкий экономист и социолог // Цитата из книги Экономика и общество (Economy and Society, 1968; Guenther Roth and CIaus Wittich, eds.).


Героическая роль лидеров отрасли заключается в том, чтобы отказаться от излишнего управления бизнесом. Добиться этого могут лишь руководители бизнеса на самом верху.

Торстейн Веблен (Thorstein Veblen, 1857–1929), американский экономист и социолог // Теории предприятия бизнеса (The Theory of Business Enterprise, 1904).


Конфуций подчеркивал, что высшим идеалом морали и основой административной мощи следует рассматривать доброжелательность.

Жон-мин Ван (Zhong-Ming Wang), китайский автор, пишущий о бизнесе, ученый // «Менеджмент в Китае» («Management in China», Management in Asia Pacifi c, 2000; Malcolm Warner, ed.).


Бюрократия, безопасно для себя повторяя сегодня то, чем она занималась вчера, неизбежно начинает походить на огромный компьютер: если случается ошибка, этот компьютер продолжает ее дублировать бесконечно долго.

Барбара Тачмен (Barbara W. Tuchman, 1912–1989), американский историк // Марш чудаков (March of Folly, 1984).


Чисто бюрократический тип административной организации превосходит любую другую форму по точности, стабильности и дисциплине, а также по надежности.

Макс Вебер (Max Veber, 1864–1920), немецкий экономист и социолог // Теория социальной и экономической организации (The Theory of Social and Economic Organization, 1947; A. M. Henderson and T. Parsons, eds.).


Развитие современных форм административной организации в виде корпоративных групп во всех областях не имеет ничего общего с развитием и постоянным наращиванием бюрократического управления.

Макс Вебер (Max Veber, 1864–1920), немецкий экономист и социолог // Теория социальной и экономической организации (The Theory of Social and Economic Organization, 1947; A. M. Henderson and T. Parsons, eds.).


Капитализм… явно способствует развитию бюрократизма. При этом капитализм – самая рациональная экономическая основа для бюрократического управления, позволяющая создавать наиболее приемлемые формы административной организации.

Макс Вебер (Max Veber, 1864–1920), немецкий экономист и социолог // Теория социальной и экономической организации (The Theory of Social and Economic Organization, 1947; A. M. Henderson and T. Parsons, eds.).


Бюрократическое управление означает прежде всего осуществление контроля на основе знания.

Макс Вебер (Max Veber, 1864–1920), немецкий экономист и социолог // Теория социальной и экономической организации (The Theory of Social and Economic Organization, 1947; A. M. Henderson and T. Parsons, eds.).


Скорость, с которой бюрократия захватила почти каждое направление человеческой деятельности, не может не вызвать удивления, если задуматься об этом феномене.

Симона Вейль (Simone Weil, 1909–1943), французский философ и религиозный мыслитель // Подавление и свобода (Oppression and Liberty


С этой книгой читают
Какое правило Власти нарушил Стив Джобс, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии,
Перед вами уникальный сборник высказываний выдающихся бизнесменов, финансистов, политиков на тему проигрышей, успехов, репутации. Их опыт, знания, талант, сконцентрированные в хлестких, легких и просто умных мыслях и замечаниях, несомненно, вдохновят вас на новые проекты и начинания, помогут решить многие проблемы и по-новому взглянуть на ваш бизнес.Автор предисловия С. М. Макаренков.
Перед вами уникальный сборник высказываний выдающихся бизнесменов, финансистов, политиков на тему проигрышей, успехов, репутации. Их опыт, знания, талант, сконцентрированные в хлестких, легких и просто умных мыслях и замечаниях, несомненно, вдохновят вас на новые проекты и начинания, помогут решить многие проблемы и по-новому взглянуть на ваш бизнес.Автор предисловия С. М. Макаренков
Вам нужно срочно найти важного человека с умными мыслями? – Это к пиарщику.Нужно устроить информационный взрыв в СМИ или в своей голове? – Тоже к пиарщику!Хотите знать, что стоящего почитать на праздниках или в свободное от работы время? – И тут пиарщик пригодится.В мире всего 5 % людей владеет техникой вдумчивого скорочтения. Это когда ты не только прочитал, но и понял, о чем было написано в книге. И 87 % «быстрых читателей» составляют именно пи
Эта книга не просто очередное биографическое исследование великих лидеров бизнеса. Авторы долгое время изучали и анализировали стратегические решения Гроува, Гейтса и Джобса, чтобы выделить пять стратегических правил, которые могут применяться руководителем любой компании для достижения долгосрочных целей. Их книга легко и доступно рассказывает о том, как Гейтс, Гроув и Джобс стали великими стратегами.На русском языке публикуется впервые.
Сегодня буквально из каждого утюга звучит: «Пили контент!» Все кидаются штамповать ролики и посты, но почему-то выхлопа нет. Подписчиков и денег не прибавляется. Хочется по-другому? Тогда читайте «Вопрос времени» – новую книгу из экспертного цикла Артёма Сенаторова, посвященную контент-стратегии.• Как заявить о себе в соцсетях и стать первым, кто приходит на ум при упоминании вашей ниши?• Как выстроить фан-базу вокруг своего экспертного бренда и
Как построить работающую франчайзинговую сеть или купить приносящую прибыль франшизу? Существует ли справедливая сумма роялти, которая будет удовлетворять партнеров? В какой момент следует принять решение о развитии по франшизе и как понять, что компания готова к масштабированию? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в книге «Секреты ресторанных франшиз. Масштабирование без риска?!».Автор сконцентрировал восемнадцатилетний опыт работы
Лето 1915 года. Германцы 200 дней осаждают крепость Осовец, но, несмотря на ураганный артиллерийский огонь, наш гарнизон отбивает все атаки. И тогда немецкое командование решается применить боевые газы. Враг уверен, что отравленные хлором русские прекратят сопротивление. Но когда немецкие полки двинулись на последний штурм – навстречу им из ядовитого облака поднялись русские цепи. Задыхаясь от мучительного кашля и захлебываясь кровью, полуослепши
В книге «Великая сила молитвы» собраны истории людей, которые приходили к Богу, каждый своим неповторимым путем. В ярком современном мире, полном земных и маловажных вещей и событий, бывает сложно не сойти с узкой тропинки светлой веры, которая лишь по прошествии времени покажется широкой.
В Библии открывается человеку история о том, как наш Создатель, Иегова Бог, исполняет свой первоначальный замысел относительно Земли и человечества. Этот рассказ кратко описывает эту удивительную историю.
Византий, Константинополь, Стамбул, Царьград – у этого города много имен. Но он всегда покорял сердца людей своим многообразием – шумные восточные базары, тихий шепот Босфора, крики чаек, аромат кофе, хруст симитов и протяжный вечерний азан никого не оставляли равнодушными во все времена.Эта книга – стамбульский калейдоскоп, многообразный и яркий. За мной, в извилистые переулки Стамбула, которые таят в себе неуловимую магию, прошедшую сквозь века