Пытаюсь тут вспомнить, сколько лет назад социальные сети прочно вошли в нашу жизнь?.. Первыми для меня были «Одноклассники», это я точно помню. Осталось вспомнить год.
Странно, фотографий старее 2011 года в профиле нет. Очень странно, ведь я точно помню, что регистрировался где-то в 2008-м, не позже, хотя больше общался по ICQ в то время. «Аська» была самым удобным мессенджером того времени.
Потом были Facebook>* (деятельность Meta – соцсети Facebook и Instagram – и Twitter запрещены в России в 2022 г. как экстремистские, LinkedIn запрещена в России с 2016 г.1, это замечание распространяется на всю книгу, дальше просто буду ставить * после упоминания) и «ВКонтакте», но они мне как-то не особо нравились, интерфейс был не самый удобный, дизайн слишком лаконичный, для общения вполне хватало «аськи» и Одноклассников. Да и не особо они были нужны, эти самые соцсети, ведь маркетингом я тогда еще не занимался профессионально, только начал интересоваться.
В 2011 году состоялось мое знакомство с Youtube, были сняты, оформлены и загружены первые ролики в рамках проекта Sarfind. Вот только с монетизацией на Ютубе из России тогда были какие-то сложности, разбираться стало лень, потом некогда, поэтому этим направлением всерьез я так и не занялся. Хотя попытки были, не буду отрицать.
Старт Instagram*, когда набрать подписчиков было довольно просто, я тоже «пропустил мимо ушей». Становиться блогером не хотелось, а вести профессиональный аккаунт, когда клиентов хватало и по «сарафану» было откровенно лень. Шли годы…
Мое окружение «не парилось» на тему ведения соцсетей, поэтому я ими тоже не занимался. Для себя. А вот клиентам вел несколько проектов, хоть и недолго, потом делегировал другим, кому это больше нравилось. Хотя тексты писал довольно часто и много, т.к. именно я занимался базовым наполнением сайтов для клиентов веб-студии, нашего интересного партнерства с Иваном, Романом, Геннадием и другими. Да и до этого писал немало.
С Youtube все решилось довольно просто: помимо своих экспериментов, мы с Еленой запустили проект DDDStudio, на котором и начали тестировать все интересное, что приходило в голову и/или попадалось на глаза на просторах Сети и в различных курсах. Вот только до нормальных коллабораций с другими авторами дело так и не дошло.
Вся мощь взаимопиара стала понятна, когда я начал больше общаться с другими предпринимателями, придя в Like Центр на «Скорость». Конечно, отдельные интересные «фишки» были подмечены и раньше, но одно дело – это получается у «раскаченного» спикера, с небольшой армией верных поклонников, а другое – у твоего партнера по команде, бадди, который также «забивал» на ведение соцсетей, как и я.
Именно тогда я начал внимательнее наблюдать за теми знакомыми, кто организовывает совместные эфиры, марафоны, конкурсы, в общем – разные движухи. Понятно, что самый простой способ, которым пользовалось большинство – это подписка, комментарий с отметкой 1-2-3 друзей и репост в сторис. Но ведь он действовал, причем прекрасно! Да и сейчас неплохо работает.
У многих все было прекрасно до 14 марта 2022 года, поворотной даты для массы представителей отечественного бизнеса. Именно в этот день Роскомнадзор официально заблокировал Instagram* на территории Российской Федерации. Кнопка «продвигать» в нем перестала работать еще раньше, простой и удобной рекламы не стало, что привело очень многих в состояние «грогги».
После пережитого шока, блогеры, эксперты и другие предприниматели начали думать, что же делать дальше. Кто-то месяц пил горькую, другие – искали пути выхода из кризиса. Цены на контекстную рекламу в «Яндекс.Директ» выросли вдвое, на «Авито» появилось много новых игроков, но глобально проблему это не решило…
Что можно сделать, чтобы соцсети начали работать не хуже, чем было раньше?! Вариантов много, взаимопиар – один из них. Поговорим?!
Приглашаю к дискуссии не только SMM-специалистов и таргетологов, но и предпринимателей, экспертов и блогеров, которые не испугались запретов, а продолжили действовать в новых условиях. Мои контакты указаны в разделе «Об авторе». Или просто пишите в комментариях на Литрес, с удовольствием вам отвечу.
Чтобы было интереснее и появилось больше тем для дискуссий, после практически каждой главы будут задания, выполнение которых поможет вам «прокачать» себя, соцсети и личный бренд. Они не являются обязательными к исполнению, все зависит от вашего желания. Готовы попрактиковаться?!
И, по традиции, отдельный привет ребятам из Бизнес-Клуба «Бадди» и участникам группы «Клуб героев книг» в особенности. Ну что, погнали?!
Глава 1. Зачем вести соцсети?
В марте 2022 года для многих, очень многих предпринимателей, да и простых пользователей Инстаграм* настали «черные дни». Сначала 4 марта для российских пользователей была заблокирована реклама, что лишило многих предпринимателей потока клиентов практически на 100%, а 14 марта началась блокировка этой соцсети со стороны российских властей…
Именно тогда, в марте, многие задумались: зачем вести соцсети дальше?! Даже органические охваты упали в 3-5-10 раз, у кого как, все зависит от аудитории. А без таргета многим стало совсем тоскливо (об этом мы поговорим далее). Некоторым даже показалось, что жизнь кончена, пора «идти на завод».
Особенно тоскливо стало смм’щикам и таргетологам, которые ничего, кроме «запрещенки» делать не умеют, а это направление стало основным источником дохода. Кто-то адаптировался к новым реалиям, кто-то ушел из этой сферы деятельности, полностью сменив нишу на более предсказуемую.
А я в это время, наоборот, активизировался. У нас был запуск первого потока «Бадди Гарден», некогда было рефлексировать, действовать нужно было. Этим и занимались, в том числе рассказывали в соцсетях про пилотный проект эко-наставничества. И не только в Инстаграме*, но и в ВКонтакте. Насчет Tenchat и «Одноклассников», увы, не помню. Кажется, там особой активности на тот момент не проявляли.
Конечно, охваты сторис и постов были не такими, как раньше, но они были, проектом интересовались не только наши постоянные участники, не пропускающие ни одной движухи, но и совершенно новые люди.
С ВК все было еще интереснее. С одной стороны, реклама оказалась довольно дорогим удовольствием, заявка на интервью в мае выходила в 1500 рублей. С другой стороны, активность была, причем по нужной нам аудитории, т.к. в ВК настроить таргет, конечно, посложнее, чем просто нажать кнопку «Продвигать» под постом, но возможностей по сбору нужно аудитории куда как больше.
Тем не менее, мы скорректировали рекламные кампании, чтобы стоимость привлечения подписчиков стала более адекватной. И стали больше времени уделять контенту, публиковать не только посты, но и видео – клипы в ВК, Reels и, конечно, сторис.
