В основу построения книги положен принцип «Бери и делай!».В Настольной книге директора по персоналу собраны все необходимые для практической работы материалы:• конкретные рекомендации по типу «Что, когда и как делать»• анкеты, тесты, документы• технологии, упражнения, сценарии для тренингов и ролевых игр• примеры из опыта российских и западных компаний• анализ типичных ошибок и трудностей в работе HR-ров• справочная информация и определения терми
Современное обучение специалистов должно соответствовать двум важным условиям: организации сотрудничества тренера и участников в разработке учебного продукта и созданию живого театра тренинга. В книге Натальи Самоукиной рассмотрены основные вопросы профессионального развития и ключевых компетенций сотрудничающего тренера, работающего с участниками в режиме диалога, партнерства, совместного поиска лучших решений. Особое внимание уделено методам ра
В книге рассматриваются актуальные вопросы эффективной нематериальной мотивации персонала с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля сотрудников. Здесь представлена информация о западных и российских концепциях мотивации персонала. Также даются рекомендации по построению мотивационной корпоративной культуры компании, эффективному подбору кандидатов и адаптации новых сотрудников. Отдельно рассматриваются важные вопр
