Владимир Токарев - 3 источника предпринимательской прибыли в РФ. Описание проекта краудфандинга

3 источника предпринимательской прибыли в РФ. Описание проекта краудфандинга
Название: 3 источника предпринимательской прибыли в РФ. Описание проекта краудфандинга
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Критика | Общая психология | Биографии и мемуары
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "3 источника предпринимательской прибыли в РФ. Описание проекта краудфандинга"

Представлено расширенное описание проекта краудфандинга по изданию пятой книги новой серии, посвященных государственному управлению. Центральной целью проекта является информирование как бизнеса, так и государственных структур о трех источниках предпринимательской прибыли в РФ, использование которых обеспечат стране инновационный прорыв.

Бесплатно читать онлайн 3 источника предпринимательской прибыли в РФ. Описание проекта краудфандинга


© Владимир Токарев, 2024


ISBN 978-5-0064-8102-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Аннотация

Представлено расширенное описание проекта краудфандинга по изданию пятой книги новой серии книг, посвященных государственному управлению. Центральной целью проекта является информирование как бизнеса, так и государственных структур о трех источниках предпринимательской прибыли в РФ, использование которых обеспечат стране и бизнесу инновационный прорыв.

Краткое содержание

1. Содержательная часть проекта

Цели проекта

2. Предыстория проекта

Три источника

3. Вознаграждения для спонсоров проекта

Книги

Серии книг

4. Продвижение проекта

5. Представление автора проекта

Государственное управление

Издание серии из 6 книг, предназначенных, в первую очередь, для государственных служащих – руководителей отраслей, регионов, работников министерств, агентств. и департаментов.


1. Содержательная цель проекта

Целью данного проекта краудфандинга является подготовка пятой  книги  серии, посвященной государственному управлению, где не только государственным структурам, но и бизнесу будут представлены три источника получения предпринимательской прибыли.
 Четвертый источник будет описан в завершающей 6 книги серии.

1. Целевая аудитория проекта

Целевая аудитория проекта весьма разнообразна и при этом вполне конкретная – в первую очередь бизнес (владельцы и топ-менеджеры), а также руководители отраслей, регионов, работники министерств, агентств, департаментов, ну и слушатели вузов и программ дополнительного образования (МВА и DBA), обучающиеся по специальности «Государственное и муниципальное управление».

1. Актуальность темы

Инновации стоят в главе угла у всех развитых и развивающихся стран.

Сегодня, когда технологии развиваются стремительно, отставать в инновациях – значит быть импортером современных технологий, оборудования, программного обеспечения.

И государственная власть каждой страны, включая РФ, это прекрасно понимает.

2. Нерешенные проблемы

Однако решить проблему перехода на инновационный путь развития оказалось не так-то просто. По оценкам экспертов инновационная стратегия страны до 2020 года была провалена.

Становится понятно, что просто вливание денег в развитие инноваций (путем создания технопарков, госкорпораций, типа РОСНАНО, решить не получится.

3. Новизна проекта

В пятой книге серии «Госуправление» будет предложено принципиальное новое решение, направленное на инновационный прорыв РФ. Он основан на применение современных и новейших технологий управления.

Три новых источника получения предпринимательской прибыли представлены ниже.

2. Цели проекта

Содержательная цель проекта – подготовить пятую книгу новой серии, посвященной инновационным секретам государственного управления.

Финансовая цель

Если финансовая цель проекта будет перевыполнена, будут продолжены работы по разработке последней книги серии по государственному управлению.


С этой книгой читают
Второе исправленное и дополненное издание отличается от первого тем, что кроме выбора вуза и факультета автор предлагает пройти дополнительное обучение по программе отделения 12+ школы миллиардеров, которое поможет и в школе, и для того, чтобы стать миллиардером.
Эта книга является своего рода послесловием к большой уже изданной серии «Стратегия и менеджмент для России» в 10 книгах.А большая серия содержит третье издание практикума по стратегии (полный проект) и четвертое издание «Русского менеджмента», включающего в себя серию по «Командообразованию» и второй драфт киносценария «Обойдемся без учителя».
Представлено расширенное описание проекта краудфандинга по изданию новой серии книг, посвященных государственному управлению.Целевая аудитория проекта весьма разнообразна и при этом вполне конкретна – руководители отраслей, регионов, работники министерств, агентств, департаментов, а также слушатели вузов и программ дополнительного образования (МВА и DBA), обучающиеся по специальности «Государственное и муниципальное управление».
Это третий номер нового журнального проекта, который предназначен для тех, кто, как и я, впервые после большого перерыва изучения английского в школе, в вузе или повторно делает очередную попытку присвоения английского. Представлены ссылки на рассылки и группы автора по английскому языку, а также на сообщество в ВК, где будет реализовано бесплатное информирование о книгах для изучающих английский, и где можно будет платно «обучаться английскому в
В издании представлено создание и функционирование онлайн-клубов. Рассмотрены общие основы онлайн-клубов как форм коммуникаций. В качестве примера показан исторический онлайн-клуб как форма коммуникаций.
В книге представлена организационная технология – реверсивное наставничество. Реверсивное наставничество выступает как метод обучения более опытных и старших сотрудников. В первой части книги: понятие, цель и задачи, структура, виды, методы, показатели эффективности, недостатки и преимущества. Во второй части – чек-листы оценки эффективности системы реверсивного наставничества.
Эта книга станет ценным ресурсом для всех, кто стремится избавиться от негативных трендов потребления и построить жизнь, наполненную здоровьем, осознанностью и истинными радостями.
В книге приведена история создания интернет-магазина в 2024 году с использованием концепции MVP (minimum viable product). Автор на реальном примере показывает шаги, которые они вместе с командой прошли для запуска продаж и проверки жизнеспособности бизнес-идеи инвестора.
Как защищать сослуживцев, если они боится тебя и презирают…Фландрия, 1919 год, самая страшная война в истории человечества все еще грохочет. Волю кайзеров и королей диктуют танками и аэропланами, а еще ей верны магильеры – фронтовые маги XX века.Германия еще не приняла капитуляцию, и ее последняя надежда – «мертвецкие части», в которых служат вчерашние мертвецы, поднятые из могил штатными армейскими некромантами-тоттмейстерами.Они уже отдали жизн
Дорогой читатель, эту книгу ты, возможно, посчитаешь никчемной и отчасти будешь полностью прав, так как в твой расслабленный и отвлекшийся от большого количества сует мозг будут вечно лезть перебивающие друг друга мысли, как минимум, отдающие моей неопытностью. Конечно, твои домыслы будут держать верх во всем, но лучше не трать их на это.Скромное сборище десятков тысяч слов было изложено, когда мне не исполнилось и 18-ти, поэтому ничему не удивля
Этот рассказ написан в жанре психологического триллера. Главный герой произведения доцент Соловьев признается в совершении преступления. Однако преступление он совершает не один, а вместе с таинственным сообщником. Сообщник представляет собой могущественного подстрекателя, использующего полуправду и диалектику, чтобы обмануть и подчинить Соловьева.Рассказ раскрывает тему человеческой природы и ее способность к совершению зла.Обложка сделана в Ope
Что маркетинг нужен психологам, сегодня согласны почти все. Что он должен отличаться от маркетинга продуктов питания или маркетинга электроники, не сомневается вообще никто. Но вот беда – подавляющее большинство психологов вообще не знает, что такое маркетинг. Все представления о нём сводятся к критике спама и навязчивой рекламе.В книге рассказывается, что такое маркетинг, как его постулаты можно переложить на психологические реалии, как можно пр