Сиван Брижитт - Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

Аттестация персонала – путь к взаимопониманию
Название: Аттестация персонала – путь к взаимопониманию
Автор:
Жанры: Аттестация персонала | Зарубежная деловая литература
Серия: Шпаргалки для менеджеров
ISBN: Нет данных
Год: 2007
Другие книги серии "Шпаргалки для менеджеров"
О чем книга "Аттестация персонала – путь к взаимопониманию"

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!

Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.

Бесплатно читать онлайн Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

Права на перевод и печать получены, по соглашению с издательством INSEP CONSULTING Éditions, 18, bd Malesherbes, 75008, Paris, France. Все права защищены.


© Претекст, авторизованный перевод, подготовка к изданию, 2007

© INSEP CONSULTING Editions, 2004

* * *

Собеседование – путь к взаимовыгодному сотрудничеству

Собеседование – это инструмент управления, выполняющий различные функции.


Прежде всего, он позволяет:

• развивать взаимопонимание в коллективе;

• направлять работу каждого сотрудника в русло общих целей предприятия.


Воплощает принцип индивидуального подхода к людям, что обеспечивает профессиональный рост сотрудников, повышает их квалификацию и мотивацию. Представляет собой важный источник информации, что позволяет наметить перспективу развития для каждого работника, будь то специализация, назначение на новую должность, перевод, повышение зарплаты, продвижение по службе и т. д.

Нужна ли предприятию аттестация персонала?

Да, и в этом не может быть никаких сомнений! Вопрос в том, как следует оценивать людей – негласно или открыто, методично и согласованно.

Все руководители так или иначе оценивают своих сотрудников. Впрочем сами работники тоже не прочь покритиковать начальство. Речь идет о том, чтобы перейти от этого стихийного и неуправляемого процесса к аттестации на основе всем известных и приемлемых критериев.

1. Аттестация: что это такое?

Общая характеристика

Очень часто руководящие работники утверждают, будто они открыты для контактов с персоналом. Любопытно, что именно в их подразделениях сотрудники чаще всего жалуются на отсутствие диалога с начальством. Четко отлаженный механизм аттестации способствует развитию коммуникации. Он дает возможность каждому сотруднику регулярно общаться с руководителем в деловой обстановке, вне рутинных дел

Собеседование менеджера с сотрудником.

• Это плановое мероприятие по работе с персоналом.

• Оно вынесено за рамки повседневной работы.

• Проводится с определенной периодичностью (обычно раз в год).


Собеседование – хороший повод для обмена мнениями и дискуссии. Оно позволяет:

• обсудить текущую работу и перспективы развития сотрудника;

• достичь взаимопонимания.


Собеседование имеет четкие рамки.

• Оно назначается и готовится заранее.

• Его результаты фиксируются в письменном виде, а принятые решения подлежат контролю.


Собеседование выполняет три важные задачи.

• Выслушать человека, помочь ему, дать компетентный совет.

Конец ознакомительного фрагмента. Полный текст доступен на www.litres.ru

Следующая страница
С этой книгой читают
Управление конфликтными ситуациями: от противостояния к сотрудничеству
Управление конфликтными ситуациями: от противостояния к сотрудничеству
Дидье Нуайе
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!В этой брошюре собраны практические рекомендации по урегулированию конфликтов между сотрудниками. Вы узнаете, что может стать причиной конфликта, как провести переговоры и найти наиболее эффективное решение проблемы.
Читать
Дайте подчиненному полномочия
Дайте подчиненному полномочия
Дидье Нуайе Франсуа Шеро
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» для решения самых разных задач и проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего, только самое главное!«Дайте подчиненному полномочия!» – призывают Дидье Нуайе и Франсуа Широ. Они подскажут вам, как правильно делегировать полномочия, зачем вообще нужно возлагать ответственность на других и что это значит – возложить ответственность, как вообще пробудить в работниках желание в
Читать
Как встретить, обучить и удержать новичка
Как встретить, обучить и удержать новичка
Жозеф-Люк Блондель
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Как встретить новичка и ввести его в курс дела, обучить, настроить на работу и сделать так, чтобы он поверил в вашу компанию, – на эти и многие другие вопросы вы найдете здесь очень точные и лаконичные ответы. Особое внимание – молодежи: 7 маяков удерживают их «меж рифов бунтарства и
Читать
Как провести собрание
Как провести собрание
Дидье Нуайе
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Часто ли вы проводите собрания? Всегда ли они продуктивны? Знаете ли вы, как сформировать рабочую группу, заинтересовать сотрудников и удержать их внимание? Сможете ли вы избежать конфликтов между участниками, наладить плодотворное общение и добиться поставленных целей? Советы, собра
Читать
Массовый подбор. Телемаркетинг
Массовый подбор. Телемаркетинг
Оксана Бендюкова Антонина Камардина
В этой книге мы рассмотрим массовый подбор в подразделение «продающего» телемаркетинга, а именно менеджеров по продажам по телефону. Мы обратим ваше внимание на ключевые моменты становления эффективного сотрудника. Более чем сорокапятилетний опыт авторов позволил сформировать уникальный контент из этапов подбора, мотивации менеджеров по подбору, адаптации менеджеров по продажам, работы наставника с новичком, работы с HR-брендом. Особое внимание у
Читать
Международная экономическая интеграция. Лекция в слайдах с тестами
Международная экономическая интеграция. Лекция в слайдах с тестами
Сергей Каледин
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Геоэкономика» для финансово-экономических вузов. Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.02. «Таможенное дело». Присваиваемая квалификация (степень) – «Специалист». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Международная экономическая интеграция». Представленный материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести д
Читать
mngn0943__!
mngn0943__!
2274@#iuhwefwa!!!
mngnmngnmngn mngn mngn mngn mngn mngn mngn mngnmngnmngnmngnmngnmngnлалаллаал, добавлена инфа в аннотацию
Читать
al-dfdNNdjkfdkfddf
al-dfdNNdjkfdkfddf
b3o3
al-dfdNNdjkfdkfddfal-dfdNNdjkfdkfddfal-dfdNNdjkfdkfddfal-dfdNNdjkfdkfddfal-dfdNNdjkfdkfddfal-dfdNNdjkfdkfddfal-dfdNNdjkfdkfddf
Читать
Навстречу завтрашнему дню
Навстречу завтрашнему дню
Сандра Браун
Муж Кили Престон Уилльямз без вести пропал во Вьетнаме двенадцать лет назад. Его вертолет разбился в джунглях, и так и не удалось выяснить, погиб ли Марк или сумел выжить. Все эти годы Кили хранила ему верность. Она сделала карьеру, стала успешной журналисткой и регулярно участвовала в деятельности общества «Позитивная резолюция наших семей», которое боролось за то, чтобы правительство продолжало поиски пропавших и выплачивало деньги их семьям. В
Читать
«Сид»
«Сид»
Николай Карамзин
Карамзин дает высокую оценку «русскому Сиду», то есть трагедии Корнеля, переведенной белыми стихами Я. Б. Княжниным; издана в Петербурге в 1779 году.«…Корнель, сочиняя своего «Сида», имел у себя перед глазами две гишпанские драмы сего содержания, из которых, говорит Вольтер, взял он самые лучшие и трогательнейшие места своей трагедии, бывшей, так сказать, основанием его славы; ибо до того времени знала его французская публика только по «Клитандру
Читать
Выбор
Выбор
Natalina Zima
Выбор всегда делает человек для своей жизни. Именно он хозяин своим поступкам и действиям. От него зависит – удачно пройдет или менее удачно. Только от него зависит, куда он придет завтра. Что будет делать и какой результат получит через некоторое время. Все зависит от выбора. Выбор есть цель на результат. Все остальное в этой книге. Удачного чтения!
Читать
Ночь среди нас
Ночь среди нас
Дмитрий Дубов
Легенда о Великой Тьме, которая была до всего и останется после. Миф о Неспящей, влюбившейся в обычного бога.
Читать