Алексей Барыкин, Алексей Колесник - GR-рейтинг за 2022 год. 100 крупнейших российских компаний без государственного участия

GR-рейтинг за 2022 год. 100 крупнейших российских компаний без государственного участия
Название: GR-рейтинг за 2022 год. 100 крупнейших российских компаний без государственного участия
Авторы:
Жанр: Прочая образовательная литература
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "GR-рейтинг за 2022 год. 100 крупнейших российских компаний без государственного участия"

Перед вами отчет о результатах проведения GR-рейтинга за 2022 год среди крупнейших российских компаний без госучастия, который отражает уровень зрелости GR-функции исследуемых компаний, в том числе в отраслевом разрезе. GR-рейтинг – это вклад компании GRT Consulting в формирование российской школы корпоративного GR. Информация будет полезна как молодым специалистам в сфере GR, выбирающим первое место работы, так и всем интересующимся сферой корпоративного GR.

Бесплатно читать онлайн GR-рейтинг за 2022 год. 100 крупнейших российских компаний без государственного участия


© Алексей Барыкин, 2024

© Тимур Исляев, 2024

© Алексей Колесник, 2024


ISBN 978-5-0064-2364-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Благодарности

Авторский коллектив выражает благодарность Анастасии Жаровой, Маргарите Кулиной, ⠀Софье Протасовой, ⠀Артему Белинскому, принимавшим участие в подготовке исходных данных для рейтинга, за проявленную экспертность при работе с базами данных и открытыми источниками данных. Мы ценим ваш вклад в общую работу.

Петру Пегову, программисту-архитектору российской консалтинговой компании GRT Consulting (г. Москва) ― за работу над цифровой проекцией рейтинга, подготовку исходных данных с применением базы данных рейтинга, обеспечившую высокое качество отчета.

Александру Закировову, дизайнеру российской консалтинговой компании GRT Consulting (г. Москва) ― за работу над иллюстрациями, графиками и диаграммами для итогового отчета, обеспечившую высокое качество восприятия отчета.

Валентину Икрянникову, генеральному директору российской консалтинговой компании GR-Советник (г. Москва) ― за ценные предложения и комментарии, полученные в ходе работы над итоговым отчетом.

Также мы благодарим литературного ⠀редактора ⠀Ольгу Рыбину, заместителя руководителя отдела услуг Ridero.ru за профессионализм и неравнодушное отношение к нашему изданию.


Мы благодарны вам всем!

Вступительное слово

На протяжении последних 10 лет сфера GR стремительно набирает популярность среди российских бизнесменов, но качественных исследований и аналитики до сих пор не хватает.

С целью решения этой и ряда других проблем нами был создан GR-рейтинг российских компаний без госучастия. Именно отсутствие госучастия1 в структуре собственности рейтингуемых компаний, а также отсечка участников по выручке от 1,0 млрд рублей в год сформировало собственное лицо рейтинга, а также создало возможность для появления других GR-рейтингов компаний с отличными характеристиками. Создавайте свои GR-рейтинги!


GR-рейтинг ― это проект российской консалтинговой компании GRT Consulting, целью которого является создание условий для решения следующих проблем на современном этапе развития российского корпоративного GR:

– недостаточный уровень открытости бизнеса в части взаимодействия с государственными органами на всех уровнях: от национального до регионального;

– фрагментарность содержательной дискуссии в профессиональном сообществе о механизмах распространения лучших практик, технологий и инструментов взаимодействия бизнеса с органами государственной власти;

– отсутствие рынка труда для начинающих специалистов в сфере взаимодействия бизнеса с органами государственной власти;

– низкий уровень развития института нефинансовой отчетности бизнеса в части результатов и результативности взаимодействия с органами государственной власти;

– низкий уровень развития рынка профессиональных консалтинговых услуг в сфере взаимодействия бизнеса с органами государственной власти.


Коротко пройдусь по ключевым условиям участия компаний в рейтинге.

Участие компаний в GR-рейтинге бесплатное. Объем выручки компании для включения в рейтинг составляет, как я уже отметил выше, от 1,0 млрд рублей в год. Надежность данных может быть повышена за счет проведения интервью по вопросам анкеты. Предоставление отчета о деятельности в сфере GR приветствуется, и в 2024 году мы подготовим его форму. Для обозначения позиции компании в рейтинге мы используем сводный GRTindex>ТМ, расчет которого зависит от ответов на вопросы онлайн-анкеты, размещенной на странице нашего сайта https://grtconsulting.ru/rating/. В анкете 25 вопросов с предложенными вариантами ответов и 3 дополнительных коммерческих вопроса, не участвующих в рейтинговании.

GR-рейтинг 2022 года мы составили самостоятельно по открытым данным и частично на основе проведенных интервью с представителями GR-подразделений и руководством компаний, которых мы выбрали из списка самых крупных компаний российского бизнеса за 2022 год без госучастия.

Новизной GR-рейтинга является его цифровая проекция, которая позволяет увидеть расположение компаний на импровизированной GR-карте (пузырьковой диаграмме в осях выручка-значение GRTindex>ТМ). Размер круга для каждой компании определяется количеством занятых сотрудников. Для удобства ориентирования в диаграмме мы использовали цветовую кодификацию и общую пиктограмму отрасли. По сложившейся практике цифровая проекция рейтинга дополнена функцией выбора графических представлений (фильтрами) по отраслевому признаку, выручке и году составления рейтинга.


Данный рейтинг за 2022 год позволяет сделать 3 вывода о современном GR.

1. Уровень открытости GR набирает обороты, что подтверждает достаточный объем надёжных данных в открытом доступе о таком взаимодействии и о самих GR-специалистах.

2. Данные рейтинга продемонстрировали более высокий уровень зрелости GR в отраслях с наибольшей регулирующей и распределяющей деятельностью государства.

3. GR в крупном бизнесе до сих пор имеет размытые границы в корпоративном дизайне и слабо подкреплён внутренними нормативными актами за исключением тотального наличия антикоррупционной политики, что явно снижает его эффективность.


Дальнейшая работа над рейтингом будет направлена на расширение числа компаний, участвующих в рейтинговании, а также будет увеличено количество интервью для повышения надёжности первичной информации.

Барыкин Алексей – автор идеи

GR-рейтинга и директор проекта, совладелец и партнер GRT Consulting, к.э.н., доцент.

Экономический контекст 2022 года

2022 год нельзя назвать простым для российской экономики. Беспрецедентное количество санкций, геополитическая напряженность и экономическая неопределенность оказали существенное влияние на хозяйственную жизнь страны. Однако российская экономика, вопреки прогнозам, показала устойчивость и гибкость в адаптации к новым условиям функционирования. Высокие цены на энергоресурсы, своевременные действия правительства и государственные меры поддержки с учетом многолетнего опыта работы в режиме санкционного давления позволили снизить масштаб негативных явлений в экономике. При этом динамические изменения в экономическом и геополитическом ландшафте возложили дополнительную нагрузку на государство, основной задачей которого в 2022 году являлось своевременное реагирование на новые вызовы, а также достижение приоритетных целей социально-экономического развития.

Согласно оценке Росстата, в 2022 году снижение ВВП составило 2,1%, что выглядит оптимистично по сравнению с прогнозами марта 2022 года, согласно которым снижение могло составить 6—8%2. Инфляция по итогам 2022 года составила 11,94%, что выше показателя 2021 года (8,39%), при этом реальные денежные доходы населения в 2022 году снизились на 1,4%


С этой книгой читают
Книга посвящена вопросам применения стандартов и нормативных документов при осуществлении закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Рассмотрены основные сложности и проблемы, которые могут возникнуть при описании объектов закупок, алгоритм поиска, отбора, приоритизации и применения стандартов и нормативных документов при составлении технических заданий. Отдельно рассмотрены вопросы организации эффективного применения таких документов на уровне организации, орга
Книга посвящена двум основным разделам GR-стратегии любой крупной и средней организации – инструментам государственной финансовой поддержки и инструментам стандартизации. С учетом многообразия мер государственной поддержки основной акцент сделан на субсидии из федерального и регионального бюджетов, а вопросы стандартизации раскрыты на национальном уровне. Книга построена по принципу «вопрос – ответ», что в равной мере позволяет последовательно оз
Книга содержит обширный фактический материал, как доказательство произведенного автором открытия в обороте капитала. Открытие имеет огромное практическое значение для динамичного развития экономики любой страны. Приведенные доказательства предвосхищают ответы, каким образом капитализм шагнет за свои границы в новую эпоху акселеративного капитала.
Серия «Удивительное страноведение. Калейдоскоп вопросов» полезна для расширения кругозора и профориентации. Каждая тема в серии рассматривается через 15 вопросов, которые создают импульс для самостоятельного исследования, сравнения одной страны с другой, поиску закономерностей и различий.
Серия «Удивительное страноведение. Калейдоскоп вопросов» полезна для расширения кругозора и профориентации. Каждая тема в серии рассматривается через 15 вопросов, которые создают импульс для самостоятельного исследования, сравнения одной страны с другой, поиску закономерностей и различий.
Заметки в разное время сделанные на полях классических и не очень произведений в роли читателя, как пользователя, т.е. человека, включенного в литературную игру. Чехов, Ибсен, Булгаков, Толстой, Оруэлл, Вампилов, Галковский. Книга содержит нецензурную брань.
В данном произведении освещается достаточно закрытая тема. Это аресты и содержание в колониях и тюрьмах, бывших сотрудников милиции, таможни а также представителей других силовых структур. Раскрывается содержание, правила поведения и поведение самих бывших сотрудников. Гласные и «негласные» правила, в так называемых «красных» зонах. Как бывшие сотрудники высокого ранга, полковники и генералы, лишившиеся высоких должностей и кресел, как они оказал
Продолжаем историю лейтенанта, начало которой положено в рассказах "Уссурийские Тигры" и "За елками". В рассказе описана поездка на поезде в течении 11 суток из Уссурийска в Москву.
#1В красивой и современной Москве кипит жизнь. Руслан с самого детства мечтает стать лучшим боксером в мире или по крайней мере стать достаточно известным. Но его планы рухнули, когда парень проиграл своему главному противнику. Олег Викторович наотрез отказался тренировать Соколова, но боец оказался настырный и сказал прислать ему того тренера, которого он достоин по его мнению. Какого было удивление, когда на пороге его квартиры появилась девушк
Рассказ о том, как безобидное, на первый взгляд, хобби, может перерасти в одержимость и довести до летального исхода.