Николай Авдеенко - История одного окопа

История одного окопа
Название: История одного окопа
Автор:
Жанр: Современная русская литература
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2023
О чем книга "История одного окопа"

Второй рассказ начинающего писателя, основанный на реальных событиях, произошедших в одной из частей Внутренних войск.История о том, как военнослужащие низшего звена становятся заложниками глупых решений командного состава, из-за чего даже простая задача по оборудования окопа становится невыполнимой миссией.

Бесплатно читать онлайн История одного окопа


Пролог


Утро было жарким, и яркие лучи июньского солнца, пробивающиеся сквозь густую зелень деревьев, стали не единственной тому причиной. К половине девятого, или другими словами к началу рабочего дня, (а если ещё точнее, к утреннему построению), весь личный состав унечского полка внутренних войск находился на плацу. Все военнослужащие части, за исключением тех, кто пребывал в суточных нарядах, одетые по полевой форме ждали командира полка – полковника Косолапкина Александра Васильевича. Даже военнослужащие оркестра, обычно одетые в повседневную форму, были в полёвке, а вместо музыкальных инструментов в руках они держали разного рода метёлки, лопаты и прочие предметы хозяйственного инвентаря.

Мало кто любил этот день. Каждый год, в первый понедельник июня начинался так называемый подготовительный период. Другими словами, на месяц все военнослужащие забывали о боевой подготовке, стрельбах и тактических занятиях, наступала пора наведения порядка и косметического ремонта. Удручал ещё тот факт, что контрольная проверка, закончившаяся всего пару дней назад, ещё держала всех бойцов в напряжении. Многие переживали из-за своих оценок за сдачу всевозможных нормативов, ведь если даже один предмет будет сдан неудовлетворительно, то с премией можно было бы распрощаться как минимум на полгода и, разумеется, такая перспектива никого не устраивала.

Ещё одним малоприятным фактором являлось отсутствие солдат срочной службы, которые раньше выполняли всю грязную работу. Ещё несколько лет назад наведением марафета на территории части занимались исключительно рядовые, но после перевода службы на контрактную основу, роль срочников начали исполнять контрактники. В первое время было дико наблюдать за тем, как сержанты, а иногда и прапорщики, выходили с мётлами на территорию и «вылизывали» её до блеска, или ещё хуже, драили туалеты. Но спустя примерно полгода все привыкли к этому явлению, и если недовольство кто-то и выражал, то делалось это исключительно внутри собственного подразделения.

Как бы там ни было, почти две сотни человек, обливающихся потом из-за жаркой погоды и не совсем подходящей для неё полевой формы, застыли в ожидании полковника Косолапкина. Обычно он выходил на плац к девяти утра, но за полчаса до этого все подразделения как по команде выдвигались к месту построения и упорно ждали начальника. Всё же это армия и дисциплина здесь на первом месте. Собственно, к девяти часам Косолапкин и появился.

Полковник был невысокого роста, но всё же громкое звание офицера он оправдывал – грубые черты лица, выделяющийся волевой подбородок (хотя на самом деле их было два), ровная, как натянутая струна спина, и блеск в глазах, выдавали в нём великого полководца, ну или по крайней мере желание казаться таковым.

Начальник вышел на плац, окинул взглядом своих подчинённых и гаркнул, приложив руку к виску.

– Здравствуйте товарищи!

– Здравия желаю товарищ полковник! – спустя пару секунд в унисон прогремел ответ.

– Полк, равняйсь! – головы всех бойцов одновременно повернулись. – Под государственный флаг Российской Федерации смирно!

На мгновение воцарилась полная тишина, можно было уловить, как деревья, посаженные вдоль плаца, шепчутся друг с другом на языке ветвей и листьев. Спустя мгновение из огромного граммофона, установленного на крыше штаба, зазвучали первые аккорды гимна. Подразделения стояли не шелохнувшись до самой последней ноты.

– Вольно! – скомандовал командир части. – А почему у нас сегодня оркестр без инструментов?

Вопрос был адресован молодому лейтенанту Володе Пузееву, который пришёл на службу всего год назад. Парню не было и двадцати пяти, но он уже браво командовал прапорщиками, выслуга которых значительно превышала возраст самого начальника оркестра. Правда тех, кто был старше его по званию, он пока побаивался и практически всегда соглашался с их мнением, не вступая в спор.

– Товарищ полковник, вчера на вечернем совещании вы сами дали указание оркестру выйти на утреннее построение с хозяйственным инвентарём! – отчеканил Пузеев, отвечая на вопрос командира.

– Ах да! Точно, – еле слышно проговорил Косолапкин, а потом снова выкрутил тумблер громкости своего голоса на максимум. – Ладно. Командиры подразделений, офицеры штаба – ко мне!

Пара десятков человек, выйдя из общего строя, отчеканив при этом три строевых шага, направились к полковнику. Выстроившись перед начальником, офицеры отрапортовали: «Товарищ полковник, по вашему приказанию прибыл». Дослушав каждого из них, Косолапкин приступил к брифингу.

– Товарищи офицеры! Я думаю нет смысла вам повторять, что с сегодняшнего дня мы приступаем к выполнению задач подготовительного периода. Каждое подразделение будет иметь свой фронт работ на каждый день. – Косолапкин важно расхаживал вдоль офицерского строя. – Должен сразу отметить, что работать должны все, никто не сочкует. Если я вдруг узнаю, что кто-то филонит или гасится где-нибудь на продуктовом складе, – с этими словами он повернулся к начальнику продовольственной службы, старшему лейтенанту Андрею Красюку, дав понять, что имеет в виду именно его, – то этот человек будет сурово наказан!

В этот момент гневности и важности Косолапкину было не занимать. Каждый офицер, находившийся рядом с полковником ощутил, что начальник сдержит слово и устроит провинившемуся такую взбучку, что тот её не забудет до конца службы. В этом можно было не сомневаться, поскольку командир части довольно часто раздавал выговоры своим подчинённым.

– Первая и вторая роты будут заниматься ремонтом собственных подразделений. Если удастся выполнить свою работу раньше намеченного срока, то возможно появятся дополнительные задачи, это ясно?

– Так точно, товарищ полковник, – закивали головами два капитана – Игорь Карпов и Дмитрий Гарипов. Оба офицера уже были настроены на то, что работа в их подразделениях будет выполняться до самого конца подготовительного периода.

Тем временем, полковник продолжал «нарезать» задачи командирам других подразделений. Тыловикам предстояло заняться наведением порядка в столовой и на складах, военнослужащих, отвечавших за работу с личным составом, под руководством замполита ждала работа в полковом клубе. Перед бойцами из медицинского пункта стояла сложнейшая задача – не допустить травмирования личного состава во время работ, при этом, как именно нужно было подойти к её выполнению, никто не знал. В конце концов, Косолапкин подошёл к начальнику оркестра Володе Пузееву.

– Ну а твоим бойцам, лейтенант, предстоит самая интересная задача. Полковник улыбнулся, и военный дирижёр понял, что заниматься музыкой во время подготовительного периода его подчинённые точно не будут. – Вам предстоит переоборудовать окоп на стрельбище!


С этой книгой читают
Первый рассказ начинающего «писателя» Николая Авдеенко, основанный на реальных событиях, произошедших в одной из войсковых частей города Брянска. История о том, как обычная солдатская глупость, может спасти командование части от одержимого комплексом сверхчеловека генерала, прибывшего с проверкой в расположение полка и явным намерением сломать карьеры некоторых подчинённых.
История о взаимоотношениях с окружающим миром талантливого мальчика, страстно увлеченного литературой. Ситуация, в которую он попал, оказала сильное влияние на его характер, всю дальнейшую жизнь и судьбу.
Короткие истории, забавные и не очень, из жизни девочки из маленького городка в Казахстане, которая училась в турецком лицее, работала в голландской компании, получила МВА в Дубае и Лондоне, а живет теперь в Испании. В книге вы найдёте особенности турецкого воспитания, пакистанской свадьбы, арабской духовности и канадских родов. Реальная история, которая иногда невероятнее вымысла, рассказанная с юмором.
Я благодарю Вас за то, что прочитали мои сказки до конца. Спасибо Вам за то, что прошли этот сказочный путь. Пусть Сказка остается в Вашей жизни навсегда, сердце верит в Чудеса и Волшебство. Оно всегда тоже рядом, важно только поверить в это и заметить!
Дружные одноклассники из провинции становятся опьянены идеями свободы под воздействием их неординарного лидера. Двадцать человек обещают встретиться через двадцать лет на том же самом месте, чтобы выяснить, кто из них был верен общим идеалам, а кто поддался искушению. Однако реальность, как всегда, вносит свои коррективы.
Это тот самый случай, когда не ты выбираешь работу, а она тебя. Спустя некоторое время, на фразы знакомых, начинающихся с "Я бы никогда…", ты невольно закатываешь глаза и чувствуешь себя тем, кто может практически всё. Утверждение о том, что все работы хороши, довольно спорно: на любой "+" всегда найдется свой "-", но… Даже не сомневайтесь в том, что работа в магазине для взрослых оставляет после себя неизгладимый след.Содержит нецензурную брань.
Что если всё не то, чем кажется? На пороге выпускного Арсению хотелось бы думать о простом: как сдать экзамены, куда поступить и в кого он всё-таки влюблён. Но вместо этого приходится иметь дело с запутанными снами и экстравагантными персонажами, а все дороги неизбежно приводят в Город, где никогда не восходит солнце. Это история-головоломка про то, что порой не замечать очевидное – очень даже выход. Вопрос лишь в том, куда именно.
Сборник холодных рассказов, пропитанных символизмом и метафоричностью. Сюрреалистичное «Зеркало», загадочный «Дождь» и реалистичное, оттого и более явное «Время».Три рассказа под одной обложкой связаны единой темой: холодом, страхом или болью. Под соусом подобных чувств автор оставляет читателю пищу для размышлений. После прочтения каждого рассказа можно задуматься о многом. О чём же? Прочтите – и узнаете сами.
Это вымышленный рассказ, но люди, подобные Григорию, к сожалению, встречаются часто. Понятие «дружба» для некоторых людей ничего не значит, если оно не приносит им определенной выгоды.