Владимир Токарев - Как обогнать западных конкурентов. Школа миллиардеров «Русский менеджмент»

Как обогнать западных конкурентов. Школа миллиардеров «Русский менеджмент»
Название: Как обогнать западных конкурентов. Школа миллиардеров «Русский менеджмент»
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Критика | Общая психология | Биографии и мемуары
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Как обогнать западных конкурентов. Школа миллиардеров «Русский менеджмент»"

Это второй номер журнала «Школа миллиардеров „Русский менеджмент“». В нем представлен проект краудфандинга по созданию видео-практикума «Менеджмент для рынка вакансий».

Бесплатно читать онлайн Как обогнать западных конкурентов. Школа миллиардеров «Русский менеджмент»


© Владимир Токарев, 2024


ISBN 978-5-0062-2151-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Аннотация

Это второй номер журнала «Школа миллиардеров «Русский менеджмент». Он посвящен описанию проекта краудфандинга по созданию видеопрактикума «Менеджмент на рынке вакансий».

Номер выходит без картинок1.

Содержание

Представление автора проекта
Предыстория проекта
Проблемы краудфандинга в ВК
Канал «Пятая власть» на Ютубе

Представление автора проекта

Кандидат технических наук (16 лет работал в НИИ, которое входило в Министерство электронной промышленности), автор более 500 книг преимущественно по вопросам менеджмента, автор канал «Владимир Токарев. Пятая власть» на Ютубе..

В период 1992—2000 год работал преподавателем кафедры экономики нижегородского иняза, а в период 2000—2004 руководителем бизнес курсов УИЦ НГЛУ.

С 1996 года стал заниматься управленческим консультированием. С 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразовал в ООО – общество с ограниченной ответственностью, среди клиентов из Н. Новгорода, Чебоксар и Москвы есть мировой лидер, второе место по профилю деятельности лидера занимает японская корпорация «Тошиба».

В 2012 – 2017 гг. входил в жюри конкурса по номинация Лучшая стратегия бизнеса», в конкурсе принимали участие крупнейшие компании страны – Уралкалий, Северсталь, МТС и др.

В моих планах в начале 2024 года провести упрощенную ликвидацию нашего ООО и полностью сосредоточиться на работе в формате самозанятого (формат уже оформлен).

I. Предыстория проекта


1. Преодоление разрыва в теории и практики менеджмента

Первые четыре метода

Последние годы я решал проблему – как российским предприятиям преодолеть существующий 100-летний разрыв в теории и практики управления, чтобы догнать Запад. Сначала было предложено 4 инструмента решения этой задачи:

– через обучение других,

– путем использования профессиональных соцсетей как «танцев со звездами»,

– с помощью нового тайм-менеджмента,

– а для получения знаний уровня доктора делового администрирования – через написание, издание и продвижение книги по менеджменту.

1. Через обучение других

Оказалось, что преподаватель менеджмента не только глубже постигает предмет, но и в процессе управления классом может практиковаться в менеджменте – мотивировать, контролировать и использовать другие функции управления.

2. Путем использования профессиональных соцсетей как «танцев со звездами»

Например, в сообществе менеджеров (также можете попробовать на моем канале в Дзен – «Владимир Токарев. Пятая власть.») вы выбираете нужную вам тему по менеджменту и подбираете дискуссии или статьи, которые обсуждают эксперты. Принимая участие в обсуждении и одновременно почитывая книги по менеджменту по выбранной теме, вы быстро набираете знания.

3. С помощью нового тайм-менеджмента

Начиная с первого издания нового тайм-менеджмента я использовал обогащение этого предмета знаниями из менеджмента организаций. В результате новый тайм менеджмент не только позволяет более эффективно управлять собой, но и стал менеджмент-тренажером. Научившись управлять собой (то есть и теории и практики менеджмента), вам будет легче перенести свой опыт на управление организацией. Например, побеждая свои вредные привычки, вы лучше будете понимать проблемы и решения при проведении необходимых изменений в своей фирме.


С этой книгой читают
Второе исправленное и дополненное издание отличается от первого тем, что кроме выбора вуза и факультета автор предлагает пройти дополнительное обучение по программе отделения 12+ школы миллиардеров, которое поможет и в школе, и для того, чтобы стать миллиардером.
Эта книга является своего рода послесловием к большой уже изданной серии «Стратегия и менеджмент для России» в 10 книгах.А большая серия содержит третье издание практикума по стратегии (полный проект) и четвертое издание «Русского менеджмента», включающего в себя серию по «Командообразованию» и второй драфт киносценария «Обойдемся без учителя».
Представлено расширенное описание проекта краудфандинга по изданию новой серии книг, посвященных государственному управлению.Целевая аудитория проекта весьма разнообразна и при этом вполне конкретна – руководители отраслей, регионов, работники министерств, агентств, департаментов, а также слушатели вузов и программ дополнительного образования (МВА и DBA), обучающиеся по специальности «Государственное и муниципальное управление».
Это третий номер нового журнального проекта, который предназначен для тех, кто, как и я, впервые после большого перерыва изучения английского в школе, в вузе или повторно делает очередную попытку присвоения английского. Представлены ссылки на рассылки и группы автора по английскому языку, а также на сообщество в ВК, где будет реализовано бесплатное информирование о книгах для изучающих английский, и где можно будет платно «обучаться английскому в
Сборник интересных, порой немного ироничных и обязательно полезных историй про работу с клиентами. Его можно открыть на любой странице и найти идею, ответ на вопрос, вдохновение для работы.Помнить одновременно о себе, об интересах своего дела и о впечатлениях клиентов – задача непростая, но разве это не единственный секрет самых успешных компаний?
Эта книга – отличный старт для того, чтобы запустить свою первую рекламную кампанию в Instagram и начать более серьёзно в ней разбираться. Вы поймёте, что сделать это не так сложно и страшно, как казалось до этого.Читать можно как абсолютным новичкам в рекламе (для таких книга и писалась), так и более опытным специалистам по SMM и PR, а также блогерам и собственникам малого бизнеса, который представлен в Instragram.
В первую очередь, данная книга будет полезна тем, кто испытывает интерес к рынку краткосрочной аренды квартир или уже работает в этой нише, да и в целом как-то связан с гостиничной индустрией. Также рекомендую её прочесть и нашим потенциальным и действующим франчайзи. Это акселерация нашего 7-летнего опыта, который был собран почти по крупицам, и теперь Вы можете не только узнать о нём из этой книги, но и с его помощью добиться успеха в своем дел
Автор книги – владелец группы компаний DealexGroup, в которую входят студия интернет-маркетинга «Удобный Интернет», бизнес-школа для детей и подростков «Поколение Z» и компания по упаковке бизнеса «Масштабатор».Перед вами 30 кейсов из жизни современного молодого предпринимателя, каждый из которых содержит полезные рекомендации и советы. Их эффективность доказана наилучшим из возможных способов – практикой.
В Гадюкине не дожди, любовь и ненависть процветают, незваные гости всё ходят и ходят. У Шифера полная ж.па, но в его судьбу вмешиваются совсем непонятные сущности и люди. Решение принимать ему, но…
Не гоните бормотуху! У меня это плохо кончилось! Мой маленький подвальчик превратился в хирургический зал, я не хотел. Потом мне самому пришлось ставить незаконные импланты, как биологические, так и кибернитические. Ой, как быстро закончилась моя спокойная жизнь. Но я не теряю надежду, хотя хуже, чем сейчас, придумать сложно.
У Марка Давыдова странная особенность. Парень не выносит женских прикосновений. Вот уже целый год он сидит дома и всячески старается избегать контактов с женским полом. Однажды он встречает девушку. Ее прикосновения не вызывают в нем паническое чувство тревоги. Молодой человек видит в ней свое спасение и избавление от недуга. Но вот беда, при первой встрече Марк сильно обидел ее, и теперь она не желает ему помогать… Печатную версию можно при
Она - его игрушка, фарфоровая куколка, бережно хранимая на полке. Красивая, хрупкая, желанная. И нетронутая… Однажды он уже ошибся, выставив свою юную жену напоказ. И в тот вечер даже не предполагал, что найдётся тот, кто решит её отобрать. Любой ценой. _________________________________ Муж и отчим героини - те ещё ублюдки. Но, как вы уже догадались по аннотации, Артур - не главный герой. Может быть очень порочно, шокирующе. Не заходит - просто н