Smart Reading - Ключевые идеи книги: Играй лучше! Секреты мастерства от мировых чемпионов. Алан Стейн – младший

Ключевые идеи книги: Играй лучше! Секреты мастерства от мировых чемпионов. Алан Стейн – младший
Название: Ключевые идеи книги: Играй лучше! Секреты мастерства от мировых чемпионов. Алан Стейн – младший
Автор:
Жанры: Личная эффективность | Лидерство | Саморазвитие / личностный рост
Серия: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Ключевые идеи книги: Играй лучше! Секреты мастерства от мировых чемпионов. Алан Стейн – младший"

Это саммари – сокращенная версия книги «Играй лучше! Секреты мастерства от мировых чемпионов» Алана Стейна. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Книга Алана Стейна – младшего посвящена умению побеждать. Автор более 15 лет работал тренером в NBA бок о бок с мировыми звездами баскетбола, наблюдал их выступления и тренировки, беседовал с коллегами-тренерами и брал на заметку привычки чемпионов. Весь этот бесценный опыт лег в основу простой системы из 15 качеств, необходимых для победы в спорте, бизнесе и жизни. Книга будет полезна каждому, кто мечтает раскрыть свой талант, вырастить успешных детей, создать команду мечты и привести ее на вершину.

Бесплатно читать онлайн Ключевые идеи книги: Играй лучше! Секреты мастерства от мировых чемпионов. Алан Стейн – младший


Автор:

Alan Stein Jr.


Оригинальное название:

Raise Your Game: High-Performance Secrets from the Best of the Best


www.smartreading.ru

Человека можно понять, увидев его на площадке

Проведя более 15 лет на тренерской работе в NBA, Алан Стейн-младший прославился как человек, который помогает добиваться победы. Его репутация притягивает руководителей крупных компаний на баскетбольную площадку, где они, отбросив регалии, рубятся за каждый мяч и потеют, чтобы получить очки. Это происходит по выходным. А в будни ведущие бизнесмены слушают наставления прославленного тренера, чтобы еще больше преуспеть в бизнесе.

Связь между успехом в спорте и в карьере – прямая, уверен автор книги «Играй лучше!». Для достижения вершин отдельным людям, наставникам и командам и на площадке, и в жизни нужны одни и те же качества, их всего 15.

Если все так просто, почему же не все еще стали чемпионами и миллионерами? Алан Стейн отвечает: одно дело – знать, а другое – применять на практике.

Сегодня все внимание приковано не к процессу, а к результату. В такой обстановке очень непросто быть упорным и сосредоточенно достигать мастерства в своем деле. Алан Стейн написал эту книгу, чтобы каждый, кто стремится к вершине, мог с опорой на его знания и многолетний опыт успешно развивать важнейшие качества, необходимые в жизни, карьере и спорте. Здесь нет никаких трюков, но есть глубокое понимание индивидуальной и групповой психологии, четкие формулировки и впечатляющие примеры из практики выдающихся атлетов, которыми любовалась вся планета.

Окончив чтение, вы научитесь задавать себе важные вопросы и отвечать на них уверенно, честно и с пользой для себя:


▶ Чем придется пожертвовать для достижения успеха?

▶ Какие навыки освоить?

▶ Чья помощь будет полезной?

▶ Каких трудностей ожидать?

▶ Какие привычки нужно изменить?


А главное – вы сможете сделать правильные выводы из своих ответов и применить эти выводы на практике.

Итак, приступаем.

Основы, о которых мы забываем

Успех – не магическая величина, а естественный итог последовательного применения простых базовых правил. Звучит скучновато. Однако взгляните иначе: все, что нужно для достижения счастья, удовлетворения, уверенности, влияния и успеха, известно и доступно вам уже сегодня. И вот уже картина меняется…

Успех – последствие того, что мы делаем постоянно. Успешные люди делают простые вещи лучше, чем кто-либо еще. Они работают над «базой» каждый день, из года в год, и это делает их лучшими из лучших.

Для успеха в любой сфере деятельности самое главное – ликвидировать разрыв между тем, что мы должны делать, и тем, что мы в реальности делаем. Чувство неудовлетворенности, бесцельности и тупика возникает не от незнания, а от безделья.

Выбрав верное направление и упорно ему следуя, вы неизбежно преуспеете. Секрет в том, чтобы выбрать действие и помнить: на пути к победе нет мелочей. Все компоненты успеха важны. Ни один из них не может быть пропущен, если ваша цель – совершенство. Решения, которые вы принимаете сегодня, определяют, где вы будете находиться завтра.

Книга разделена на три части, в каждой из них описано по пять качеств, которые нужны для достижения успеха игроку, тренеру и команде. Границы между этими частями условны: важнейшие характеристики хорошего игрока важны и для тренера, и наоборот.

В жизни эти роли можно условно назвать «сотрудник», «руководитель» и «коллектив».

Игрок/сотрудник

Качество 1. Самоосознание

Это основа основ, фундамент любой успешной деятельности. Вы воспринимаете себя как собственный проект, отлично разбираетесь в своих сильных и слабых сторонах, точно знаете, что можете сделать, а что вам не под силу, и готовы работать над собой. Самоосознание включает и ценности, которые вы исповедуете, и четкое понимание, кто вы сегодня и кем хотите быть завтра. Знание самого себя – это навык, который можно и нужно развивать.

Лучшие из лучших регулярно смотрят на себя со стороны, оценивая и мысли, и поступки. Три вопроса, которые нужно регулярно себе задавать для развития самоосознания:


1. Что я делаю очень хорошо?

2. Над чем нужно поработать?

3. Каков мой план по вопросу № 2?


Ясное и честное понимание себя придает силы и ставит вас на шаг впереди всех, кто знает себя хуже. Видеть полную картину и свое место в ней – очень ценное и редкое умение. Мир полон людей, которые неверно оценивают свой потенциал, не умеют слышать других и учиться, разбазаривают время и способности, пытаясь контролировать то, на что фактически не влияют.

Ваше представление о себе, скорее всего, близко к идеалу, если вы оцениваете себя так же, как ваши близкие и друзья. Проведите эксперимент и сравните.

Есть только две вещи, которые мы способны контролировать: наши усилия и наше отношение. Лучшие из лучших контролируют их на 100 %, не отвлекаясь на суждения о деятельности других. Четкое понимание своих границ помогает не распылять энергию, внимание и ресурсы (которые не бесконечны). Контролируйте то, что вам подвластно, и не упускайте мелочей.

Знаменитый тренер Джон Вуден одержал 10 побед в Национальном баскетбольном чемпионате США с командой UCLA Bruins. Каждый сезон он начинал первую тренировку с того, что учил новичков правильно надевать носки и игровую обувь. Он полностью контролировал все, на что мог повлиять, – и успех ему сопутствовал.

Не бойтесь посмотреть в глаза своим слабостям. Не перекладывайте ответственность за себя на других людей или какие-то внешние силы. Работайте над тем, что можно изменить, и смиритесь с тем, что изменить нельзя. Ключ к успеху – в сосредоточенности и последовательности. Найдите одну вещь, в которой вы сильны, и развивайте ее. Не распыляйтесь.

Качество 2. Страсть

Страсти нельзя научить – но она нужна, чтобы ваш талант получил реальное воплощение. Страсть помогает пережить трудные времена, преодолеть препятствия и верить в свою звезду, даже когда кажется, что все идет не так, как надо. Она помогает вам полностью погрузиться в то, что вы делаете (в греческом языке есть слово meraki, которое описывает это состояние).

Найдите то, что вас зажигает, и занимайтесь этим, советует Алан Стейн. Вы с большей вероятностью добьетесь успеха в деле, которое любите, потому что страсть облегчит ваш ежедневный труд. Вы будете думать о необходимых усилиях так: не «я должен это сделать», а «я хочу это сделать».

Самые выдающиеся баскетболисты NBA отличаются от своих коллег постоянным стремлением сделать что-то еще – еще один пас, еще один бросок, еще одну передачу. Поступать так их заставляет страсть к своему делу.

Страсть помогает:


▶ выходить из зоны комфорта и постоянно искать, что можно сделать лучше;

▶ не прокиснуть в ожидании на скамейке запасных;


С этой книгой читают
Этот текст – сокращенная версия книги Джека Митчелла «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеЕсли заглянуть за кулисы любого успешного бизнеса, вы увидите там толковых, преданных, энергичных сотрудников. Мудрые менеджеры собирают и берегут их как зеницу ока. Джек Митчелл, генеральный директор сети магазинов одежды Mitchells, прославился книгой «Обнимите своих клиентов»
Это саммари – сокращенная версия книги «Наука и технологии вечной молодости. Достижения, которые радикально продлят вашу жизнь» Сергея Янга. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Как вы собираетесь отпраздновать свое столетие? В 2021 году для большинства из нас этот вопрос – вполне практический. Состояние науки и технологий таково, что у нас все больше шансов на преодоление столетнего рубежа, причем в добром здравии. В этом уверен предп
Это саммари – сокращенная версия книги «Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами» Джамшида Гараедаги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Мир сложен и запутан – как найти в нем верный маршрут? Он сулит множество возможностей – как найти лучшую и превратить ее в работающий бизнес? Концепция Джамшида Гараедаги – проводник в мире сложности. Она позволяет взглянуть на природу бизнеса издалека – с точки зрения ученого
Это саммари – сокращенная версия книги «Человек и его символы». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Карл Густав Юнг – один из тех людей, которые принципиальным образом изменили взгляд человека на самого себя. Разрабатывая вслед за Фрейдом новую концепцию сознания, Юнг не побоялся спорить со знаменитым соратником, а в конце концов и вовсе разошелся с традиционным психоанализом, двинувшись в еще более неизведанные глубины нашего мышлени
Это саммари – сокращенная версия книги «Против часовой стрелки. Осознанный подход к здоровью и сила возможности» Эллен Лангер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.В теории все мы согласны с расхожей фразой «нет ничего невозможного». Но умеем ли мы доказать это на практике? Еще в 1979 году психолог и исследователь Эллен Лангер провела эксперимент, который убедительно доказал: предоставление человеку выбора, удачно подобранное слово и н
Это саммари – сокращенная версия книги «Богиня глюкозы. Нормализуйте уровень сахара в крови, чтобы изменить свою жизнь» Джесси Инчаспе. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.«Вам нужен сахар, чтобы набраться энергии, и орехи, чтобы поддержать мозг, – съешьте батончик X», «Чувствовать сонливость в час дня – нормально. Выпейте кофе Y». Мы знаем, что это маркетинговые уловки, но… едим батончики и пьем кофе. Уровень глюкозы в крови скачет в
Этот текст – сокращенная версия книги Карен Прайор «Не рычите на собаку: новое искусство обучения». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеМетоды, которые в 1984 году Карен Прайор изложила в своей книге «Не рычите на собаку», изменили представления о поведенческой психологии и смягчили способы дрессировки животных. Она доказала гипотезу о том, что эффективно обучать можно не только человека, но и любое живое существо, вплоть до мо
Это саммари – сокращенная версия книги «Оффер на $100 миллионов. Как делать предложения, от которых невозможно отказаться» Алекса Хормози. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Что лучше, снотворное или медитация перед сном? Кажется, ответ очевиден. Тогда почему мы не знаем ни одного многомиллиардного бизнеса, связанного с медитацией, а число сверхприбыльных фармацевтических компаний растет с каждым годом? Парадоксально, но люди тратят
От ведущего российского бизнес-практика, основателя «Ауди Центра Таганка» и ГК «АвтоСпецЦентр», лучшего менеджера «Ауди» в Европе по признанию концерна Audi AG, генерального директора с 30-летним опытом Владимира Моженкова.Автор книг-бестселлеров «Ген директора», «Бизнес по чуть-чуть» и «ГЕН команды» делится управленческим опытом, рассматривает способы вдохновить коллег, делится инструментами мотивации сотрудников и интересными примерами из своег
Книга последовательно проводит читателя через все этапы построения персональной системы управления временем: от базовой самодиагностики через освоение классических инструментов вроде матрицы Эйзенхауэра к современным цифровым решениям для повышения продуктивности. Завершающая глава о профилактике профессионального выгорания делает этот труд не просто пособием по повышению эффективности, а полноценным руководством по достижению баланса между высок
Книга освещает понятие риска и управлением риска в жизни человека. Из книги вы узнаете, как риски применить для улучшения своей жизнь. Просто и на примерах проясняется понятие риска для всех желающих.
«Эта книга – сокращенный пересказ произведения Carl Sewell and Paul B. Brown «Customers for Life: How to Turn That One-Time Buyer Into a Lifetime Customer».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.В этом полностью переработанном и обновленном издании классики обслуживания клиентов Карл Сьюэлл дополняет свои проверенные временем советы свежими идеями и новыми примерами и объясняет, как
В книге приведены современные представления о медицинской реабилитации. В первой части проанализирована информация общего характера о теории и методологии реабилитологии. Во второй части изложены факты по частной реабилитологии и даны практические рекомендации по ведению пациентов на реабилитационном этапе: рассмотрены оптимальные комплексы реабилитационных мероприятий при наиболее распространенной патологии – сердечно-сосудистые заболевания, инс
Человеку, чтобы вырасти, требуются целых восемнадцать лет, а маленькому воробьенку – всего-то две недели. Но и за это время с ним может произойти много чего интересного. Чего именно? Прочитайте эту книжку – и узнаете! А еще вы здесь встретите любознательность и отвагу, благородство и справедливость, мудрость и любовь к окружающему миру. Ну а если на пути у наших героев появляется зло, то добро неизменно оказывается сильнее.
Когда ты богат, силен и успешен… Когда получаешь все по щелчку пальцев, потому что ты – альфа. Когда ты уверен, что для тебя нет ничего невозможного, у судьбы есть планы посмеяться тебе в лицо. В самом страшном сне ты не мог представить, что у той, что ты признаешь парой, вызовешь лишь равнодушие. Как поступить волчаре? Надавить и принудить по праву сильного или учиться очаровывать лаской и нежностью? А если еще и обстоятельства против вас? И вдр
Горе побежденным. 45-й и 46-й продолжают схватку за президентский трон в виртуальной реальности. Страна и Запад расколоты и находятся на грани катастрофы. Неизвестный проводник организует 45-му и 46-му встречу с отцами-основателями. Какое решение примут 45-й и 46-й?