Ренат Мамбетов, Дмитрий Глазунов - Корпоративная безопасность

Корректор Валентина Корионова

Дизайнер обложки Вера Филатова

© Ренат Мамбетов, 2024

© Дмитрий Глазунов, 2024

© Вера Филатова, дизайн обложки, 2024

ISBN 978-5-0064-5412-5

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

БЕЗОПАСНОСТЬ

РИСКИ

АУДИТ

КРИЗИС

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЦЕПИ

РИТЕЙЛ

КОРПОРАЦИИ

NDA

НИВЕЛИРОВАНИЕ

OSINT

УЩЕРБ

ПРИБЫЛЬ

EBITDA

ИСТОРИЯ

ХОЛДИНГ

ЖИЗНЬ

ПРОФЕССИОНАЛЫ

СОТРУДНИКИ

КОРПОРАТИВНЫЕ РАССЛЕДОВАНИЯ

СЛУЖЕБНЫЕ ПРОВЕРКИ

БИЗНЕС

ДЕЛО

КОРПОРАЦИИ

Производство – вот главная движущая сила экономики.

Только бизнес, производящий, созидающий продукцию, может пережить глобальные кризисы.

Думайте глубоко и стратегически. Мечтайте не просто зарабатывать, мечтайте производить, разрабатывать, конструировать… Добывайте сырье, стройте станки, организуйте замкнутые производственные цепочки. Максимально используйте возможности своих регионов. В стране есть все, что нужно для реализации самых амбициозных и доходных проектов.

Реализуйте свой потенциал в бизнесе.

Реализуйте возможности регионов и силу страны.

P.S.

Все аббревиатуры, понятия, алгоритмы действий в той или иной ситуации, а также структура проведения корпоративных расследований (FCLI, FSF, CSE, LFR), система оценки экономического эффекта (FPI), дорожная карта противодействия рискам (RCR), иная понятийная база, описанная в книге, являются интеллектуальной собственностью и созданы авторами книги, если прямо не указана их принадлежность другим авторам в ссылках, сносках, непосредственных комментариях в тексте. В конце книги, в дополнениях, такие понятия обозначены знаком ©.

Авторы дают разрешение на использование данных понятий в работе неограниченному кругу лиц, а также просят указывать авторство при упоминании в любых печатных изданиях, в программах обучений, на профильных конференциях и выставках.

Единственное, чем никогда не стоит пренебрегать при попытке всецело обеспечить безопасность крупного бизнеса, – это принципиальная важность каждого малого элемента производственной цепи. Сопоставление отдельных деталей и их места в бизнес-процессах, которые они образуют, – ключ к более верному пониманию структуры получения конечного продукта.

Около пяти лет назад, в 2019 году, авторы этой книги решили развивать сферу корпоративной безопасности. Пройденный за эти годы путь можно назвать длинным, учитывая, насколько он был плотно насыщен событиями. От первоначальных попыток погрузиться в работу промышленных предприятий до страстного увлечения миром корпоративной безопасности.

Первые два года скорее проходили в бешеном темпе перестроения личного подхода к пониманию термина «корпоративная безопасность». Сложно, покинув многолетнюю службу в правоохранительных органах, преодолеть закостенелость мышления и перестроиться на новый лад работы. Перестать измерять все уголовными делами и пойманными преступниками.

Еще более проблематично было перейти из плоскости привычной безопасности (которая и поныне действует на многих предприятиях) и начать прорабатывать и выстраивать современную структурную и качественную безопасность для целей автоматизированной современной промышленности, ритейла и иных отраслей. На этом пути было и есть множество ступеней и дверей, часть из которых уже пройдена и открыта, но большая часть впереди.

Апогеем трудностей стал поиск единомышленников. Спасибо судьбе, союзники нашлись. Нашлись те люди, которые вместе с нами ощущают гордость и удовлетворение от выполняемой ими работы.

Время не идет, а летит. И мы решили продолжать развивать и созидать сферу корпоративной безопасности. Мы благодарны всем тем сильным, системным и умным людям, которые нас поддержали.

И еще мы решили внести свой вклад в написание корпоративной истории. Только выбрали не определенную компанию, а профессию. Стадии развития которой в современном мире и отражаем. Заодно систематизируем свой опыт и знания, накопленные за время работы. Надеемся, наш вклад полезен.

В 2023 году была написана «Безопасность бизнеса»1. Книга, которую вы держите в руках, – ее прямое продолжение. Этот текст более детальный и подробный, он не только затрагивает новые и самые актуальные проблемы корпоративной безопасности, кризис-менеджмента и аудита, но и продолжает обзор вопросов, поднятых в первой книге.

Как и в «Безопасности бизнеса», мысли, изложенные здесь, будут полезны руководителям предприятий, директорам по безопасности, руководителям подразделений экономической безопасности, управления рисками, аудита, кризис-менеджмента. Не бесполезно прочитать «Корпоративную безопасность» и сотрудникам правоохранительных органов всех видов, ведь пенсия не за горами, а идти работать в крупные бизнес-корпорации нужно подготовленными.

Чем книга отличается от массы творений о менеджменте, мотивации, бизнес-стартапах, волшебных эликсирах для заработка денег и прочих весьма «фундаментальных» книг?

«Корпоративная безопасность» не о мотивации, не о том, как лавировать в коллективе, не о заработке денег. В отличие от большинства других книг она написана авторами, прочувствовавшими атмосферу больших международных холдингов, погруженными в процессы. Не теоретиками, а исключительно практиками. Авторы настаивают, что нет, не было и не будет никаких волшебных, универсальных систем, мотивирующих сотрудников, не существует гениальных рецептов для обеспечения безопасности и высокой прибыльности предприятий, далеко не всегда жесткий менеджмент дает результаты. Авторы уверены в том, что зачастую фундаментальное теоретизирование без понимания реальности процессов – во вред.

Так, методолог, верстающий огромную таблицу в Excel, якобы системно подошедший к процессу, зачастую оторван от реальности. Ему сложно понять, что на уровне производства – и неважно, производство это сыра, майонеза или добыча алмазов, – процессы не идеализированы. Продавец на кассе в ритейл-сети физически не способен исполнять 18 регламентов, улыбаться покупателю, ругаться с пенсионеркой и следить, чтобы маргинализированный подросток не вынес из торгового зала бутылку лимонада.

Авторы этой книги всецело за системность и структурированность. Но за такую системность, которая не искривляет и не нарушает бизнес-процессы, а корректирует и помогает собственнику извлекать прибыль и избегать кризисов. Бизнес создан ради прибыли. Сопутствующие функции: безопасность, аудит и прочие – созданы для пользы бизнесу.

Чем отличается книга