АУП— административно-управленческий персонал
АХО— административно-хозяйственный отдел
БПО – база производственного обслуживания
БДД – безопасность дорожного движения
ВЗД— винтовой забойный двигатель
ГСМ— горюче-смазочные материалы
ГИС— геофизическое исследование скважин
ГКО – глино-кислотная обработка
ГРП – гидроразрыв пласта
ГНКТ – гибкая насосно-компрессорная труба
ГТС – геолого-техническое совещание
ИВЭ— индикатор веса электронный
ИТО – информационно-техническое обеспечение
ИТР – инженерно-технический работник
КРС – капитальный ремонт скважин
МТО – материально-техническое обеспечение
НГДП – нефтегазодобывающее предприятие
НКТ – насосно-компрессорная труба
ОГМ – отдел главного механика
ОГЭ – отдел главного энергетика
ОТиЗ – отдел труда и заработной платы
ОТ, ПБ и ООС – охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды
ПА – подъемный агрегат
ПДК – постоянно-действующая комиссия по проверке условий труда
ПНП— повышение нефтеотдачи пластов
ПТО— производственно-технологический отдел
ПЭО— планово-экономический отдел
СБТ – стальная бурильная труба
СИЗ – средства индивидуальной защиты
СКО – соляно-кислотная обработка
СПО – спуско-подъемная операция
ТО – технологическая операция
ТЗ – техническое задание
ТЦ – транспортный цех
УСТО – участок сопутствующих технологических операций
ТРС— текущий ремонт скважин
ТКРС— текущий и капитальный ремонт скважин
ЦИТС— центральная инженерно-технологическая служба
ЦТКРС— цех текущего и капитального ремонта скважин
ШГН—штанговый глубинный насос
ЭЦН—электрический центробежный насос
Стабильное развитие нефтегазовой отрасли России в ХХI веке, по-прежнему, является ключевым фактором устойчивости экономики страны. Эффективное функционирование нефтегазовой отрасли непосредственно зависит от развития обеспечивающих ее отраслей, в первую очередь, отрасли нефтесервисных услуг. Одним из основных сегментов данной отрасли, доля которого составляет до 30% от емкости рынка нефтесервисных услуг, является рынок услуг по проведению текущего и капитального ремонта скважин, а также технологических операций по повышению нефтеотдачи пластов.
Особую актуальность данным видам нефтесервисных услуг на фонде скважин нефтегазодобывающих компаний Западной Сибири придает тот факт, что основные месторождения региона находятся в поздней стадии разработки и большое количество скважин находится в ожидании ремонта.
Настоящий период развития рынка нефтесервисных услуг данного региона, что во многом характерно и для других нефтегазодобывающих регионов России, определяется тем, что после смены собственников и многочисленных реорганизаций в крупных вертикально-интегрированных нефтегазодобывающих компаниях, произошедших в первом и втором десятилетиях ХХI века, непрофильные нефтесервисные активы были выведены из состава компаний и реализованы. В результате на рынке нефтесервисных услуг появилось большое количество, различных по масштабам, организации работ, технической оснащенности и квалификации персонала, предприятий оказывающих услуги по капитальному и текущему ремонту скважин, выполнению сопутствующих технологических операций при ремонте скважин. При этом спрос на данные услуги не изменился, он остался ограниченным и достаточно стабильным, в то время как, предложение услуг значительно возросло и, соответственно, усилилась конкуренция между потенциальными подрядчиками-предприятиями по ремонту скважин. Существующая в настоящее время политика выбора подрядчиков нефтегазодобывающими компаниями на конкурсной основе – проведение тендеров по выбору контрагентов по принципу наименьшей цены услуги заставляет предприятия снижать цены и искать пути сокращения затрат. В результате, значительная часть реорганизованных и вновь созданных предприятий по ремонту скважин вынуждена работать в режиме выживания, руководствуясь сиюминутными целями, проводится неэффективная политика снижения затрат, которая, как показывает практика, часто приводит к потере квалифицированного персонала. Основной причиной такой политики является недооценка выгод и преимуществ, которые может обеспечить квалифицированный производственный и экономический менеджмент.
На многих предприятиях растет понимание важности комплексного технико-экономического обоснования целенаправленного развития предприятия в среднесрочной и долгосрочной перспективе, но недостаток квалифицированного персонала и специальной литературы по данной тематике значительно осложняют выполнение данной задачи. Многочисленные издания по организации и экономике предприятия дают объем общих знаний по микроэкономике, но не учитывают специфику работы предприятий по ремонту скважин.
Целью настоящего пособия является определение содержания, сущности и особенностей организации, планирования и экономики на предприятиях по ремонту скважин. Положения настоящего пособия сформированы на основе обобщения данных многочисленных учебно-методологических источников, нормативной отраслевой документации, а также практических наработок и опыта автора, на протяжении четверти века руководившего службами и предприятиями по ремонту скважин.
В данном пособии рассмотрены методологические основы организации, экономики предприятия и опыт практического их использования применительно к специфическому виду бизнеса – оказанию услуг по текущему и капитальному ремонту скважин и проведению сопутствующих технологических операций при ремонте скважин:
– Особенности и характеристики производственного процесса на предприятиях по ремонту скважин.
– Организационная структура предприятия по ремонту скважин.
– Функционал служб и ключевого персонала предприятия.
– Методы, принципы, порядок планирования деятельности предприятий по ремонту скважин.
– Планирование производства и реализации услуг предприятий по ремонту скважин.
– Планирование и формирование себестоимости услуг предприятий по ремонту скважин.
– Подробный перечень статей затрат и структура затрат.
– Формирование калькуляций по видам услуг предприятия по ремонту скважин.
– Методы управление затратами и рекомендации по их использованию.
– Практика применения методов управления доходами.
– Показатели эффективности производственной и экономической деятельности предприятия.
– Ценообразование услуг по ремонту скважин.
– Форматы внутренней управленческой отчетности предприятия по ремонту скважин.
Автор надеется, что данное пособие поможет руководителям и специалистам предприятий по ремонту скважин повысить эффективность своего бизнеса и будет благодарен за отзывы, критические замечания и полезные советы по существу рассмотренных в пособии вопросов.
