Эмиль Ахундов - Принципы и правила бизнеса

Принципы и правила бизнеса
Название: Принципы и правила бизнеса
Автор:
Жанры: Просто о бизнесе | Другие справочники | Биографии и мемуары
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Принципы и правила бизнеса"

Книга «Принципы и правила бизнеса» – не «учебник по предпринимательству». Это своеобразный сплав опыта и знаний 45 успешных предпринимателей, рассуждающих о том, что помогло им достичь результата.Поэтому наша книга – это не догма, и не бизнес-план, а, скорее, информация к размышлению и руководство к действию, на основе которого вы сможете выстроить собственную стратегию развития своего дела – соглашаясь с советами наших экспертов или, наоборот, возражая им.

Бесплатно читать онлайн Принципы и правила бизнеса


Автор-составитель Эмиль Ахундов

Автор-составитель Дмитрий Прокофьев

Дизайнер обложки Мария Теор

Автор Гамлет Арутюнян

Автор Ольга Бастрон

Автор Сергей Батанов

Автор Валерия Беловежская

Автор Александр Бобырев

Автор Константин Богданов

Автор Евгений Боровков

Автор Андрей Буланов

Автор Ольга Быкова

Автор Надежда Волкова

Автор Марина Володина

Автор Алексей Гамов

Автор Олег Головчанский

Автор Александр Дердиященко

Автор Егор Евланников

Автор Полина Евсеева

Автор Андрей Захарченко

Автор Максим Зелененко

Автор Александр Клевцов

Автор Иван Линдберг

Автор Дмитрий Ломоть

Автор Вера Макеева

Автор Кирилл Марин

Автор Антон Мартынов

Автор Антон Мельников

Автор Сергей Назаров

Автор Роман Никонов

Автор Денис Пашков

Автор Наталья Проказова

Автор Никита Пурыжинский

Автор Антон Пустовалов

Автор Павел Пушкарев

Автор Денис Раевский

Автор Ольга Рыбина

Автор Николай Сиволап

Автор Валентина Спивакова

Автор Артем Ступак

Автор Кристина Танцюра

Автор Екатерина Тишакова

Автор Олег Ткачев

Автор Владимир Туров

Автор Александра Фоменко

Автор Анна Хориняк

Автор Евгения Чумаченко


© Мария Теор, дизайн обложки, 2023


ISBN 978-5-0060-2172-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Вступительное слово

Дмитрий Прокофьев


Консультант и преподаватель маркетинга, журналист, автор телеграм канала по экономике «Деньги и Песец»


Одним из поводов к созданию этой книги, стала история, которую я рассказал своему коллеге и соавтору Эмилю Ахундову, в то время когда мы работали над «Малой энциклопедией современного маркетинга». История была такая. Знаменитый математик и статистик Абрахам Вальд в 1942 году работал в Нью-Йорке. К нему в лабораторию пришли командиры стратегической ударной авиации. Мы к вам профессор, и вот по какому делу, сказали генералы. В боях над Германией наши «летающие крепости», дальние бомбардировщики, несут тяжелые потери. Нет, «крепости» очень хорошие, и живучие машины, иногда они возвращаются на базу с сотнями пулевых пробоин в крыльях и фюзеляже, но… хотелось бы большего. Если мы предоставим вам данные о повреждениях наших самолетов – сможете ли вы, к примеру, рассчитать, в какие места на фюзеляже нужно поставить дополнительную броню? Смогу, ответил Вальд, только зачем вам заниматься такой ерундой? Если самолет получил повреждения, и все равно вернулся на свой аэродром, значит эти повреждения не угрожали ни его конструкции, ни экипажу. Если бомбардировщик получит фатальные повреждения, он не вернется, потому что упадет. Можно (и нужно) рассчитать в каких местах на вернувшихся машинах нет повреждений – и вот в этих то местах может понадобиться дополнительная броня. То, что на первый взгляд кажется слабым местом, на самом деле таковым не является


А вот другая история, которая случилась в начале ХХ век. Чернокожий клоун Рафаэль Падилья, выступавший под псевдонимом «Шоколад», был звездой парижского цирка. Но «Шоколад», действительно замечательный артист, был уверен, что способен на большее, чем развлекать публику на арене и мечтал о театральной сцене. Проблема была в том, что в то время никто не мог представить себе черного клоуна в роли «белого человека» – единственным персонажем с черным цветом кожи был Отелло. Падилья добился этой роли в театре, он играл прекрасно, но… публика, восхищавшаяся черным клоуном Шоколадом в цирке, не могла принять черного артиста Падилью в пьесе Шекспира. Его освистали и актеру даже пришлось уйти со сцены. Шоколад был глубоко потрясен своим провалом, и, хотя вернулся в цирк, прежнего успеха добиться уже не смог. То, что он считал своей сильной стороной – привело к фиаско


Эти истории лишний раз напомнили нам, почему «не работают» различные инструкции «как прийти к успеху» – даже написанные теми, кто смог вскарабкаться на социальную вершину. Не работают они по двум причинам – мы не можем воспроизвести весь комплекс причин, которые привели к триумфу автора такой книги и не можем оценить – что именно было сильной стороной, а что слабой – в существовавших тогда обстоятельствах.


Отсюда и возникла идея книги «Принципы и правила бизнеса», написанная людьми, которым есть что рассказать о достигнутых ими результатах – но эта книга – не сборник универсальных советов и не руководство к действиям – а приглашение к размышлениям, с помощью которых читатель сможет выстроить свой путь к вершинам – а наша книга подскажет ему, как это сделать.

Исследование

Мы провели опрос с разными предпринимателями в надежде выяснить, каких правил и принципов ведения бизнеса они придерживаются и что является ключом к успеху. Нас интересовало, что вообще побудило их начать заниматься предпринимательством и в каком возрасте, какие оценки они получали в школе и как они относятся к бизнес-образованию? Что было проще – развивать свой бизнес или строить карьеру? Но главное, что они получили, и как изменилась их жизнь после того, как они стали заниматься бизнесом?


Для начала стоит вас познакомить с нашими респондентами:


Общее количество респондентов: 57

Требования: наличие не менее одной действующей компании.

Средний возраст: 38 лет.

Соотношение полов: 2 к 1 (38 мужчин и 19 женщин)

Среднее число сотрудников в компании: 45 человек на компанию.


График №1 Соотношение полов среди опрошенных респондентов


График №2 Соотношение полов в разных возрастных группах


График №3 Размер штата сотрудников с учетом пола директора


– Сколько полных лет вы занимаетесь бизнесом?


В среднем стаж предпринимательства у наших респондентов составляет 10 лет. Это означает, что наши эксперты – опытные менеджеры, которые успешно преодолели несколько крупных экономических кризисов.


График №4 Численность групп экспертов по опыту в бизнесе


– Сколько у вас было всего компаний во владении / совладении?


В среднем каждый эксперт имел в среднем по три компании. Это указывает на две важные вещи: не все могут успешно начать бизнес с первого раза, и тот факт, что «предпринимательство» скорее является моделью поведения, а не профессиональным призванием или статусом. Люди, которые решаются на открытие бизнеса, часто создают и другие компании в будущем, независимо от успеха своих предыдущих начинаний.


График №5 Количество компаний у экспертов


– Сколько длилась ваша карьера в найме?


В пересчете на одного эксперта – это 12 лет стажа. Что интересно, длительный опыт работы не является главным фактором успеха в создании и развитии компаний. Наши эксперты демонстрируют высокую профессиональную осведомленность и качественные результаты, независимо от длительности своей карьеры и количества возглавляемых компаний.


График №6 Стаж работы экспертов


– Совмещали вы бизнес и карьеру одновременно?


Разница между ответами несущественна, многим предпринимателям все же приходится одновременно работать наемным сотрудником и развивать собственный бизнес. Обычно это происходит в первые годы после открытия первой компании.


С этой книгой читают
Декретный отпуск – это не только время, когда дни наполнены улыбками малыша и заботой о нем. Это также период для саморазвития и творчества! Когда обязанности на работе уступают место заботам о малыше, появляется возможность найти новое призвание или развить старое увлечение. Может быть, ты давно мечтала освоить новую профессию? Мы собрали несколько историй женщин, которые смогли построить бизнес в декретном отпуске, которые могут вдохновить вас
Врачей называют «супергероями нашего времени», и это не безосновательно, ведь результат их труда – миллионы спасенных жизней. Но что происходит за кадром? Каково это – быть врачом?Эмилю Ахундову удалось совместить успешную практику врача-нейрохирурга скорой помощи с ведением блога и популяризацией медицинских знаний о мозге.В книге множество реальных случаев из практики автора, искренние истории о том, как на самом деле работают и живут нейрохиру
Действие книги разворачивается в Санкт-Петербурге в 2030-х годах. Технологии стали незаменимыми в жизни людей настолько, что весь мир погружается в индустриальный мрак, что приводит к разрушению мира и общества. Это дневник Виктора Дроздова, человека, который работал в компании, которая первая выпустила роботов, и разбогател в ней. Спустя много лет он понимает, что совсем скоро от мира не останется и следа. Виктор пытается как-то изменить мир, бр
Хотите узнать, как привлечь новых клиентов и увеличить продажи? Тогда книга «Малая энциклопедия современного маркетинга» – это то, что вам нужно! Более 30 опытных маркетологов со всей страны поделились своим удачным и неудачным опытом в маркетинге, чтобы помочь вам достичь успеха. Эта книга содержит полезные советы, исследования и данные о том, как принимать правильные маркетинговые и бизнес решения. Не упустите свой шанс узнать все о современном
Данная книга предназначена для повышения квалификации и обучения сотрудников, а также студентов высших учебных заведении.Книга служит обучаюшим материалом для применения логистами в международной транспортной отрасли.
Каждый совершеннолетний и дееспособный гражданин хочет быть самозанятым, ни от кого не зависимым по жизни. И у всех жителей маленькой планеты разные пути и разные дороги.
Эта книга о публичных выступлениях и для публичных выступлений. В ней сконцентрирован мой многолетний опыт и опыт моих учеников. Много теории, много практики, много откровений и рабочих упражнений.Кто говорит? Что говорить? И как говорить? Если вы хотите продвигаться по карьерной лестнице, быть в центре внимания, завораживать своей речью и легко управлять огромной командой – вникайте каждой строчке. Эта книга для вас!
В книге представлены новые классификаторы совещаний, порядок проведения, примерные сценарии и перечислены ошибки организации. Полезна тем управленцам, которые строят компании на века.
Главная героиня узнает о своем страшном диагнозе. Врачи пророчат ей 3—4 месяца. Как она распорядится этим временем? История основана на реальных событиях.
На этапе осознания о заработке в интернете все пенсионеры начинают условно делиться на две группы. Тех, кто считает, что в сети можно делать деньги, не вставая с дивана, что для этого не обязательно быть профессионалом, надо только найти (или купить) некие секретные методики и фишки. Так в основном считают те, кто насмотрелся интернет-рекламы и начитался «умных» рассылок. Во второй группе все с точностью до наоборот…
Клифф Блезински – или CliffyB, как он известен среди геймеров, – разработчик Unreal и Gears of War. Он один из немногих гейм-дизайнеров, кто достиг мифического статуса рок-звезды. В этой автобиографии он без утайки рассказывает свою захватывающую личную историю, которая идет рука об руку с развитием индустрии видеоигр.Блезински создал первую игру еще до окончания средней школы, а в семнадцать присоединился к молодой компании под названием Epic Ga
«Год жнеца» – темное фэнтези, история о надежде, дружбе, семье и стойкости человеческого духа.«Одна из самых ожидаемых книг 2022 года», «Лучшее YA фэнтези этого года», «Книга месяца» – по версии изданий THE NEW YORK TIMES, BUZZFEED, EPIC READS, BUSTLE и многих других.При встрече с покойниками лучше притвориться, что ты их не видишь. Это лорд Кассия познал на собственном горьком опыте, когда отправился защищать границы королевства. Тем временем по