Smart Reading - Quit. Как понять, когда пора уходить. Энни Дьюк. Саммари

Quit. Как понять, когда пора уходить. Энни Дьюк. Саммари
Название: Quit. Как понять, когда пора уходить. Энни Дьюк. Саммари
Автор:
Жанры: Личная эффективность | Саморазвитие / личностный рост
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Quit. Как понять, когда пора уходить. Энни Дьюк. Саммари"

Это саммари – сокращенная версия книги «Quit. Как понять, когда пора уходить» Энни Дьюк. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Отказ – проявление слабости и малодушия, это удел лузеров. Этому учат нас с детства. В итоге мы упорно работаем и учимся, но почему-то не всегда достигаем цели. Все потому… что не умеем бросить начатое дело.

Для Мухаммеда Али упорство обернулось катастрофой. Он бился на ринге, пока не стал инвалидом. А мог бы сохранить здоровье, если бы прислушался к советам врачей и уговорам близких и ушел из спорта на несколько лет раньше.

В некоторых ситуациях отказ – это не зло, а благо. Отказ позволяет компаниям и людям увеличивать скорость, повышать эффективность и экспериментировать в условиях неопределенности. Люди, которые умеют отказаться от задуманного вовремя, а не когда все уже очень плохо, высвобождают время, энергию и средства для чего-то действительно значимого.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Бесплатно читать онлайн Quit. Как понять, когда пора уходить. Энни Дьюк. Саммари


Оригинальное название:

Quit: The Power of Knowing When to Walk Away


Автор:

Annie Duke


www.smartreading.ru

Бросить все и… преуспеть

В октябре 1974 года боксер Мухаммед Али одержал одну из величайших побед в истории спорта, нокаутировав Джорджа Формана и вернув себе титул чемпиона в супертяжелом весе. Он впервые заработал чемпионский титул, победив Сонни Листона, в 1964 году. Однако в 1967 году был лишен титула на 3,5 года после отказа служить во Вьетнаме. Мухаммеду пришлось бороться еще четыре года, чтобы получить право на бой за звание чемпиона. Соперник Али был моложе, крупнее, сильнее. Его считали несокрушимым. Но Мухаммед Али победил и закрепил за собой статус величайшего боксера всех времен. Он стал символом упорства для миллионов болельщиков. Но история на этом не закончилась.

Али не уходил с ринга еще семь лет, несмотря на многочисленные недвусмысленные сигналы о том, что ему следует оставить спорт. Физическое и психическое здоровье боксера стремительно ухудшалось. В 1977 году не только близкие, но и репортеры, врачи, организаторы матчей стали умолять Мухаммеда повесить перчатки на гвоздь. Но он никого не слушал. В 1978 году Али уступил свой титул Леону Спинксу, который профессионально боксировал всего семь раз. В 1980 году Мухаммед непонятным образом смог получить медицинское разрешение на бой с действующим чемпионом Ларри Холмсом в Неваде. Холмс плакал после матча, потому что поединок напоминал избиение младенца. А Сильвестр Сталлоне, который присутствовал в тот вечер в зале, описал последний раунд поединка как «наблюдение за вскрытием еще живого человека».

Мухаммед Али заплатил высокую цену за то, что продолжал сражаться до 40 лет. К концу карьеры он пришел инвалидом. Ему диагностировали болезнь Паркинсона. Упорство, которое помогло Али стать великим чемпионом, обернулось катастрофой.

Томас Эдисон говорил: «Наша самая большая слабость заключается в том, что мы сдаемся. Самый верный способ добиться успеха – всегда пробовать еще раз». Советы успешных людей неизменно сводятся к одному и тому же постулату: упорно идите к цели, и вы добьетесь успеха. Никто не говорит о том, что нужно бросать начатое или сворачивать с выбранного пути. Потому что в представлении современного человека отказаться от задуманного – значит потерпеть неудачу, капитулировать, проиграть. Отказ якобы демонстрирует отсутствие характера. На самом же деле упорство бывает бесполезным и даже разрушительным, а отказ – полезным.

Упорство и отказ – две стороны решения

Хотя настойчивость и отказ принято противопоставлять друг другу, на самом деле это две стороны одного и того же решения. Вы не можете решить одно, не решив другое.

Бесстрашные альпинисты, покоряющие Эверест, предлагают хороший способ принятия решения: упорство – это то, что поможет вам подняться в гору, а отказ говорит вам, когда нужно спускаться. На самом деле именно возможность развернуться, когда вы почувствуете опасность, в первую очередь помогает решиться идти вверх.

Только представьте, что некое принятое вами решение – последнее и изменению не подлежит. Что бы вы ни решили, вам придется придерживаться этого решения до конца своих дней. Что вы почувствуете?

Наш мир соткан из случайностей. Отсутствие возможности изменить курс или передумать было бы катастрофой в мире, который постоянно меняется. Любой выбор мы делаем в условиях некоторой неопределенности, и трудно точно предсказать, какие последствия будут у того или иного решения, по крайней мере, когда речь идет не о краткосрочной перспективе. Мы вынуждены полагаться не на уверенность, а на вероятность, поскольку располагаем лишь частичной информацией, гораздо меньшей, чем нам нужно было бы для того, чтобы сделать идеальный выбор. Уже после того как мы выбрали определенный курс действий, нам открывается новая информация, которая становится своего рода обратной связью. Каждый из нас порой думает: «Если бы я знал раньше то, что знаю сейчас, я бы поступил иначе».

Силиконовая долина славится такими слоганами, как «двигайся быстро и ломай». Их реализуют с помощью стратегии «минимально жизнеспособного продукта» (MVP). MVP предназначен для того, чтобы быстро собирать информацию и тестировать решения. Если они не работают, можно отказаться от них до того, как вы потратите слишком много времени, денег и усилий.[1]

Отказ – это то, что позволяет компаниям и людям увеличивать скорость, повышать эффективность и экспериментировать в условиях неопределенности, которые всегда сопутствуют быстрому движению. Отказавшись, можно взяться за что-то новое – за то, что, возможно, будет работать лучше.

Если вы находитесь рядом с вершиной Эвереста и погода портится, вы можете вернуться в лагерь и сохранить себе жизнь. Если ваш врач сообщит вам, что ваше сердце не выдержит нагрузок, вы можете уйти из спорта, найти занятие по душе и жить долго и счастливо. Если вы идете на работу как на каторгу, вы можете отказаться от нее и найти другую. Не говоря уже о скучном фильме или книге, на которые вы не обязаны тратить время.

Отказаться бывает сложно, потому что после отказа мы, как правило, не получаем обратную связь и не можем предвидеть последствия. Во-первых, для большинства дел, которые мы бросаем, невозможно найти достоверные данные о том, как бы все повернулось, если бы мы их не бросили. Мы можем лишь строить гипотезы – вместо данных у нас есть только разные «что, если?».

Что было бы, если бы я не закрыл этот бизнес? Что бы случилось, если бы я остался на прежней работе? Что бы произошло, если бы я сменил специальность?

Во-вторых, когда мы что-то бросаем, то обычно следуем принципу «с глаз долой, из сердца вон». Причем мы ведем себя так даже в ситуациях, когда последствия отказа можно отследить и проанализировать. Но если есть возможность разобраться с последствиями, ей точно не стоит пренебрегать.


С этой книгой читают
Это саммари – сокращенная версия книги «Против часовой стрелки. Осознанный подход к здоровью и сила возможности» Эллен Лангер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.В теории все мы согласны с расхожей фразой «нет ничего невозможного». Но умеем ли мы доказать это на практике? Еще в 1979 году психолог и исследователь Эллен Лангер провела эксперимент, который убедительно доказал: предоставление человеку выбора, удачно подобранное слово и н
Это саммари – сокращенная версия книги «Богиня глюкозы. Нормализуйте уровень сахара в крови, чтобы изменить свою жизнь» Джесси Инчаспе. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.«Вам нужен сахар, чтобы набраться энергии, и орехи, чтобы поддержать мозг, – съешьте батончик X», «Чувствовать сонливость в час дня – нормально. Выпейте кофе Y». Мы знаем, что это маркетинговые уловки, но… едим батончики и пьем кофе. Уровень глюкозы в крови скачет в
Этот текст – сокращенная версия книги Карен Прайор «Не рычите на собаку: новое искусство обучения». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеМетоды, которые в 1984 году Карен Прайор изложила в своей книге «Не рычите на собаку», изменили представления о поведенческой психологии и смягчили способы дрессировки животных. Она доказала гипотезу о том, что эффективно обучать можно не только человека, но и любое живое существо, вплоть до мо
Это саммари – сокращенная версия книги «Оффер на $100 миллионов. Как делать предложения, от которых невозможно отказаться» Алекса Хормози. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Что лучше, снотворное или медитация перед сном? Кажется, ответ очевиден. Тогда почему мы не знаем ни одного многомиллиардного бизнеса, связанного с медитацией, а число сверхприбыльных фармацевтических компаний растет с каждым годом? Парадоксально, но люди тратят
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Кевин Руз – журналист и ведущий программ и подкастов. Основные темы, которыми он интересуется, затрагивают развитие искусственного интеллекта, цифровое благополучие, а также бе
Автор книги, проработавший около 25 лет в ранге министра Правительства г. Москвы – префектом ЮВАО, в популярной форме раскрывает секреты успешной карьеры руководителя и рассказывает о собственном опыте, весьма интересном и поучительном. Под его началом выросли более 140 руководителей самого высокого ранга.За годы, отданные сначала оборонной промышленности нашей Родины, а затем управленческой деятельности самого высокого ранга, Владимир Борисович
«Мрачные русские», «50 оттенков русской тоски», «загадочная русская душа», «что русскому хорошо, то немцу смерть» – это просто клише или отражение настоящего русского характера? Почему-то в калейдоскопе мировых национальных стереотипов не закрепился образ русской хохотушки или довольного жизнью барина. Значит ли это, что русские не умеют быть счастливыми? Конечно, умеют. Но «счастье по-русски» – действительно особенное, достойное отдельного обсто
Каждый человек ставит перед собой разные задачи и цели, без них жизнь теряет привлекательность. Однако далеко не всегда удается реализовать поставленную цель. От чего это зависит? Как добиться успеха? Как не растянуть на долгое время путь к решению задачи? Как не затратить слишком много времени, сил и средств на реализацию планов?Книга поможет ответить на эти и многие другие вопросы, добиться поставленной цели. Этот вопрос интересует многих, ведь
Феномен тринитарной педагогики исследуется в книге на основе субстратной рефлексии (А. А. Гагаев). Человек, цели и содержание воздействия на него, метод воздействия, сосредоточение на себе самом, учительное мышление, педагогическое провидение, педагогизация социума – эти и другие реалии развертываются в их обусловленности тринитарной семантикой. Воспитание со стороны социально-метафизической трактуется в контексте тринитарного учения как познание
В монографии приводятся результаты исследования социальной стратификации России XVII–XX вв., предлагаются возможные направления и методы изучения этой сложной и многоаспектной проблемы. Авторы вводят понятие социальных маркеров, которые служат идентификационными признаками социальных статусов индивидов и сообществ. Проявленные через физические объекты – исторические источники, социальные маркеры выступают и как историческая, и как инструментальна
Польский король Болеслав I Храбрый, завоевав Киев, взял в наложницы любимую сестру киевского князя Ярослава Владимировича Мудрого, княжну Предславу. Пленницу он держал на Ледницком острове, недалеко от города Гнезно. Король предлагал красавице княжне руку и сердце, но Предслава ему отказывала. Чтобы спасти из плена княжну, в Польшу отправляется бывший воевода псковского князя Судислава – Никита Кот – Рюрикович.
Череда катастрофических событий с 1954 по 1983 годы. Президент Эйзенхауэр заключает тайный договор с «серыми» гуманоидами. Коварные пришельцы передают устаревшие технологии в их темных мирах. Верхушка США разрешает похищать взамен американцев на НЛО-лаборатории, где над жертвами проводятся чудовищные опыты космическими уродами.