Мария Щербакова - Саймон, Герберт Александер

Саймон, Герберт Александер
Название: Саймон, Герберт Александер
Автор:
Жанр: Современная проза
Серия: Гуру менеджемента
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Саймон, Герберт Александер"

Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.

Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент.

В статьях акцентируется внимание на основных достижениях «Гуру менеджмента», с описанием наиболее значимых моментов и возможного применения его на современном этапе. В каждой статье содержится их биографическая справка.

Бесплатно читать онлайн Саймон, Герберт Александер


Саймон, Герберт Александер (Simon, Herbert Alexander) (1916–2001 гг.)

американский экономист, социолог, педагог, один из основателей когнитивной психологии

Герберт Саймон – ученый, оказавший огромное влияние на развитие методологии, политологии, изучавший принципы и процессы принятия решений в различных областях человеческой деятельности и получивший фундаментальные результаты исследований во многих точных и гуманитарных науках – от математики и экономики, где его вклад был в 1978 оценен Нобелевской премией, до психологии и теории искусственного интеллекта.

Г. Саймон известен в США как талантливейший популяризатор и пропагандист всеобщей компьютерной грамотности и самого широкого использования компьютеров в различных областях жизни общества. Он ввел в обиход новое представление о значимости компьютерной грамотности, убедил многих исследователей в необходимости более глубокого изучения искусственного интеллекта.

Как один из выдающихся теоретиков и практиков разработки и использования компьютерной технологии в области менеджмента, он предсказывал, что человечество в будущем автоматизированном мире получит неоценимое преимущество перед примитивным первобытным миром, сумеет вывести свои профессиональные навыки на качественно новый уровень. Нередко Г. Саймона называют «технологическим радикалом», поскольку он утверждает, что компьютеры в наше время «могут все, что может человек». Согласитесь, смело! Но разве это не то, к чему мы постепенно приходим? Глобальная автоматизация давно перестала быть для нас чем-то новым и непривычным. Кто же он, человек, предсказавший торжество компьютерной техники?

Интерес к технике проснулся в Г. Саймоне с самого раннего возраста. Он с детства тянулся к знаниям и, поступив в 1933 г. в Чикагский университет на факультет политологии, молодой, подающий надежды студент принял твердое решение стать ученым-математиком в области социальных наук. В процессе обучения Герберт проявил интерес к философским проблемам в физике, который привел к нескольким научным публикациям и сохранился в исследованиях ученого до конца его дней. Юный Герберт занимался исследованием организации досуга в Милуоки, а по завершении образования обратился к проблеме принятия государственных решений. Окончив в 1936 г. учебу со степенью бакалавра искусств, дипломированный специалист стены родного университета и продолжил научную деятельность, занимаясь проблемами муниципального управления. Карьера молодого ученого началась с должности исследователя-ассистента Международной ассоциации городских администраторов Чикаго.

Ранние шаги в самостоятельных исследованиях Саймона были направлены на изучение количественной оценки муниципальной деятельности. Статьи на данную тему, опубликованные в конце 1930-х годов, послужили веским основанием для назначения Г. Саймона на должность руководителя исследовательской группы Калифорнийского университета в Беркли, занимавшейся аналогичной деятельностью. По истечении трех лет, в течение которых шло активное финансирование деятельности перспективной команды со стороны всевозможных фондов, Г. Саймон принял решение вернуться в Чикаго и продолжить обучение в аспирантуре. На протяжении последующих нескольких лет Саймон совмещает учебу с работой в качестве ассистент-профессора политехнических наук при Иллионойском технологическом институте. 1943 стал переломным годом в судьбе ученого, когда после присвоения докторской степени он стал заведующим кафедрой политехнических наук и вел непрекращающуюся научную деятельность, поднимая общий статус кафедры.

В 1947 году вышла в свет первая из ставших в последствии классическими книг Г. Саймона «Административное поведение», в которой, помимо исследования принципов функционирования и развития организации, довольно четко видны основы концепции «ограниченной рациональности», принесшей три десятилетия спустя своему разработчику Нобелевскую премию.

Ученого с полным правом следует считать основоположником сегодняшней теории принятия решений, которая в наши дни является областью широкого исследования, вовлекающего понятия и методы математики, статистики, экономики, менеджмента и психологии. Данная теория изучает закономерности выбора людьми путей решения разного рода задач, а также исследует способы поиска наиболее выгодных из возможных решений в любых возможных ситуациях.

Конец ознакомительного фрагмента. Полный текст доступен на www.litres.ru


С этой книгой читают
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случ
Неожиданно найденная старая, еще от бабушки, талисман-игрушка Зюзюка в корне меняет жизнь Даши. Новый дом, прическа, а главное – новая любовь – и это только начало!
Впервые на русском – очередная трагикомическая эпопея знаменитого шотландца. Юная Исида Умм умеет играть на органе, но никогда не слышала ни радио, ни магнитофона, ни проигрывателя компакт-дисков. Она умеет лечить наложением рук, но никогда не разговаривала по телефону. Она родилась 29 февраля, а значит, принадлежит к Богоизбранным.Но однажды глава их секты ставит перед Исидой непростую задачу; отправиться в Вавилондон и отыскать в этой пучине ра
Попытка разобраться в парадоксах человеческой души, рассматривая взгляды таких, казалось бы, далёких от веры в Единого Бога мыслителей как Гаутама Будда и Фридрих Ницше.
Молодой мужчина Ингрэм, потерявший в войне свою семью, находит в лесу ребенка из проклятой вражеской расы и решает помочь ему попасть к родным. Избалованный и капризный Ороро вынужден учиться физическому труду, скрывать внешность с помощью магии и притворяться сыном Ингрэма.Спустя какое-то время начинают происходить загадочные убийства, и в их края вызывают отряд магов, способных распознать природу Ороро и казнить его. Ороро скрывает свои секреты