Артём Бирюков - Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)

Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)
Название: Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)
Автор:
Жанры: Бизнес-процессы | Учебная литература
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2023
О чем книга "Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)"

Данное методическое пособие посвящено внутреннему аудиту системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001:2015. В нём рассматриваются основные понятия и требования к проведению внутреннего аудита, а также методы и приемы, используемые при проведении аудита. Особое внимание уделяется роли внутреннего аудитора и необходимым знаниям и навыкам для его успешной работы. Также обсуждаются процессы, связанные с проведением аудита, включая планирование, проведение, документирование результатов и оценку эффективности мероприятий по улучшению. Методическое пособие призвано помочь повысить свою квалификацию в области внутреннего аудита и улучшения системы менеджмента качества в организации.

Бесплатно читать онлайн Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)



Введение:

Система менеджмента качества (СМК) – это набор взаимосвязанных процессов и процедур, которые организация использует для обеспечения качества своих продуктов и услуг.

В рамках СМК проводятся внутренние и внешние аудиты, которые позволяют выявлять проблемы и улучшать эффективность СМК.

В данном семинаре мы рассмотрим роль внутреннего аудитора в СМК и основные требования стандарта ISO 9001:2015.


Цель внутреннего аудита:

Цель внутреннего аудита СМК – оценить соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015, а также эффективность СМК в организации. Внутренний аудитор должен выявить несоответствия, риски и возможности для улучшения, а также предложить рекомендации по устранению несоответствий и улучшению СМК.


Основные требования стандарта ISO 9001:2015

Стандарт ISO 9001:2015 определяет требования к СМК, которые организация должна удовлетворять, чтобы получить сертификацию. Основные требования стандарта включают в себя:

● 

Постоянное улучшение

● 

Обеспечение качества продуктов и услуг

● 

Управление рисками

● 

Лидерство и участие персонала

● 

Управление процессами

● 

Постоянное обучение и развитие персонала

● 

Управление отношениями с заинтересованными сторонами


Роли и ответственности внутреннего аудитора:

Внутренний аудитор – это сотрудник организации, который проводит внутренние аудиты в рамках СМК. Он должен иметь знания и навыки, необходимые для проведения аудита, а также быть независимым от процессов, над которыми он проводит аудит. Основные роли и ответственности внутреннего аудитора включают в себя:

● 

Планирование и подготовка к проведению аудита

● 

Проведение аудита согласно установленным процедурам и методикам

● 

Сбор и анализ информации, выявление несоответствий, рисков и возможностей для улучшения

● 

Представление результатов аудита и рекомендаций по устранению несоответствий и улучшению СМК

● 

Отслеживание выполнения предложенных мер по улучшению

● 

Постоянное повышение своих знаний и навыков


Процесс внутреннего аудита

Процесс внутреннего аудита включает в себя следующие этапы:

● 

Планирование аудита: определение целей, области и объема аудита, составление плана аудита и выбор команды аудиторов

● 

Подготовка к аудиту: сбор и анализ информации о процессах и процедурах, которые будут аудитироваться, оценка рисков и возможностей для улучшения

● 

Проведение аудита: выполнение плана аудита, сбор информации, проведение интервью, проверка документации, выявление несоответствий, рисков и возможностей для улучшения

● 

Представление результатов аудита: составление отчета о результатах аудита, представление результатов руководству организации, формирование рекомендаций по улучшению СМК

● 

Отслеживание выполнения мер по улучшению: контроль за реализацией рекомендаций, оценка эффективности предпринятых мер

● 

Постоянное улучшение: анализ результатов аудитов, оценка эффективности СМК, поиск возможностей для ее улучшения.


Требования к команде аудиторов

Команда аудиторов должна иметь достаточный уровень компетенции и независимости, чтобы провести аудит качественно и объективно.


С этой книгой читают
Трансформация бизнеса – непростая задача для любого руководителя, она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной менеджмента, и на эту тему написано много книг.Перед вами уникальное издание – впервые своим практическим опытом и примерами из живой бизнес-практики делится российский топ-менеджер, специалист международного уровня, эксперт Всемирного экономического форума. Анна Белов
Проработав во многих компаниях выставочной отрасли, пообщавшись с огромным количеством людей, думаю, что могу позволить себе сделать некоторые обобщающие выводы. А именно, о постоянных спорах вокруг функционального и эстетического назначения выставочного стенда. Как ни парадоксально, но большинство людей, задействованных в данной отрасли, не являются специалистами, то есть не имеют профильного архитектурного, художественного, строительного образо
Познакомьтесь с Василием, самопровозглашённым бизнес-гуру, чьи неверные идеи и бесконечные собрания превращают офис в хаотичный цирк. От печально известных мозговых штурмов, приносящих только путаницу, до абсурдных KPI, измеряющих «корпоративное счастье» по тишине сотрудников – каждая страница раскрывает комические катастрофы, которые возникают, когда управление идёт не так.Через искренние (и часто смешные) воспоминания бывших сотрудников вы узна
В этом издании мы рассмотрим прикладной процесс “Заключение нового договора”. Вопрос заключения договора неизбежен. Даже когда мы имеем дело с физическим лицом, мы всё равно в той или иной форме заключаем договор.Мы будем с вами рассматривать наиболее частый и рядовой процесс, который присутствует и в самом маленьком, и самом большом бизнесе – заключение договора с клиентом. По умолчанию я буду придерживаться точки зрения того, что у вас есть заг
Прошло уже много времени – а у меня из головы не идёт история девочки, родившейся и выросшей при вокзале. Обитатели вокзала ласково прозвали её «Туалетный Утёнок». Книга содержит нецензурную брань.
Компьютерная игра оказалась не только интересным волшебным приключением, но и реальностью, полностью изменившей жизнь двух совершенно разных, но очень похожих людей. История о величии человеческого духа, трансформации, мотивации, целительстве и любви.
Дарина Пламенева – дочь двух самых сильных магов Земли и Хранительница самого могущественного артефакта, ещё с самого детства умела то, что не снится некоторым взрослым. Ей пророчили великое будущее, пока не произошёл несчастный случай. Кто её наказал и за что?Теперь она должна снова осваивать магию и покорять свои силы. Во снах её преследуют голубые глаза незнакомца, но кому они принадлежат? Милому и доброму куратору её группы или Барсу – грубом
Топот копыт, ржание лошадей, грохот фанфар – идёт Драконий легион, всепобеждающее войско, что не знает себе равных. Каков его секрет? Какова цена могущества? И почему легионеры, разных форм, размеров и народов, от маленьких зелёных карликов до рогатых пустынных воинов превозносят в устах своих человека? "Всё за Человека!" – таков клич.Это сказ о триумфе героя, о том, как он смог прославить своё имя, и о том, что не каждая доблесть благородна