Артём Бирюков - Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)

Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)
Название: Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)
Автор:
Жанры: Бизнес-процессы | Учебная литература
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2023
О чем книга "Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)"

Данное методическое пособие посвящено внутреннему аудиту системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001:2015. В нём рассматриваются основные понятия и требования к проведению внутреннего аудита, а также методы и приемы, используемые при проведении аудита. Особое внимание уделяется роли внутреннего аудитора и необходимым знаниям и навыкам для его успешной работы. Также обсуждаются процессы, связанные с проведением аудита, включая планирование, проведение, документирование результатов и оценку эффективности мероприятий по улучшению. Методическое пособие призвано помочь повысить свою квалификацию в области внутреннего аудита и улучшения системы менеджмента качества в организации.

Бесплатно читать онлайн Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)



Введение:

Система менеджмента качества (СМК) – это набор взаимосвязанных процессов и процедур, которые организация использует для обеспечения качества своих продуктов и услуг.

В рамках СМК проводятся внутренние и внешние аудиты, которые позволяют выявлять проблемы и улучшать эффективность СМК.

В данном семинаре мы рассмотрим роль внутреннего аудитора в СМК и основные требования стандарта ISO 9001:2015.


Цель внутреннего аудита:

Цель внутреннего аудита СМК – оценить соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015, а также эффективность СМК в организации. Внутренний аудитор должен выявить несоответствия, риски и возможности для улучшения, а также предложить рекомендации по устранению несоответствий и улучшению СМК.


Основные требования стандарта ISO 9001:2015

Стандарт ISO 9001:2015 определяет требования к СМК, которые организация должна удовлетворять, чтобы получить сертификацию. Основные требования стандарта включают в себя:

● 

Постоянное улучшение

● 

Обеспечение качества продуктов и услуг

● 

Управление рисками

● 

Лидерство и участие персонала

● 

Управление процессами

● 

Постоянное обучение и развитие персонала

● 

Управление отношениями с заинтересованными сторонами


Роли и ответственности внутреннего аудитора:

Внутренний аудитор – это сотрудник организации, который проводит внутренние аудиты в рамках СМК. Он должен иметь знания и навыки, необходимые для проведения аудита, а также быть независимым от процессов, над которыми он проводит аудит. Основные роли и ответственности внутреннего аудитора включают в себя:

● 

Планирование и подготовка к проведению аудита

● 

Проведение аудита согласно установленным процедурам и методикам

● 

Сбор и анализ информации, выявление несоответствий, рисков и возможностей для улучшения

● 

Представление результатов аудита и рекомендаций по устранению несоответствий и улучшению СМК

● 

Отслеживание выполнения предложенных мер по улучшению

● 

Постоянное повышение своих знаний и навыков


Процесс внутреннего аудита

Процесс внутреннего аудита включает в себя следующие этапы:

● 

Планирование аудита: определение целей, области и объема аудита, составление плана аудита и выбор команды аудиторов

● 

Подготовка к аудиту: сбор и анализ информации о процессах и процедурах, которые будут аудитироваться, оценка рисков и возможностей для улучшения

● 

Проведение аудита: выполнение плана аудита, сбор информации, проведение интервью, проверка документации, выявление несоответствий, рисков и возможностей для улучшения

● 

Представление результатов аудита: составление отчета о результатах аудита, представление результатов руководству организации, формирование рекомендаций по улучшению СМК

● 

Отслеживание выполнения мер по улучшению: контроль за реализацией рекомендаций, оценка эффективности предпринятых мер

● 

Постоянное улучшение: анализ результатов аудитов, оценка эффективности СМК, поиск возможностей для ее улучшения.


Требования к команде аудиторов

Команда аудиторов должна иметь достаточный уровень компетенции и независимости, чтобы провести аудит качественно и объективно.


С этой книгой читают
Трансформация бизнеса – непростая задача для любого руководителя, она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной менеджмента, и на эту тему написано много книг.Перед вами уникальное издание – впервые своим практическим опытом и примерами из живой бизнес-практики делится российский топ-менеджер, специалист международного уровня, эксперт Всемирного экономического форума. Анна Белов
Книга предназначена для тех, кто решил или всё ещё решает применять в своей работе всё набирающие популярность подходы lean. Особенно настоящая книга будет полезна организациям и предприятиям, формирующим производственную систему на принципах lean. В книге описан общий алгоритм совершения первых шагов, а также приводятся 14 правил, определяющих успех начинания, по мнению автора.
Хотите увеличить доходы в своём бизнесе в два раза? Тогда прочтите данное пособие до конца и внедрите в свой бизнес всё то, о чём в нём говорится.В нём вы найдёте 7 быстрых способов увеличения доходов в бизнесе, которые помогут вам: вывести свой бизнес на новый уровень, сделать это быстро, без серьёзных вложений и экологично для ваших клиентов.
Это саммари – сокращенная версия книги «Ваш CEO хочет, чтобы вы это знали. Как на самом деле работает ваша компания» Рэма Чарана. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Про то, как начать и сохранить бизнес, написаны тысячи книг, созданы десятки тысяч онлайн-курсов и мастер-классов. Информации об этом – море. Но тысячи сотрудников тысяч компаний по-прежнему не очень хорошо понимают, как именно их компании ведут дела и каков именно их, со
Прошло уже много времени – а у меня из головы не идёт история девочки, родившейся и выросшей при вокзале. Обитатели вокзала ласково прозвали её «Туалетный Утёнок». Книга содержит нецензурную брань.
Компьютерная игра оказалась не только интересным волшебным приключением, но и реальностью, полностью изменившей жизнь двух совершенно разных, но очень похожих людей. История о величии человеческого духа, трансформации, мотивации, целительстве и любви.
"Следуй за мечтами и преодолевай трудности вместе с Томом – мальчиком из маленькой деревни, который решил покорить мир предпринимательства. Открой для себя его захватывающее путешествие, начиная с продажи яблок в далеком городе и до обретения успеха в бизнесе и инвестициях. Первая часть книги "Путь к успеху" – это история вдохновения и роста, которая поможет вам поверить в свои силы и идти к своим мечтам."
Кондратом звали маленького волнистого попугайчика, который жил в клетке у одного мальчика по имени Вадим. Однажды теплым, июньским утром Вядим забыл закрыть дверцу в клетке и ушел гулять. Кондрат вылетел из клетки в комнату, а затем через распахнутую дверь балкона на улицу.И началась для попугая вольная жизнь на свободе, полная опасности и неожиданности.