Андрей Малыгин - 21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре
| Название: | 21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре |
| Автор: | Андрей Малыгин |
| Жанр: | Просто о бизнесе |
| Серии: | Нет данных |
| ISBN: | Нет данных |
| Год: | Не установлен |
Перед вами – сборник статей автора по актуальным вопросам современного спортивного маркетинга. Семь из них были опубликованы в книге «Маркетинг в спортивной индустрии», вышедшей в свет в 2018 году. В сборник вошло и много новых материалов, в которых представлены авторские трактовки процесса управления спортивным маркетингом, раскрыты основные модели и протоколы – SOVATIC, атрибутивного подхода к построению бренда и управлению событиями, методами функционального анализа индустрии и тайм-маркетинга.
Бесплатно читать онлайн 21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре
© Андрей Малыгин, 2020
ISBN 978-5-0051-0249-2
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Предисловие
Весна 2020 года навсегда останется в памяти вызовами, брошенными человечеству природой и неидеальным устройством мира. Одна из реакций на них – стремление переосмыслить происходящее, учесть прежние ошибки и предусмотреть новые угрозы. На этом фоне резко выросла потребность в знаниях, и как следствие – со всех сторон посыпались многочисленные предложения поделиться ими.
Большинство публикаций и онлайн курсов затрагивали «практические аспекты» спортивного маркетинга, то есть – знакомили аудиторию с мнениями и в разной степени успешным опытом специалистов спортивной индустрии. Явно не хватало систематизированных и хорошо обоснованных исследований эпохи пандемии, их появление следует ожидать совсем скоро.
Тем не менее, именно систематизированные взгляды на маркетинг, «теоретические», как называют их многие, позволяют принимать более эффективные управленческие решения. Вот почему я посчитал важным дать вам возможность познакомиться с такого рода текстами именно сейчас, в непростое для спортивного бизнеса время.
Перед вами – сборник, включающий двадцать одну статью, опубликованные мной в разные годы по нескольким наиболее актуальным темам спортивного маркетинга. Каждая статья – самостоятельный материал для чтения, анализа и размышлений. В этом, наверное, самое главное преимущества такого формата книги – ее можно читать с любого места, не пугаясь обилия текста.
В тоже время, материалы распределены на семь тематических частей, что значительно облегчит вам поиск нужной информации.
В статьях представлены исключительно авторские трактовки сущности, содержания и процесса управления спортивным маркетингом в современных условиях, раскрыты основные модели и протоколы – SOVATIC, атрибутивного подхода к построению бренда и управлению событиями, методами функционального анализа индустрии и тайм-маркетинга.
Надеюсь, книга поможет вам стать сильнее.
Ваш Андрей Малыгин
Часть 1. Современное понимание спортивного маркетинга
1. Спортивная индустрия: вокруг зрелища
Спорт давно уже стал международным культурным явлением, воплощением социальных ценностей, патриотизма, успеха и славы. А еще – серьезной отраслью экономики, год от года набирающей обороты. Сегодня в сферу спортивной индустрии во всем мире вовлечены миллионы людей, тратящих и зарабатывающих миллиарды долларов. Для эффективного управления в современной спортивной индустрии попробуем разобраться, что она собой представляет.
Спортивная индустрия: понятие и границы
Спорт давно уже стал международным культурным явлением, воплощением социальных ценностей, патриотизма, успеха и славы. А еще – серьезной отраслью экономики, год от года набирающей обороты. Сегодня в сферу спортивной индустрии во всем мире вовлечены миллионы людей, тратящих и зарабатывающих миллиарды долларов. По данным портала statista.com суммарные доходы от спонсорства, продажи билетов, мерчандайзинга, медиаправ составили в 2015 году $145,34 млрд (рис.1.1).
Для того, чтобы успешно работать в гигантской системе, которую представляет собой сегодня спортивная индустрия, необходимо четко представлять себе все ее элементы и взаимосвязи между ними.
Сегодня можно встретить несколько точек зрения по поводу экономического аспекта отношений в спорте. Один из наиболее авторитетных российских специалистов в области спортивного менеджмента В. Леднев определяет две самостоятельные и взаимосвязанные между собой системы – спортивную отрасль и индустрию спорта.
Рис.1.1 Объем продаж в индустрии спорта: доходы в 2006\2015 (млрд. долл)1
По сути, спортивная отрасль – синоним употребляемого в Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской федерации» термина «область физической культуры и спорта». На основании этого, в нее включаются компетентные органы исполнительной власти, физкультурно-спортивные организации, образовательные учреждения и научные организации, спортсмены, спортивные команды, и т. п. В. Леднев подчеркивает, что субъекты спортивной отрасли как правило, не занимаются предпринимательской и коммерческой деятельностью, направленной на извлечение прибыли2.
Индустрия спорта определяется как межотраслевой сектор экономики (как мировой, так и национальной), в котором складываются устойчивые экономические отношения между ее основными субъектами, многие из которых занимаются предпринимательской деятельностью в процессе производства, продвижения и потребления главного продукта индустрии спорта – спортивного события3.
В состав индустрии спорта включена спортивная отрасль, профессиональные лиги, спортивные агентства, специализированные СМИ, спортивно-оздоровительные и фитнес-клубы, около спортивные предпринимательские структуры.
В некоторых источниках встречается термин индустрия спортивного бизнеса (sport business industry)4. Ее основные сегменты: спортивный туризм, спортивные товары и инвентарь, любительский и профессиональный спорт, рекреационный спорт, школьный и студенческий спорт, спорт на открытом воздухе, спортивное спонсорство и органы управления спортом.
Но более широкое распространение получило понятие спортивная индустрия (sport industry). Распространены два взгляда на его содержание. В узком смысле под спортивной индустрией понимают лишь рынок спортивных товаров. Но в последнее время спортивная индустрия рассматривается более широко, и включает обширный набор компонентов: школьный спорт, студенческий спорт, управление спортом, международный спорт, профессиональный спорт, спортивный маркетинг, отношения со СМИ, управление событиями, управление сооружениями, образование, спортивные комиссии, правовые аспекты, фитнес, рекреация, спортивные товары и спортивные коммуникации5.
Фото 1.1 На трибунах стадиона можно встретить людей разного возраста, профессий и социального статуса, но все они объединены ожиданием увлекательного зрелища, бескомпромиссной борьбы с соперником и с надеждой на победу
Приведенные выше подходы структурируют спортивную индустрию по организационному принципу, в соответствии со сложившимися институтами – школьный, студенческий, профессиональный, любительский, рекреационный спорт и т. п. Подобный метод помогает довольно глубоко разобраться в социальных характеристиках отношений между субъектами спорта, но для понимания спортивного маркетинга его явно недостаточно.
Близка к расширенному пониманию термина спортивная индустрия и точка зрения В. Галкина, определяющего ее как все множество продавцов и покупателей спортивной продукции и услуг, поставщиков и потребителей спортивной информации, организаторов спортивно-зрелищных мероприятий и других операторов спортивных рынков
