Smart Reading - Ключевые идеи книги: Азиатская модель управления. Джо Стадвелл

Ключевые идеи книги: Азиатская модель управления. Джо Стадвелл
Название: Ключевые идеи книги: Азиатская модель управления. Джо Стадвелл
Автор:
Жанры: Эффективность бизнеса | Просто о бизнесе | Японский менеджмент
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: Не установлен
О чем книга "Ключевые идеи книги: Азиатская модель управления. Джо Стадвелл"

Этот текст – сокращенная версия книги Джо Стадвелла «Азиатская модель управления». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Джо Стадвелл в книге «Азиатская модель управления» анализирует успешное экономическое развитие некоторых стран Восточной Азии. Он утверждает, что секрет их процветания сводится к трем экономическим моделям: политика землевладения поддерживает мелких фермеров, производственная политика субсидирует отечественные предприятия, требуя конкурентоспособных результатов, финансовая политика поддерживает сельское хозяйство и производство, контролируя финансовые потоки и курсы внутренней валюты. Опираясь на широкий исторический анализ, а также документы Всемирного банка и Международного валютного фонда Стадвелл развеивает распространенные мифы о регионе. Он считает, что развивающимся странам лучше игнорировать большую часть рекомендаций по экономическому развитию, которые они получают от Запада.

Зачем читать

Узнать, почему страны Юго-Восточной Азии отстают от стран Северо-Восточной Азии в экономической сфере.

Осознать, что на экономику страны больше влияет стратегия правительства, чем естественные факторы.

Разобраться в истории и современном положении дел в Азии.

Об авторе

Джо Стадвелл – писатель, журналист, общественный деятель. Основатель и главный редактор журнала China Economic Quarterly. Более 20 лет работал в Китае журналистом и экономическим аналитиком, автор трех книг об экономике Азии. Писал для журналов The Economist, The Financial Times, The Asian Wall Street Journal. Доктор экономики Кембриджского университета, ведет авторский блог (Joe Studwell’s blog). Большую часть времени живет в Кембридже и в Италии, где купил и восстановил старинный дом.

Бесплатно читать онлайн Ключевые идеи книги: Азиатская модель управления. Джо Стадвелл


Оригинальное название:

How Asia Works


Автор:

Joe Studwell


Тема:

Обязательное чтение для образованного человека


Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Введение

Поворотным моментом в отношениях Европы и Восточной Азии можно считать 1942 год, когда японская армия победила в Сингапуре контингент войск Британской империи. До тех пор европейцы считали жителей Азии отсталыми людьми. В дальнейшем некоторые азиатские страны продемонстрировали миру не только военную мощь, но и небывалые темпы экономического роста.

Джо Стадвелл много лет изучал экономические успехи азиатских стран и сравнивал стратегии развития экономик лидеров региона с менее удачливыми соседями. Автор анализировал различные факторы: от естественных (демография и климатические условия) и социальных (уровень образования) до политических (наличие или отсутствие демократии в стране и международные отношения). Однако он пришел к выводу, что секрет быстрого экономического роста заключается в сочетании трех элементов: грамотной реформы сельского хозяйства, продуманной индустриальной политики и жесткого финансового регулирования.

Главное, что понял Стадвелл в процессе исследований – идеи западных экономистов не работают в азиатских странах и быстрая трансформация экономик бедных стран возможна лишь при активном участии государства.

По признанию Стадвелла, книга не претендует на комплексное исследование экономик всех стран восточноазиатского региона – для этого нужно написать несколько книг. Автор не рассматривает замкнутые на себе экономики азиатских стран, находящиеся в нижней части классификации ООН по индексу человеческого развития (Северную Корею, Лаос, Камбоджу, Папуа – Новую Гвинею). Он не уделяет внимания нефтяному микрогосударству Бруней, азиатскому игорному центру Макао и оффшорам Гонконгу и Сингапуру, которые он считает «ненастоящими государствами». В книге практически нет и упоминаний постсоциалистического Вьетнама.

Значительное внимание уделяется в книге преуспевающим государствам северо-восточной Азии (Японии, Тайваню и Южной Корее), стремительно растущему Китаю и менее успешной юго-восточной четверке (Таиланду, Индонезии, Малайзии и Филиппинам). Акцент делается на экономических победах, но упоминаются и такие неприятные последствия быстрого роста, как высокая стоимость жизни и слабое развитие сферы услуг в Японии.

«Азиатская модель управления» насыщена историческими фактами, рассказами о политических интригах, кейсами из мира бизнеса и рецептами экономического успеха.

1. Сельское хозяйство

На ранних стадиях развития в любой стране большая часть населения, как правило, занята в сельском хозяйстве и живет на земле. Семьдесят лет назад так было и в Восточной Азии. Даже в Японии, где экономический подъем начался еще в 1870-х годах, к началу Второй мировой войны было около половины сельского населения. Именно развитие сельского хозяйства позволяет бедным странам быстро увеличить объем производства.

В 1945 году, после отделения от Японии, правительство Тайваня, сформулировало свою основную задачу таким образом: «Развитие индустрии через сельское хозяйство и развитие сельского хозяйства через индустрию».

1.1. Цели реформы сельского хозяйства

Реформа сельского хозяйства преследует несколько целей.


• Обеспечение занятости населения для создания социальной стабильности и устойчивого развития.

Индия – крупнейший в мире поставщик IT-услуг. Но в индийском IT-секторе работают 3 миллиона человек, а в сельском хозяйстве – 600 миллионов человек.


• Доступность земли и масштабирование хозяйств.

После Второй мировой войны советником японского правительства был украинский иммигрант Вольф Ладежинский, который настоял на запрете ренты земли, что позволило правительству выкупить у помещиков земли и продать их фермерам по льготной цене, с рассрочкой на 30 лет. Эта реформа была особенно важна с учетом того, что в Японии всего 13 % земли пригодны для сельского хозяйства.


• Использование современных технологий и, как следствие, повышение производительности труда.

Благодаря использованию новейших технологий производительность труда южнокорейского фермера, который выращивает рис, в 40 раз выше производительности китайского фермера.


• Ориентация на экспорт. Поставки за рубеж обеспечивают высокое качество производимой продукции. А таможенная статистика дает возможность определить, какая продукция пользуется спросом.

Азиатские экспортеры специализируются на нишевых сельскохозяйственных продуктах. Тайвань поставляет миру консервы, а Япония успешно экспортирует мраморную говядину и рыбу.

1.2. Успешная стратегия земельной реформы

В Китае, Японии, Южной Корее и на Тайване после Второй мировой войны правительства радикально изменили порядок распределения земли, сформировали сельскохозяйственный рынок нового типа и стали стимулировать повышение урожайности. В Китае перераспределение земли организовали коммунисты, а в остальных странах антикоммунисты. Однако у них были схожие стратегии:

• разделить доступные сельскохозяйственные земли на равных основаниях среди жителей сельских районов;

• обеспечить финансовую поддержку сельского хозяйства со стороны государства – эта сфера не может существовать без субсидий;

• внедрить систему аграрного образования и консультирования;

• создать сложную инфраструктуру для поставки удобрений и семян, хранения урожая, маркетинга и продаж;

• стимулировать владельцев маленьких семейных хозяйств к увеличению производства и повышению производительности труда.


Такой подход за несколько лет привел к резкому увеличению урожайности.

1.3. Последствия успешной сельскохозяйственной реформы

Увеличение урожайности позитивно отражается на экономике страны.


• Растет валовый объем продовольственной продукции. Прибыль впоследствии инвестируется в обрабатывающее производство.

В первые 10 лет после начала реформы валовый объем продовольственной продукции в успешных государствах восточной Азии увеличился от 50 % (в Японии, где и прежде были самые высокие урожаи) до 75 % (на Тайване).


• Растет потребление среди сельских жителей, что приводит к увеличению объема промышленного производства. Многие восточноазиатские корпорации заработали миллионы, адаптировав свою продукцию к требованиям сельских рынков.


С этой книгой читают
Это саммари – сокращенная версия книги «Против часовой стрелки. Осознанный подход к здоровью и сила возможности» Эллен Лангер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.В теории все мы согласны с расхожей фразой «нет ничего невозможного». Но умеем ли мы доказать это на практике? Еще в 1979 году психолог и исследователь Эллен Лангер провела эксперимент, который убедительно доказал: предоставление человеку выбора, удачно подобранное слово и н
Это саммари – сокращенная версия книги «Богиня глюкозы. Нормализуйте уровень сахара в крови, чтобы изменить свою жизнь» Джесси Инчаспе. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.«Вам нужен сахар, чтобы набраться энергии, и орехи, чтобы поддержать мозг, – съешьте батончик X», «Чувствовать сонливость в час дня – нормально. Выпейте кофе Y». Мы знаем, что это маркетинговые уловки, но… едим батончики и пьем кофе. Уровень глюкозы в крови скачет в
Этот текст – сокращенная версия книги Карен Прайор «Не рычите на собаку: новое искусство обучения». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеМетоды, которые в 1984 году Карен Прайор изложила в своей книге «Не рычите на собаку», изменили представления о поведенческой психологии и смягчили способы дрессировки животных. Она доказала гипотезу о том, что эффективно обучать можно не только человека, но и любое живое существо, вплоть до мо
Это саммари – сокращенная версия книги «Оффер на $100 миллионов. Как делать предложения, от которых невозможно отказаться» Алекса Хормози. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Что лучше, снотворное или медитация перед сном? Кажется, ответ очевиден. Тогда почему мы не знаем ни одного многомиллиардного бизнеса, связанного с медитацией, а число сверхприбыльных фармацевтических компаний растет с каждым годом? Парадоксально, но люди тратят
Учебник «средней школы lean». Описание набора наиболее простых и известных инструментов lean, часто упоминаемых в разной литературе, но нигде не описанных подробно. По настоящее время нигде в литературе не встречалось подробного описания небольших простых инструментов, а также подходов к работе с ними. Работа казалось бы простых и известных всем инструментов описываются вместе с подробными описаниями примеров их применения из реальной практики ав
Эта книга – непридуманные истории о том, как американец менял корпоративную культуру крупнейшей частной нефтяной компании России. Если вы – будущий лидер, то вас наверняка вдохновят бизнес-байки о реальном человеке, которому удалось достичь сверхрезультатов в бизнесе с обычными людьми, просто поменяв их настрой.
Перед вами необычная бизнес-книга. Как правило, издания на тему бизнеса обращены к собственникам и топ-менеджерам и посвящены решению их проблем и задач, забывая при этом про обыкновенных сотрудников. Без них невозможен успех компании, да и просто её нормальная работа. Поэтому эта книга обращена не только к владельцам и руководителям, но и к ним. Авторы предлагают посмотреть на бизнес как на равносторонний треугольник интересов внутри компании с
Успех в бизнесе зависит не только от внешних факторов, в большей степени он зависит от самого владельца этого бизнеса.В данном пособии подробно описаны 5 шагов, которые даже в кризис помогут вам вывести свой бизнес на новый уровень, выстроить свою работу так, чтобы оставалось время на себя, и, как следствие всего этого, увеличить доходы.
Как невозможно поймать момент, когда ночь переходит в утро, так нельзя увидеть миг исчезновения любви. Это не случается в одночасье. День за днем, капля за каплей любовь вытекает из сердца, перестает отражаться в глазах, покидает душу, превращаясь сначала в безразличие, потом в нелюбовь или того хуже – ненависть. Тоже очень медленно и незаметно. Капля за каплей. Одиночество вдвоем одно из самых горьких одиночеств, когда рядом с тобой спит, ест, д
История евреев на Кавказе восходит к глубокой древности и теряется в тумане литературных и устных преданий. Современные евреи Кавказа сохранили весьма смутные воспоминания о своем происхождении. Но, как свидетельствуют путешественники XVIII и первой половины XIX века, среди евреев Кавказа была еще жива легенда, что они потомки десяти колен Израилевых, поселенных в Мидии ассирийскими царями. Российские этнографы-путешественники, очерки которых вош
«Наверно, надо очень сильно любить, чтобы проснуться от того, что кто-то бережно (не дай бог, не разбудить) высвобождает тебя из своих объятий. И мне не надо открывать глаза, чтобы видеть, как она осторожно поднимается с постели, тихонько прикрывает меня одеялом, как встает возле нашей кровати и смотрит на меня. Я прекрасно представляю все это, не открывая глаз…»
Наша книга посвящена Мечте Отцов. Мы храним верность безграничной силе духа наших предков, героев, первопроходцев, святых праведных воинов-освободителей и великих ученых. Перед их могучим взором планировать меньшее, чем Империум Человека, мы просто не имеем права. Цель книги – поднять масштаб мышления соотечественников до планетарного, до осознания задач человеческой расы и угроз нашему будущему. Выживание и победа навсегда, Человек, который звуч