Татьяна Хаяти - Краткое содержание «Бизнес с нуля. Метод LeanStartup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

Краткое содержание «Бизнес с нуля. Метод LeanStartup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»
Название: Краткое содержание «Бизнес с нуля. Метод LeanStartup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»
Автор:
Жанр: Современная проза
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2019
О чем книга "Краткое содержание «Бизнес с нуля. Метод LeanStartup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»"

Этот текст – сокращенная версия книги «Бизнес с нуля. Метод LeanStartup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Бесплатно читать онлайн Краткое содержание «Бизнес с нуля. Метод LeanStartup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»


Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses


Как создать успешный стартап


Запустить с первого раза идеальный проект почти невозможно. Все планы, расчеты – это картинка идеального будущего; в реальной жизни все обстоит иначе. Успех Facebook повторить очень сложно, и не стоит на это надеяться – так считает Эрик Рис, американский предприниматель и создатель теории «экономичного стартапа». Ему удалось разработать и протестировать на собственном проекте инновационный метод, который применим к любому виду бизнеса.


В книге «Бизнес с нуля» много интересных терминов: «архетип потребителя», «взлетная полоса стартапа», «показатели тщеславия», «липкий рост» и другие. Они придают теории автора изюминку и прочно врезаются в память.


Рис считает, что не надо излишнего профессионализма и объемных бизнес-планов, не стоит увязать в бюрократии – мы уже практически вошли в новую эру менеджмента, где старые принципы не работают. Чем их заменить, читайте в нашем кратком обзоре.


Введение

Много лет назад Эрик Рис вместе с друзьями решили создать бизнес. У партнеров было все необходимое для успеха: новаторская идея, интересный продукт, команда молодых талантливых профессионалов и правильные технологии. Но у них ничего не получилось.


Много лет понадобилось Рису, чтобы понять, почему бизнес не сложился. Когда картинка сложилась, Рис создал методологию, которая помогает быстро оценить потенциал нового бизнеса и заставить его эффективно работать.


Автор методики осознал:

– не существует никакой «формулы предпринимательского успеха»;

– успех таких проектов как Facebook – исключение, а не правило;

– только один проект на несколько миллионов становится успешным. Его не стоит брать в пример.


Кроме того, Рис не верит в тяжелый труд как залог успеха. Можно тяжело трудиться годами, но так и не сдвинуться с места.

Есть и хорошая новость: предпринимательскую удачу можно спланировать. Методология, которую предлагает автор книги, представляет собой микс из нескольких идей менеджмента: бережливое производство, дизайн-мышление, развитие потребителей и другие. Свой метод Рис назвал «Экономичный стартап» (от англ. lean – «бережливый»). Методика пригодится не только предпринимателям, но и инвесторам стартапов, которые беспокоятся о судьбе своих вложений.


Что такое «экономичный стартап»

Стартап – это разработка нового товара или услуги в условиях максимальной неопределенности. Стартап возникает как при минимальных средствах и ресурсах, так и на уровне больших корпораций. Традиционные принципы менеджмента в большинстве случаев в стартапах не работают, так как основаны на долгой аналитике и статистике. Стартапы не имеют ни истории, ни унифицированных данных, поэтому здесь требуются совершенно иные подходы.


Новый бизнес не всегда можно назвать стартапом. Иногда он копирует уже существующий, и в нем заранее все известно: бизнес-модель, целевая аудитория, экономика. Суть стартапа в том, что все составляющие разрабатываются в условиях неопределенности. Сегменты потенциальных клиентов определены неточно, бизнес-процессы только устанавливаются, технологиям предстоит пройти проверку временем и т.д.


Как же управлять таким хаотичным явлением, как стартап? Эрик Рис считает, что в основе должно лежать бережливое производство. Впервые этот подход применили в середине 50-х годов ХХ века в Японии, на производстве машин Toyota. Эрик Рис переложил сформулированные полвека назад принципы менеджмента на современный лад. Оказалось, что их вполне можно использовать при создании «экономичных стартапов».


Начало определяет успех

С момента запуска стартапа необходимо определиться с ценностью. Согласно принципам менеджеров Toyota, ценность – это то, что создает преимущества для клиента, все остальное – затраты.


Проблема в том, что стартап еще не знает, кто его клиент. Отсюда вытекает главная задача стартапа – создать продукт, который будет интересен потребителю. Эрик Рис пишет: «Выпустить плохой продукт – это еще не самое худшее. Хуже всего – создать продукт, который никому не нужен». Так в свое время случилось с ним самим.


С этой книгой читают
Этот текст – сокращенная версия книги «Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.В этой книге мало теории и очень много примеров из практики. Автор книги взял из ТРИЗ (наука о том, как изобретать) все самое эффективное, и, основываясь на профессиональном опыте, встроил в метод траблшутинга. Термин «траблшутер» (от англ. Troubleshooter) в буквальном пере
Этот текст – сокращенная версия книги «Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Этот текст – сокращенная версия книги «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Этот текст – сокращенная версия книги «Мозг. Инструкция по применению: как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Знакома ли вам ситуация, когда в конце дня большинство запланированных дел так и не выполнено, а от того, что сделано, нет чувства радости и удовлетворения? Бывало ли так, что разговор с коллегой или другом пошел в совсем неожиданное русло, вы наговорили друг
Два короля решили поженить своих детей и показали им… не совсем точные портреты друг друга. Оба сбежали из своих королевств.По их следу родители пустили двух лучших в мире сыщиков.Принц и принцесса, скрывающиеся под псевдонимами… друг от друга (!) повстречались и организовали своё детективное агентство…
Открывая этот сборник, вы открываете для себя небольшую частичку души автора. В сборнике описаны переживания и мысли блуждающего и ищущего себя человека.
Raganu dāvana nepatīk nestrādājošām raganām, bet apbalvo čaklās raganas. Nonākusi citā pasaulē un tur nonākusi kā ragana, Marina ir apņēmības pilna attīstīt savu dāvanu, viņa ir apņēmusies nopietni mācīties un strādāt, un laulība viņai netraucē to darīt. Taču daži ģimenes apstākļi piespiež viņu piebremzēt… un, vienkārši sakot: "Mīļais, man šķiet, ka esmu stāvoklī!". Un, lai gan grūtniecība mūsu varonei ir priecīgs notikums, izrādās, ka iznēsāt bē
Книга посвящена внутреннему миру человека и красоте природы, рассчитана на широкий круг любителей поэзии.