Приснился странный сон: я, старый и умирающий, передаю себе послание со схемой пространственного портала, открытие которого состоялось сорок лет назад. Проснувшись, я быстро зарисовал схему и проверил – точно, открывается портал в пространстве, с помощью которого можно перемещаться с континента на континент и даже в космос! К тому же кромки окна портала очень острые – режут любой земной материал без сопротивления.
Постепенно с помощью порталов я начал зарабатывать большие деньги – как классический попаданец из будущего в настоящее, скрывая от широкой общественности само существование этой супер-технологии будущего.
За прошедшие пять лет с момента открытия порталов мы встали на ноги и создали крупный международный холдинг, имеющий филиалы в различных странах и на разных континентах мира. Холдинг успешно работает во многих отраслях экономики Земли, занимается удалением мусора и токсичных отходов – выбрасывая их на Солнце с помощью порталов, добывает нефть и газ, производит уникальные металлообрабатывающие станки на основе порталов, лечит людей от различных заболеваний, даже спасает жизни. При этом сам факт использования порталов по-прежнему остаётся засекреченным.
Мы подготовились к открытию информации о существовании порталов для правительства РФ, только когда максимально упрочили свои позиции. Теперь совместно с властями нам предстояло укрепить оборону с помощью порталов, чтобы в дальнейшем использовать их для развития экономики страны.
Наши возможности в прогрессорстве и миротворчестве были ничтожно малы по сравнению с возможностями государственных структур. Нужно было выходить на контакт с Президентом России.
Большая нефть
Для прогрессорской деятельности нужны были деньги – очень много денег. А их могла дать только нефть, поэтому в первую очередь нам пришлось завести геологический отдел по нефтегазодобыче. Возглавил его Семён Брагин – геолог, специализирующийся на нефтеразведке.
Мы озадачились этим сразу после кражи у нас мечей «джедаев», когда под вопросом стояло наше положение в России: всерьёз опасались захвата властями страны нашей компании вместе с изобретением. После обнаружения похитителей мы не стали останавливать изыскания по добыче нефти в США. Но на первое время у нас стояла задача просто освоиться на американском рынке, поэтому мы решили воровать нефть из чужих месторождений, стараясь при этом не конфликтовать с основными добытчиками.
Мне пришла в голову простая идея – купить нефтяные скважины с низким дебетом в Техасе, благо стоили они совсем недорого. Поскольку у меня было двойное гражданство – России и США – то осуществление этого плана проблемы не представляло. Далее мы собирались начать закачивать нефть из океанского месторождения в истощённую скважину, увеличивая добычу до максимума – вряд ли кто-нибудь обратил бы на это внимание. Мы довольно скоро реализовали эту идею – купили около трёх тысяч скважин, в которые пока заливали нефть из чужих месторождений в Мексиканском заливе и обеспечивали добычу примерно ста тысяч баррелей в сутки. Это служило для нас резервным источником дохода.
Специально для этих целей мы зарегистрировали компанию «Техас Атлантик Ойл», на которую и оформили покупку скважин. По нашим расчётам, добычи одного миллиона баррелей в сутки было пока достаточно – и наши геологи ждали отмашки от меня, чтобы увеличить добычу до этого уровня. Поскольку мы покупали действующие скважины с малым дебетом, система сбыта нефти была у них уже налажена. Цены на нефть и так были всем известны, так что нам пришлось только имитировать обновление скважин – и поток нефти увеличился в сотни раз!
По предложению Брагина мы принялись вести разведку нефти в Мексиканском заливе, пытаясь добраться до залежей месторождения Тибр. Поскольку инструменты портала были гораздо эффективнее бурения скважин традиционными методами, то Брагин с коллегами за месяц нашли свободные от выборки полости и наладили перекачку нефти в приобретённые нами истощенные скважины в Техасе, обеспечив суточную добычу нефти в сто тысяч баррелей. Спустя какое-то время Брагин и его коллеги обнаружили новое крупное месторождение нефти в Мексиканском заливе – они назвали его “Текса-1”. Запасы его были оценены в миллиард баррелей лёгкой сырой нефти, глубина залегания – около двенадцати километров. Легализация этого месторождения была проблематичной, поскольку оно находилось в экономической зоне США, поэтому мы решили продолжать нашу тактику «реанимации» старых скважин, которые добывали такую же нефть.
В течение двух лет Брагин постепенно увеличил добычу со ста тысяч баррелей в сутки до миллиона и тем самым вывел нашу компанию «Техас Атлантик Ойл» в первую десятку нефтяных компаний США с годовым оборотом более пятнадцати миллиардов долларов! Чтобы не возникало ненужных вопросов, Брагин приобрел ещё семь тысяч истощённых скважин, обеспечивая этим достоверность прироста добычи. Естественно, что за эти успехи самому Брагину и четверым его коллегам из Томска, помимо выражения нашего уважения к ним как к профессионалам, были выплачены премии в размере десять миллионов долларов, Семёну же – в тройном размере. Он был введён в руководящий состав нашей корпорации с соответствующим участием в прибылях.
Перед отделом Брагина были поставлены новые задачи. Первая – разведка с помощью аппаратуры порталов залежей углеводородов на нейтральных территориях мирового океана. Второе – изучение структуры месторождений углеводородов в странах Персидского залива для потенциальных возможностей по снижению ими добычи нефти и газа, в случае возникновения чрезвычайных ситуаций.
Отбор в этот отдел шёл тщательный и серьёзный – подразделение должно было работать с порталами уже в открытую, ведь, не упоминая портала, дистанционный доступ просто так не объяснишь. Наша служба безопасности подобрала кандидатуры специалистов, которые очень в нас нуждались. У одних болели родственники, другие сами страдали от неизлечимых заболеваний, третьи были глубокими стариками. Всё решилось к взаимному удовлетворению. С ними были подписаны десятилетние контракты (как ни крути, к окончанию этого срока существование порталов так и так раскроется), а зарплату предложили очень высокую. Контракты ограничивали перемещение – только под контролем фирмы, поэтому сомнений в их лояльности у нас не было. Размещался отдел на нашей базе в Томске; жили сотрудники там же, не покидая территории базы.
Проблем со сбытом не возникло – нефтезаводы на атлантическом побережье США легко переварили нашу нефть. Ежедневная выручка превысила пять миллионов долларов – и всего за год мы стали долларовыми миллиардерами! Мы не собирались пополнять бюджет Америки, поэтому девяносто процентов выручки шло на офшорные счета как плата за аренду нефтедобывающего оборудования, позволяющего увеличить добычу нефти. Всё было сделано законно, не подкопаешься: раз в месяц наши сотрудники из этих компаний приезжали в США и корректировали положение порталов в скважинах.
