Организационная и финансовая консолидация различных бизнесов, не связанных между собой производственными отношениями, получает достаточно широкое распространение в современных условиях. Этому способствуют развитие информационной среды, виртуализация финансового пространства, а также негативная эпидемиологическая обстановка. В условиях враждебной среды небольшие организации вынуждены объединять свои усилия для повышения общей устойчивости.
В корпоративном секторе подобная консолидация усилий распространена уже достаточно давно. Горизонтальные корпорации, конгломераты, объединяющие в рамках единого скоординированного пакета акций, общества различных видов экономической деятельности, уже давно стали объектом исследований в разных странах. Однако особенности предпринимательских конгломератов, объединяющих разнородные субъекты предпринимательства, не обладающие акционерным капиталом, деятельность которых осуществляется предпринимателями на свой страх и риск, недостаточно учтены в современной научной литературе.
Вместе с тем, использование стандартных методов управления, разработанных для корпораций, не всегда приемлемо в таких типах хозяйствующих субъектов из-за различий в отношениях между собственниками и руководством, из-за отличного восприятия воздействий внешней среды. Отдельным важным и системообразующим фактором, определяющим особенности управления развитием предпринимательских конгломератов, является глобализация.
Таким образом, задача формирования подходов и методов к организации, использованию и оценке современных систем стратегического управления подобным типом хозяйственных объединений является актуальной и значимой для практики управления в разных странах. Особенно данный вопрос актуален для стран с развивающейся экономикой, где отношения между заинтересованными сторонами находятся в стадии определения и юридического оформления, в том числе, на уровне государства.
Основной целью монографии является формирование новых подходов к построению системы стратегического управления предпринимательского конгломерата в условиях глобализации. Для достижения поставленной цели сформулирована совокупность укрупненных задач:
• во-первых, исследовать особенности стратегического управления предпринимательским конгломератом в современных условиях;
• во-вторы, выявить факторы и условия влияния глобализации на стратегическое управление предпринимательским конгломератом;
• в-третьих, разработать направления развития инструментария стратегического управления предпринимательским конгломератом в условиях глобализации.
В процессе решения поставленных задач проанализированы источники на разных языках, использованы методы анализа и синтеза, табличный и графический методы, кластерный и регрессионный анализ. А также элементы семантического содержательного анализа для формирования авторских определений и трактовок. Структура исследования определяется поставленными задачами и содержит следующие элементы:
• анализ сущности предпринимательского конгломерата как организационно-управленческого явления в глобальной экономической среде;
• разработка и обоснование параметров и особенностей деятельности предпринимательских конгломератов в современных условиях;
• формирование приоритетных направлений развития системы стратегического управления предпринимательским конгломератом в современных условиях;
• исследование форм и явлений глобализации в современной экономике;
• анализ основных факторов влияния глобализации на стратегическое управление предпринимательским конгломератом;
• формирование основных условий влияния глобализации на стратегическое управление предпринимательским конгломератом;
• разработка системы стратегического управления предпринимательским конгломератом;
• выявление основных особенностей проектирования и реализации системы стратегического управления в масштабах предпринимательского конгломерата;
• разработка адаптивной модели оценки эффективности стратегического управления предпринимательским конгломератом в условиях глобализации.
Полученные результаты основаны на личном опыте автора, а также на результатах опросов профильных специалистов и руководителей субъектов предпринимательства в России и Казахстане. Разработанные методы и подходы будут полезны для предпринимателей и руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, заинтересованных в консолидации усилий для повышения устойчивости развития в современных условиях.
