Николай Витязев - Краткое содержание «Как управлять рабами»

Краткое содержание «Как управлять рабами»
Название: Краткое содержание «Как управлять рабами»
Автор:
Жанр: Современная проза
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2018
О чем книга "Краткое содержание «Как управлять рабами»"

Этот текст – сокращенная версия книги «Как управлять рабами». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Современный менеджмент зашел в тупик. По статистике психологов из 100 запросов на консультации по управлению персоналом 90 связаны с проблемой мотивации людей. Ожидания руководителей разнятся – от: «научите нас мотивировать подчиненных на эффективную работу или дайте нам ключ к пониманию тонких струн человеческой психики» до «почему работники такие сволочи? Мы им все, а они только и норовят напакостить и унести то, что им не принадлежит?»

По мнению автора книги, Джерри Тонера, доктора наук, профессора, руководителя исследований по античной филологии в Кембриджском университете, преподавателя факультета античной литературы, в Древнем Риме такая слабость управленца послужила бы предметом для насмешек от равных ему по статусу. Рабовладельцы Рима понимали – существует большая разница между организационными навыками, позволяющими создать некую структуру, и способностью действенно руководить ею. Одна из проблем современных управленцев – они неуютно чувствуют себя в лидерской позиции. Менеджеры стремятся сохранять с сотрудниками дружеские отношения. Руководителям недостает знаний о человеческой натуре. Особенно это касается отношений власти и управления.

Профессор Джерри Тонер решил рассказать современным управленцам о социальных навыках, необходимых для управления подчиненными. За основу он взял пособие римского патриция Марка Сидония Фалкса. Из нашего обзора вы узнаете о самых интересных моментах.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Бесплатно читать онлайн Краткое содержание «Как управлять рабами»


Принципы успешного управления от римского рабовладельца


Современный менеджмент зашел в тупик. По статистике психологов из 100 запросов на консультации по управлению персоналом 90 связаны с проблемой мотивации людей. Ожидания руководителей разнятся – от: «научите нас мотивировать подчиненных на эффективную работу или дайте нам ключ к пониманию тонких струн человеческой психики» до «почему работники такие сволочи? Мы им все, а они только и норовят напакостить и унести то, что им не принадлежит?»


По мнению автора книги, Джерри Тонера, доктора наук, профессора, руководителя исследований по античной филологии в Кембриджском университете, преподавателя факультета античной литературы, в Древнем Риме такая слабость управленца послужила бы предметом для насмешек от равных ему по статусу. Рабовладельцы Рима понимали – существует большая разница между организационными навыками, позволяющими создать некую структуру, и способностью действенно руководить ею. Одна из проблем современных управленцев – они неуютно чувствуют себя в лидерской позиции. Менеджеры стремятся сохранять с сотрудниками дружеские отношения. Руководителям недостает знаний о человеческой натуре. Особенно это касается отношений власти и управления.


Профессор Джерри Тонер решил рассказать современным управленцам о социальных навыках, необходимых для управления подчиненными. За основу он взял пособие римского патриция Марка Сидония Фалкса. Из нашего обзора вы узнаете о самых интересных моментах.


Итак, в Древнем Риме существовали следующие правила управления рабами. Оценивать их мы не будем – расскажем, как есть. Тут есть, над чем задуматься.


Как купить раба

Чтобы купить хорошего раба, избегайте крупных рынков. В таких местах, как правило, продают хорошо замаскированный, либо второсортный товар. Рабов лучше приобретать в менее людных метах, где вы сможете спокойно оценить и проверить товар. Как покупатель, вы имеете законное право получить исчерпывающую информацию о каждом невольнике.


Часть таких данных можно прочесть на деревянной табличке на шее у раба, но основную информацию, например, о происхождении раба, следует выспросить у работорговца. Это важно, потому что происхождение невольника во многом определяет: станет ли он послушным рабом и предрасположен ли для конкретной работы, для которой вы его покупаете.


Наведите справки у работорговца о пороках и изъянах раба: есть ли у него пристрастия к азартным играм, как он относится к алкоголю, несет ли ответственность по требованию о возмещении убытков. Узнайте, не совершал ли раб тяжелого преступления, не склонен ли к побегам, не осужден ли сражаться на арене с хищными зверями. Все эти факты демонстрируют такой характер, с которым лучше не связываться. Воспринимайте критически любую информацию о невольнике, не принимайте ничего за чистую монету, доверяйте своей интуиции. Вот еще несколько советов, как купить хороших рабов.


Не покупайте много рабов из одного источника или одной национальности. Для хозяина заманчиво разом купить несколько рабов, которым не нужно тратить время, чтобы найти общий язык. Такие рабы быстрее смогут войти в рабочий ритм. Однако это иллюзия, и такие работники будут доставлять больше проблем, чем пользы. Они будут часто отвлекаться на беседы, регулярно подбивать друг друга передохнуть, а со временем могут даже начать сговариваться против вас. Поэтому старайтесь покупать рабов разных национальностей или непохожих культур. Благодаря этому невольники не смогут вступать в сговор, чтобы вместе уклоняться от работы, и будут вынуждены изучать хотя бы основы общего языка – латыни. Когда вы будете говорить на одном языке, вам будет легче командовать ими, и вы сможете понимать, что они говорят и о чем сплетничают.


Ищите рабов с подходящим для работы характером. Внимательно понаблюдайте за поведением раба, какое впечатление он производит: нерешительного, безвольного или, наоборот, бесшабашного и дерзкого человека? Избегайте крайне забитых, либо слишком смелых рабов: и с теми, и другими вы впоследствии намаетесь сполна. Слишком смирные и «затюканные», не смогут проявить должного упорства в работе, а теми, кто не имеет тормозов, будет трудно управлять. Лучшие работники – это невольники, у которых черты характера находятся где-то посередине между этими крайностями. Однако будьте внимательны, многие рабы научились демонстрировать «правильное поведение», чтобы вы поручили им необременительную работу.


С этой книгой читают
Этот текст – сокращенная версия книги «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно, где угодно». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Этот текст – сокращенная версия книги «Монах, который продал свой Феррари». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Предлагаем вашему вниманию обзор супер-популярной книги, которая побуждает людей «очнуться» от рутины и изменить свою жизнь.Ответьте честно, вы довольны своей жизнью? Вы живете в гармонии с собой? Полны оптимизма, живете настоящим моментом, позитивно мыслите? Девять из десяти человек ответят на эти вопросы отрицательно.
Этот текст – сокращенная версия книги «Поведенческая экономика». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Классическая экономика рассматривает человека как рационального субъекта. С ее точки зрения, люди принимают взвешенные решения, основанные на полноте собранной информации, и способны сами рассчитать ценность различных предложений на рынке и даже предсказать, какой объем удовольствия получат от обладания тем или иным товаром. А есл
Этот текст – сокращенная версия книги «Быть начальником – это нормально». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Главные герои романа, друзья детства Абрамов и Кузьмин – жители деревни Ядрино Орловской губернии. Их судьбы тесно переплетены с событиями войны на Кавказе в период с 1855 по 1875г. Автор повествует о тяжёлой, изнурительной службе казаков, одновременно показывая, что такие вечные чувства, как любовь и дружба, играли не последнюю роль в жизни простых людей.
Принцесса Аделин опора отца, брата и трона. Принц Хирото – всего лишь приемыш, взятый в королевскую семью за редкие способности. Их встреча лишь дань вежливости и протоколу, а расставание почти побег. Но если Судьба решает соединить двоих, она делает это не взирая на обстоятельства.
Боевые романы о ежедневном подвиге советских фронтовых разведчиков. Поединок силы и духа, когда до переднего края врага всего несколько шагов. Подробности жестоких боев, о которых не рассказывают даже ветераны – участники тех событий.Советское командование разрабатывает Крымскую наступательную операцию. Группе разведчиков капитана Глеба Шубина приказано разведать обстановку в районе залива Сиваш. Бойцы проникают на территорию противника и собираю
В далеком будущем жизнеобеспечением людей занимается моторола – обладающий сознанием искусственный интеллект. Цель моторолы – контролировать каждый шаг любого человека. Но на его пути к абсолютной власти встает Доницетти Уолхов, посвятивший жизнь борьбе с моторолами. А по следу Дона идет его персональный детектив Кублах, в мозг которого вживлено устройство, способное отыскать преступника и подчинить своей воле.Чтобы скрыться от преследователя, До