Сергей Каледин - Финансовое планирование. Вопросы и ответы

Финансовое планирование. Вопросы и ответы
Название: Финансовое планирование. Вопросы и ответы
Автор:
Жанры: Бизнес-план | Финансовый менеджмент | Логистика
Серии: Нет данных
ISBN: Нет данных
Год: 2024
О чем книга "Финансовое планирование. Вопросы и ответы"

Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Финансовое планирование» учебной дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверить остаточные знания и оценить у аудитории изученную тему, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Бесплатно читать онлайн Финансовое планирование. Вопросы и ответы


Тесты по «Бизнес-планированию»

Тема № 8 «ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»

Вопрос 1.Финансовый план предприятия – это:

1. документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств;

2. документ, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия;

3. документ, фиксирующий платежи в бюджет на планируемый период;

4. документ, не фиксирующий платежи в бюджет на планируемый период;

5. основной финансовый документ, отражающий весь объем активов и пассивов предприятия в планируемом периоде (форма №1 «Бухгалтерский баланс»).

Вопрос 2. В структуру «Кассового плана» не входит (в качестве основного раздела) раздел:

1. «Получение наличных денег в банке для заработной платы и других выплат»;

2. «Отток наличности на выплату заработной платы, премий»;

3. «Отток наличности на выплату пенсий, пособий»;

4. «Поступление торговой выручки».


Вопрос 3.?Кассовый план разрабатывается предприятием самостоятельно, на:


1. день;

2. неделю;

3. месяц;

4. квартал;

5. год;

6. период, в соответствии с изменениями в действующем законодательстве РФ.


Вопрос 4. В финансовое планирование на предприятии не входят следующие отношения:


1. между субъектами хозяйствования, входящими в объединение, и самим объединением;

2. между предприятием и различными субъектами хозяйствования;

3. между собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками;

4. между собственниками предприятия и органами государственной власти;

5. между предприятиями и коммерческими банками;

6. между предприятиями и страховыми организациями;

7. правильных ответов нет.

Вопрос 5.Основная цель финансового планирования состоит в том, чтобы:

определить финансовые взаимоотношения предприятия с государственным бюджетом, банками, вышестоящими организациями;

2. сбалансировать намечаемые расходы предприятия с финансовыми возможностями;

3. выявить резервы рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств в целях максимально возможного повышения эффективности производства, его рентабельности, получения прибыли;

4. установить оптимальные для конкретной ситуации пропорции распределения ресурсов на внутрихозяйственные нужды или вложение их в другие предприятия и организации с целью получения дивидендов, процентов, прибыли;

5. определить источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизационные отчисления, устойчивые пассивы и др.).


Вопрос 6.В баланс доходов и расходов не входит раздел:

1. платежи в бюджет;

2. расходы и отчисления средств;

3. расчёты с вышестоящей организацией и органами управления;

4. ассигнования из бюджета;

5. доходы и поступления средств.

6. правильных ответов нет, все выше перечисленные разделы входят в баланс доходов и расходов.

Вопрос 7. В работу по составлению платежного баланса не включаются этапы:

1. оценка предстоящих расчётов с бюджетом в планируемом периоде;

2. оценка денежных расходов в планируемом периоде;

3. оценка предстоящих расчётов с внебюджетными фондами в планируемом периоде;

4. оценка поступления денежных средств;

5. оценка поступления денежных средств и прочих финансовых ресурсов от контрагентов за поставленную продукцию, произведённую работу и оказанные услуги.

Вопрос 8. Фондом потребления не предусматриваются расходы на:

1. дотации на питание членам трудового коллектива и др.;

2. вознаграждение трудового коллектива по итогам работы за год;

3. строительство и капитальный ремонт жилых домов, детских и спортивно-культурных учреждений;

4. выплату дивидендов по итогам работы за год;

5. культурно-бытовое обслуживание работников предприятия.

Вопрос 9.Какие из ниже перечисленных задач относятся к «Основным задачам анализа финансового положения предприятия»?

1. определение меры влияния объективных и субъективных факторов на финансовые результаты деятельности предприятия;

2. анализ производственной дисциплины;

3. выявление резервов повышения рентабельности и разработка мероприятий по использованию выявленных резервов

4. анализ соблюдения финансовой, расчетной и кредитной дисциплины;

5. оценка работы предприятия и его структурных подразделений по выполнению показателей финансового плана.


С этой книгой читают
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирование на предприятии» для темы «Основные понятия и содержание планирования». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проверить у слушателя освоенный им лекционный материал и оценить остаточные знания, а для студента – закрепить освоенную проблему.
Выпускная квалификационная работа выполнена с целью совершенствования системы управления персоналом на предприятии ООО «Хёрст Шкулёв Диджитал Ругион».Главная цель выпускной квалификационной работы, на основании результатов анализа системы управления персоналом ООО «Херст Шкулев Диджитал Ругион» выявить имеющие место проблемы.Рассмотрены теоретические основы управления персоналом, представлены основные концепции управления персоналом, а также мето
Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки знаний у студентов темы: «Планирование ресурсного обеспечения» учебной дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет пре
Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки знаний у студентов темы: «Планирование издержек и результатов производства» учебной дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно
Как построить работающую франчайзинговую сеть или купить приносящую прибыль франшизу? Существует ли справедливая сумма роялти, которая будет удовлетворять партнеров? В какой момент следует принять решение о развитии по франшизе и как понять, что компания готова к масштабированию? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в книге «Секреты ресторанных франшиз. Масштабирование без риска?!».Автор сконцентрировал восемнадцатилетний опыт работы
В книге раскрываются секреты успеха маникюрного бизнеса. Как зарабатывать сотни, тысячи, миллионы в месяц, не работая. Раскрываются уникальные стратегии для создания прибыльного маникюрного салона, который может приносить деньги даже при минимальных затратах. Можно управлять и получать прибыль, при минимальных вложениях создайте свой салон, даже мини-салон из одной комнаты при правильных секретах стратегии приведет вас к невероятному финансовому
В данной книге будет описание, как создать прибыльный бизнес на б/у покрышках. Покрышки валяются на свалках тысячами, это деньги, которые лежат у вас под ногами, нужно только их взять. Если вам уже надоело вкалывать за копейки и вы уже готовы погрузиться в мир больших денег из ничего, то поехали. Но это молодой быстроразвивающийся бизнес, и в нем надо занимать место правильно и уже прямо сейчас. Вы хотите стать руководителем и получать высокую за
Как начать бизнес без вложений за 30 дней -это книга для тех кто хочет открыть свой бизнес но не знает с чего начать , здесь подробно узнаите как сделать первые шаги !
Этот текст – сокращенная версия книги Александра Ахиезера «Россия: критика исторического опыта». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига «Россия: критика исторического опыта» – это анализ исторической миссии нашей страны и грозное предупреждение, которое сбывается на наших глазах. Бесчисленные племена и народы исчезли с лица земли, потому что их культура оказалась неспособной изменяться, преодолевать собственные противоречия.
Этот текст – сокращенная версия книги Чипа Хиза, Дэна Хиза «Сделано, чтобы прилипнуть. Почему одни идеи умирают, а другие живут вечно». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеВ книге «Сделано, чтобы прилипнуть» Чип и Дэн Хиз раскрывают анатомию идей. Почему городские легенды, теории заговора и фальшивые новости «прилипают», распространяясь, как вирусы? И почему выступления серьезных бизнесменов, политиков и учителей редко обладают
Заключительная книга цикла "Отражения времен" Казалось бы, Света и Тони расстались навсегда. Более того, они намерены связать свои жизни с другими людьми. Но что бы ни случилось, отмеченные магическим знаком бесконечной любви найдут дорогу друг к другу через пространство и время, вопреки всему - даже вопреки самой смерти.
Тейла, Дэйна, Лиара и Марлен - четыре ведьмы, отдавшие молодость за благо Магистории. В поствоенном мире они оказались лишними. И всё же каждая из девушек по своему ищет своё счастье...